サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
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DeNAの無料通話アプリ「comm」は、入社1~3年目の社員が開発を担当したという。リリースから1カ月弱でテレビCMをスタートし、LINEの牙城に切り込む。 「想定を超えるお客様に利用いただき、大きな手応えを感じている」――ディー・エヌ・エー(DeNA)の守安功社長は11月14日、スマートフォン向け無料通話&メッセージアプリ「comm」のCM発表会で、こう切り出した。16日からは、女優の吉高由里子さんが出演するCMを公開。「LINE」がトップを走る無料通話&メッセージアプリ市場に攻勢をかける。 commは、10月23日、日本や欧米、アジアをはじめとした世界204の国と地域で公開。高音質で通話できるのが売りだ。実名を登録する必要があり、実名で友人検索が可能。ユーザー数は非公開だが、公開初日に国内App Store無料総合ランキングで1位となったほか、10月31日にはGoogle Playの無
基本に立ち返りまくる議論で恐縮なのですが、インターネットという、1990年代以前には存在しなかった新しい媒体に対する世界各国の向き合い方の違いは、各文化の特性を非常によく現していると感じます。 アメリカ文化は、言うまでもなくインターネットをビジネスとして捉えました。そして数々のビジネスモデルを考案して今に至ります。今日見られるほとんどのネットビジネスはアメリカ発、あるいはアメリカで生まれた着想にインスパイアされたものです。 一方ヨーロッパは、インターネットのビジネス応用という点において大きくアメリカの後塵を拝し、あまりイノベーションを生み出していません。しかしビジネス以外に目を向ければ、アメリカとは違う分野で世界の先端を進んでいます。 それは例えば、ネットの論理を政治に反映させようとする「パイレート党」のようなムーブメントです。アメリカにも同様のムーブメントはありますが、ヨーロッパの後追い
【ヤマダ電機/10月の売上高10.8%減】 ヤマダ電機(2012年3月期売上高:1兆8354億円)が11月12日に発表した10月の月次IR情報によると、グループ全店POSベース売上高は前年同月比10.8%減だった。各種政策の反動減による家電販売市場の低迷は続いており、依然として回復の兆しは見えない。 引用元:http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1352815574/ ヤマダ電機/10月の売上高10.8%減 ヤマダ電機(2012年3月期売上高:1兆8354億円)が11月12日に発表した10月の月次IR情報によると、グループ全店POSベース売上高は前年同月比10.8%減だった。 各種政策の反動減による家電販売市場の低迷は続いており、依然として回復の兆しは見えない。 商品別では、地デジ化の反動減により、テレビ、レコーダー等の映像関連が引き続き低
「御社と契約します。」の言葉をお客様から頂いた瞬間が一番の喜びです。このお言葉を頂くために日々精進しています。私が成長を実感した点は『タスク管理能力』です。限られた時間の中で目標を達成するために、自分が「何をすべきか」「何をしないか」を考え仕事を効率的に実行していけるようになりました。 学生の皆さん、自己をしっかり持って就職活動に励んでください。周囲の意見を聞いたりすることも重要ですが、最終的な判断は必ず自分自身で下してください!一緒に世界一のサイト作りを目指せる日を楽しみにしています。 マーケティング部では、「お客様に満足して頂けるコンテンツは何か」を考え、実際に企画から制作まで全て自分達で行います。 自分が企画したコンテンツを見たお客様から、「ありがとう」との声を頂けるときが、一番やりがいを感じます!仕事を通じて、特に「考える力」と「実践力」が短期間で身についたと実感しています。
ヘッドマウントディスプレイ型のウェアラブル Android 端末「Vuzix Smart Glasses M100」登場、開発キット込みで価格126,000円 Vuzix Smart Glasses M100 モバイルビデオ、防衛、商業市場向け機器の開発、販売を行う Vuzix (ビュージックス) は Android を搭載したヘッドマウントディスプレイ型端末「Smart Glasses M100」。開発者向けとする開発キット付属のモデルが価格126,000円で発売。(情報更新) ■ スペック OS: Android 4.0.4 Ice Cream Sandwich CPU: Texas Instruments OMAP4430 Dual-core 1GHz RAM: 1GB ROM: 4GB サイズ: 158.75×47.62×34.92mm 重量: 51g ディスプレイ: 視野角16度
(英エコノミスト誌 2012年11月10日号) 経営不振の電機メーカーがトヨタの再生を真似るのは難しいかもしれない。 3年余り前、トヨタ自動車の社長に就任したばかりだった豊田章男氏は、祖父が創業した自動車メーカーが「存在価値を失うか消滅する」瀬戸際にあると述べた。 世界的な経済危機から製品リコール(回収・無償修理)、巨額損失に至るまで、様々な悪材料に見舞われ、豊田氏は大規模なリストラではなく、シンプルな戦略で対応した。すなわち、運転に喜びを感じる車を造ることだ。そうした車を造れば、売上高と利益は後からついてくる、と豊田氏は主張した。 その後の道は楽なものではなかったが、トヨタの再生は勢いを増しているように見える。11月5日、同社は今期の最終利益目標を過去5年間で最高となる7800億円に引き上げた。過去最高益にはほど遠いものの、利益予想を2割ほど下方修正したホンダ、日産自動車とは対照的だ。
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