アプリ開発の効率化は、よいアプリを作るためには必要不可欠なものです。スマートフォンアプリ開発全盛の今日、世界には自動化をサポートする数多くのサービスが存在します。このセッションでは、アプリ品質を高めるための開発の効率化における考え方と、明日からできる改善についてお話しします。 このスライドは、20…
![Encouraging of automation for building better apps](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/30b7e101441d57ed9504d7b90c0c0984185cdf44/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2F260d0fbbb2fb470fb71dfb6928cbca69%2Fslide_0.jpg%3F4963085)
iPhoneユーザーなのにソニー株を買うのはなぜ? 日本株しか見ない「おしょうゆ投資家」が失敗する理由 マネックスラウンジ もういい加減やめませんか?日本株中心の株式投資 #1/2 マネックス証券のオンデマンドセミナー「マネックスラウンジ」にコンテクスチュアル・インベストメンツのマネージング・ディレクターであり、Market Hack編集長の広瀬隆雄氏が登壇。「もういい加減やめませんか? 日本株中心の株式投資」と題して、アメリカ株投資に関する講義を行いました。日本株しか買わない「おしょうゆ投資家」のリスクや株式投資における「営業キャッシュフロー・マージン」の重要性について語っています。(米国株オンラインセミナー「もういい加減やめませんか?日本株中心の株式投資」より) 過去20年間、日本よりもアメリカのGDP成長率のほうが高い 広瀬隆雄氏:皆さん、こんばんは。コンテクスチュアル・インベストメ
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
今年3月に出した新書『逆説のスタートアップ思考』の内容を抜粋しながら、一年ぶりに改訂してコンパクトにしました。 1. 不合理なアイデアのほうが合理的 2. 難しい課題のほうが簡単 3. ややマイルドなカルトであれ 4. 多数の Like より少数の Love を 5. 競争は負け犬の戦略 - 独占せよ 6. ホームランになるアイデアを選ぶ 7. アイデアは考えるのではなく気付くもの 京都大学 情報学同窓会の超交流会2017で発表した資料です。昔のスライドはこちらにあります。 https://www.slideshare.net/takaumada/startup-paradox-thinking
Nippon Wealth Limited, a Restricted Licence Bank 取締役兼COOの長谷川 建一さんにお話を伺いました。今回の記事は前編です。 (インタビュアー:嶋内秀之、撮影者:須澤壮太) 経歴 京都大学卒。シティバンクグループ日本及びニューヨーク本店にて資金証券部門の要職を歴任後、2000年にシティバンク日本のリテール部門で商品開発や市場営業部門のヘッドに就任。2002年にシティグループ・プライベートバンクのマーケティングヘッドに就任。 2004年末、東京三菱銀行(現三菱東京UFJ銀行)に移り、リテール部門マーケティング責任者として活躍。2008年末からは国際部門でアジア・リテール戦略を担い、2010年は香港にてBTMUウエルスマネージメント事業の立ち上げに従事。 2013年、NWB創業の事業立案・企画策定を開始。HKMA香港金融当局との様々な折衝を経て、
金融(ファイナンス)とITテクノロジーを融合した金融サービス「フィンテック(FinTech)」分野への投資が急拡大している。融資や資産管理、決済、仮想通貨など様々な分野で新しい企業が生まれ、名だたる投資家や企業などが出資者として名乗りを挙げている。 今年に入りフィンテック系企業が集めた資金総額は80億ドル(約9,815億円)で、うち第2四半期のみで50億ドル。昨年の実績、124億ドルを超えるのは確実な勢いだ。今半期での調達件数は430、一回当たりの調達金額は1.850万ドルに上る。 このブームをJPモルガンチェースのジェイミー・ダイモンCEOは「シリコンバレーはこの分野に躍起になっている。優秀な頭脳と豊富な資金を持つ何百ものスタートアップらが、既存の金融機関に取って代わろうと様々な分野で活動をしているのだ」と、評している。 フィンテックの中で最も成功しているのは融資分野で、個人投資家と借り
スタートアップにおけるセールスについてのスライドです。 「プロダクトが良ければ顧客は買ってくれる」あるいは「プロダクト自身が売ってくれる」というのは、Peter Thiel がいう通り幻想なのだなという例を間近でいくつも見てきて、最近スタートアップにおけるセールスの重要性を身に沁みて感じています。 技術者にとってセールスとはできれば避けたいもので、えてして顧客を騙して買わせるような悪いイメージがあるようです。私も正直なところ一時そんな印象でセールスを敬遠してましたが、本来スタートアップのセールスはプロダクト開発と密接に関わっているものですし、かの Y Combinator ですらもセールスの重要性ややり方を教えています。 海外ではこのところスタートアップのセールスに関する本がいろいろ出てきており、それらがどちらかというとプロセス中心なので、今回はプロセスを中心にまとめました。文化の違いがあ
年間の海外旅行者受入数が人口の約3倍、2500万人に達する香港で、海外からの旅行者向けとなる無料プリペイドSIMサービスが始まった。一体どうやって完全無料を実現しているのだろうか? 観光大国を目指す日本の関係機関にとっても気になるサービスとなりそうだ。 ローミングとプリペイドSIMの隙間を狙う 今や世界中どこへ行ってもスマートフォンを使っている人を見かけないことはない。海外からの旅行者もスマートフォン片手に観光地情報を調べたり、レストランで食事の写真を撮ったりとスマートフォンはすでにカメラやガイドブック代わりとなる旅行の重要なツールになっている。 そんな海外からのスマートフォン利用者にとって、海外旅行先での通信環境の確保は死活問題だ。自分のスマートフォンをそのまま海外に持ち出して使える国際ローミングサービスは各国で提供されているが、1日あたり最大数千円とコストは安くない。そのため無料Wi-
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