「いかがいたしましょうか」と「いかがなさいますか」の違いと正しい使い方 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「いかがいたしましょうか」とは何か 「いかがいたしましょうか」は、「どうしますか」という意味を持つ敬語表現で、自分の行動に対する指示を求める際に使われます。「いかが」は「どう」「どのように」を意味し、「いたす」は「する」の謙譲語です。この表現は、上司や取引先など目上の人に対して使用できます。 敬語としての分類「いかがいたしましょうか」は謙譲語であり、自分の行動をへりくだることで相手に敬意を表します。例えば、上司に対して「先方への返答はいかがいたしましょうか」と尋ねることで、自分がどのように対応すべきかを伺うことができます。 「いかがなさいますか」との違い「いかがいたしましょうか」と似た表現に「いかがなさいますか」があります。この二つは混同されやすいですが、意味と使い方には明確な違いがあります。 「いかがなさいますか」の意味「いかがなさいますか」も「どうしますか」という意味ですが、こちらは相
独占告白！ インスタカートの創業者が99億ドルIPOと同時に取締役を降りた理由 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2023年9月、食料品宅配アプリを運営する「インスタカート」が上場した。しかし、その同日に、創業者であり元CEOのアプルーバ・メタが取締役を電撃退任。彼が語った本当の理由とは。 26歳で、食料品の買い物代行サービスの「インスタカート（Instacart）」を立ち上げたアプールバ・メタ（Apoorva Mehta）。パンデミックの需要拡大により会社は急成長を遂げたが、一部の取締役や投資家との不仲説が囁かれるなか、2021年にCEOを退任。そしてこの9月、インスタカートが99億ドルでIPOすると同時に取締役会長を退いた。彼の決断とその真意に注目が集まる。 サンフランシスコの中心街にある人影もまばらなオフィスの会議室。アプールバ・メタはそこで、自身が創業し、2年前まで率いていた食料品デリバリー企業、インスタカートでの日々を詳しく語った。彼が新たに手がけるスタートアップ企業、クラウド・ヘルス・シス
ローンチ半年で200社導入のSaaS 誰でも成果が出る営業組織の作り方 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
製造業特化のバーティカルSaaS「ズメーン」を提供するファクトベースが好調だ。2022年11月にサービス開始後、半年で導入社数は200社を突破。すでに海外進出も視野に入れているという。 CEOの竹内将高（たけうち・まさたか）は、「自社の強みは営業力」だと話す。竹内は前職のキーエンスで、多くの中小企業や町工場を訪問した。現場では書類が紙で管理されており、問い合わせ対応に手間取ったり、見積もりを出すのに時間がかかったりしていた。 その課題を解消しようと開発したのが「ズメーン」だ。図面に、見積書や生産指示書、納品書などの関連書類を紐づけ、クラウド上で一元管理できる。 最近では、製造業向けのDXツールも増えてきたが、その多くが顧客管理や在庫管理、工程管理など、一部の業務に特化したものだ。結果的にシステムが乱立し、複数のツールを入れることで、かえって業務が複雑になってしまうケースもある。 「ものづく
日本人の価値観を変え“人生を取り戻す時間”を提供したい若き起業家が世界規模の会員制別荘事業に挑む理由 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
最大床面積850㎡規模という国内最大級の会員制別荘・ADDが今夏より本格始動する。事業を展開するBlue Orderの代表・武田崇嗣が追求する「人の介在しないおもてなし」とは。 不動産開発事業を行ってきたBlue Orderの代表取締役社長 武田崇嗣は、2020年の夏、妻と共に沖縄・小浜島の貸別荘で1週間を過ごした経験を「人生を取り戻せた時間」と振り返る。当時の武田は、星野リゾートを退社後不動産業に転身し、デベロッパーとして年間に100棟を売買する驚異的な営業をこなす多忙な日々を送っていた。 しかし、それが現実的でないことを悟るまでに時間はかからなかった。高額を投じて別荘を所有しても、税金などの維持費と実際に利用する日数を考えれば経済的ではない。そもそも1カ所に通い続ければいずれは飽きてしまうだろう。武田が、会員制別荘ブランドADDの着想を得たのはこの時だった。 「既存の会員制ホテルやシェ
異才のYouTuberげんじ アパレル事業で年商30億円も視野に | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「ファッションを通じてたくさんの人に良い人生を送ってほしい。そのための『力』になりたい」 こう話すのは、ファッション系YouTuberとして知られる「げんじ」こと古賀げんじ。次世代を担う「30才未満の30人」を選出する「30 UNDER 30 JAPAN」で、リテール＆コマース部門の受賞者として選ばれた。 げんじが運営するYouTubeのチャンネル登録数は75万人、総再生回数は2億8000万回に近い。TikTok やInstagram、ZOZOのコーディネート投稿アプリWEARを含むSNSの総フォロワー数は230万人を超え（2022年8月時点）ており、ファッション系インフルエンサーとして絶大な人気を誇っている。 その影響力を生かして、2017年4月にMODERN TIMESを起業し、D2C型アパレルブランド「LIDNM（リドム）」を立ち上げた。売上高30億円の達成も視野に入れる敏腕起業家で
独占から分散へ。「Web3」の実現を目指す26歳 渡辺創太の原動力 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「ここからが本当のスタート、生きるか死ぬかの勝負をすると決めています」 そう話すのは、日本発のパブリックブロックチェーン「Astar Network」を開発するステイクテクノロジーズ（Stake Technologies）のCEO、渡辺創太、26歳だ。 2021年12月、Astar Networkは「Web3」という言葉を提唱してきたギャビン・ウッドが創業したポルカドット（Polkadot）のパラチェーンとなり、大きな一歩を踏み出した。ポルカドットとは、Web3の実現のために異なるブロックチェーンをつなぎ合わせて相互運用を目指すプロジェクトだ。 そして2022年1月には、Astar Networkのトークン「ASTR」が、Huobi GlobalやGate.io、OKXなどの暗号資産（仮想通貨）取引所に上場。2月末にはBinanceにも上場した。時価総額は約1000億円となった。 さらにア
USJも蘇らせたゴールドマン・サックスの投資の全貌 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「世界最強の投資銀行」という呼び名の高いゴールドマン・サックスは一般的な投資銀行業務に留まらず、企業投資部門でも圧倒的な実績を持つ。その最前線でどのようなビジネスが展開されているのか。ゴールドマン・サックス企業投資部門アジア・パシフィック共同統括責任者のアンクル・サフが語る。 ゴールドマン・サックスの企業投資部門は、M&A（合併・買収）などのアドバイスを行う投資銀行部門の一部として、資本を必要とする顧客にリスクマネーを提供する役割を担って誕生した。アメリカを代表するファッションブランドのラルフ・ローレン（ポロ）も、ゴールドマン・サックスの支援を受けた企業であることを知る者は少ない。以来、グローバルで750社以上、550億ドル以上を投資。 日本においては、アンクル・サフの来日によって本格的に活動を始めた2003年以来、USJ、イー・モバイルなど10社以上の企業に対し、総額4,000億円を超す
目指すのは、「世界制覇」の実現と「国民的ITインフラ」の創出 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
インキュベイトファンド：コンセプトの段階から起業家とキャピタリストが一体となって事業を立ち上げて行く独自の支援スタイルで、創業初期の投資・育成に特化する独立系ベンチャーキャピタル。 2度目のスタートアップで、2020年代のIT業界をけん引する 本間：お二人はすでに起業家として上場を果たし、実績を挙げている経営者です。そんな二人がなぜ、代表を退任してまで新たに起業しようとしたのか。その辺から伺えますか？ 佐藤：僕の場合は単純にコンプレックスです（笑）。BtoBのサービスを手掛けたけど、LINEやメルカリといったようなほとんどの国民が使うサービスを創っていない。ITで最後にやるべきは国民のインフラになるようなサービスだと思って、新たにレットを立ち上げました。 本間：そのサービスをするために、経営していたメタップスではなく、新たにレットを立ち上げた理由は何ですか？ 佐藤：上場会社はどうしても四半
宗教の行動様式とグローバルジャイアントが日本で生まれない理由 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
本連載の前回「ビジネスプラットフォームに活路？ ならば肝に銘じる4つのポイント」は、日本のビジネスパーソンがそれぞれ異なる解釈で濫用気味に使いがちな「プラットフォーム」という言葉を、成長著しいプラットフォーマー自身はどのような意味で捉えているのか、その定義を紹介しました。 今回は巨大プラットフォームを運営するグローバルジャイアントは、なぜ大半が米国発なのか。また、彼らに比類するような企業やサービスがなぜ日本から生まれていないのか。よく言われるこの問題を、これまでと異なったアプローチで解明したいと思います。 デジタル化が完全競争市場を加速 本連載の第1回「戦争論もドラッカーも古くない。デジタル時代こそ古典ビジネス論へ」でご紹介した通り、市場における理想的な競争状態を示す「完全競争」という概念は、近代経済学における仮定の姿、学術上のモデルに過ぎませんでした。 しかし2000年代以降、状況が一変
もしも山一證券の元金融マンがサッカークラブを運営したら | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2021年5月30日、チャンピオンシップ（英2部）昇格プレーオフで、スウォンジー・シティに2－0で勝利。1部昇格が決定し喜びに沸き立つブレントフォードの面々。（Craig Ferguson/Lightrocket/Getty Images） 今から約10年前、ウエストロンドンのサッカークラブ・ブレントフォードが買収された。それからというもの、クラブは飛躍的な躍進を遂げる。オーナーとなったのはマシュー・ベンハム。山一證券でキャリアをスタートした人物だった。謎に満ちた彼の運営手法とは──。 ウエストロンドンにあるサッカークラブ、ブレントフォードFCはローカルなチームである。ファンの数も知れたもので、地元のすべてのファンを集めても、チャンピオンシップ（イングランドの2部リーグに相当）のライバルクラブであるバーミンガム・シティ、カーディフ・シティ、ダービーカウンティ……などの本拠地スタジアムに収ま
創業3年目の楽器シェア「atsumari」 立ちはだかる課題の突破口 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
楽器を始めるのはハードルが高い。十分に試奏ができず、買った楽器が自分に合わない可能性もあれば、続くか分からないものに、何十万というお金をかけられる人は多くない。 幼い頃からバイオリンに慣れ親しんできたCEO木附篤人（きづきあつと）とCOOカポラリ真亮（まりお）には、「もっと気軽に楽器に触れて欲しい」という思いがあり、2018年9月、ふたりは楽器シェアリング「atsumari」を立ち上げた。 中学の同級生である2人は現在28歳。カポラリはアメリカにあるバイオリン職人の専門学校で学び、木附は起業を目指していた大学院時代、中国でシェアリングが流行り始めていることを知った。日本とアメリカ、大きな時差はあるが、1年以上ほぼ毎日スカイプで近況を共有し合い、起業に向けたミーティングを重ねた。 アプリ化し、補償も整備 atsumariは、個人または楽器店から楽器を最短1週間から借りることができ、最終的に買
アップルとフェイスブックのCEOが示した進化の方向性 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
フランス・パリで6月16〜19日に開催された「Viva Technology 2021（Viva Tech）」。革新的な新技術をテーマにしたこのカンファレンスに、今年はアップルのティム・クックとフェイスブックのマーク・ザッカーバーグの両CEOがオンラインで登場し、それぞれのセッションで対談相手の質問に答えた。その内容をまとめてレポートする。 「Most」ではなく「Best」のアップル スティーブ・ジョブズの後継者という大きなプレッシャーのもとでアップルのCEOに就任してから10年、60歳になるティム・クックは、胸の前で両手を合わせる独特のポーズと穏やかな口調で、オンラインメディアであるBrut.のCEO、ギョーム・ラクロワ（Guillaume Lacroix）と画面越しに対話した。 現在、欧州連合（EU）と米国の大手テック企業は、決して良好な関係とは言えない。EUは法人税、個人情報の扱い、
ホテルとして貸せる自宅を世界中に NOT A HOTELが目指す未来の暮らし | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
好きな時にホテルとして貸し出せる住宅──「NOT A HOTEL」が、この夏いよいよ物件のオンライン販売を開始する。 NOT A HOTELは、専用アプリで、ホテル運用への切り替えが可能な「ホテル兼住宅」。建築前のパース段階でオーナーを募り、販売の見通しが立ったら着工するスタイルだ。現在、国内7箇所に開業する予定で準備を進めており、1つのホテルあたりの部屋数（住宅数）は最大10室、スタッフは2、3人での運営を目指す。 コロナ禍によって、住宅やオフィス、ホテルの境界線が曖昧になりつつあるいま、「その曖昧な部分にこそ可能性を感じた」と語るのは、代表を務める濱渦伸次さんだ。 同名の会社を立ち上げたのは2020年4月。ZOZOに売却したアラタナで、アパレル企業向けECサービスを提供してきた濱渦氏は、元ZOZO代表・前澤友作さんの「好きなことをやったら？」という言葉をきっかけに2度目の起業に踏み切っ
住宅ローンを革新するスタートアップDivvy Homesが累計500億円を調達 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
住宅の購入プロセスを革新するスタートアップの「Divvy Homes」が2月2日、シリーズCラウンドで1億1000万ドルを調達したと発表した。2017年創業の同社は、これまでエクイティとデットの資金調達で累計5億ドル（約525億円）以上を調達している。 今回の資金調達は、標準的な住宅ローンを組めない人々をターゲットとするDivvy Homesのビジネスが当初、パンデミック後の景気悪化を受けて苦戦すると思われたにも関わらず、実現した。 Divvyのサービスを使えば、住宅の購入希望者は、家の価格のわずか1％か2％の金額を前払いするだけで、その家に住むことが可能になる。 「パンデミックの発生当初、私の反応は非常に単純なものだった。失業率が上昇し、人々は住宅ローンの支払いが出来なくなり、家の価格も下がるだろうと考えた」と、サンフランシスコ本拠のDivvyの共同創業者でCEOのアデナ・ヘフェッツ（3
29歳女性CEOが率いるメンタルヘルス改善企業「Modern Health」の野望 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
サンフランシスコ本拠のスタートアップ「Modern Health（モダンヘルス）」は、企業の従業員のメンタルヘルスの改善をゴールとしている。同社は先日のシリーズB資金調達で、総額3100万ドル（約34億円）をFounders Fundと著名ベンチャーキャピタリストのジョン・ドーアの主導で調達した。出資にはKleiner PerkinsやAfore Capitalも参加した。 Modern Healthは前回のラウンドで、Yコンビネータや映画「ダラス・バイヤーズクラブ」でアカデミー賞助演男優賞を獲得したジャレッド・レトらの出資も受けており、累計の調達額は4200万ドルに達した。 社員のメンタル面での燃え尽きにより、米国の企業が被る損害は年間1900億ドルに及ぶとの試算もある。従業員のメンタルをサポートするソリューションは、企業にとって欠かせない。 Modern Healthを創業したのは現在
VCに関してもっと早く知っておきたかったリアルな実態 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
スタートアップエコシステムを語る上で、絶対に外すことにできない存在。それがVCだろう。VCとは、ベンチャーキャピタリストの略で、資金を集め、ファンドを作り、スタートアップに投資を行い、そこからリターンを獲得するのが主な仕事。どうしても、このVCという人たちの本来の役割が意外と知られていないことが多い。 起業家や起業家に憧れる人たちがVCに対して抱くキラキラなイメージと、実際の現場には大きなギャップがあると感じられる。 下記は、アメリカで連続起業家として活動しているAaron Dininによるポスト”What I Wish Someone Had Told Me About Venture Capitalists”（記事の最後にリンクを紹介）を日本語にしたもの。彼の起業家としての学びの一つとして、VCとは、投資のゴール、そして彼らとの関わり方などがわかりやすく説明されている。 アメリカの起業
8歳で年収24億円、世界で最も稼ぐユーチューバーの父親が語る | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
推定年収、24億超──。世界で最も稼ぐユーチューバー、アメリカの小学生ライアン・カジくん（8歳）が、叩き出した数字だ。彼の父親でマネジメントを取り仕切るのは、福島県出身の日本人、カジ・シオンだ。高校生でアメリカに渡り、建築家として活躍していたカジさんがライアンくんの教育、今後の活動を語る。 カジは家族の仕事の関係で渡米し、大学時代に知り合ったベトナム系アメリカ人の妻─彼女は高校の理科教師だった─と24歳で結婚し、ライアンくんが生まれる。本業は建築家で、事務所に所属し、キャリアを積み重ねていた。ここまでは、どこにでもありふれたストーリーだ。 開始4カ月で、世界のトップ20にランクイン 「普通の一家」の生活が一変するのは、ライアンくんが3歳になった頃だ。 「ライアンが他のユーチューバーのおもちゃレビューが大好きで、やりたいと言ってきたのが始まりでした。最初は趣味程度です。僕たちの家族はベトナム
瓦解寸前。熱海で築86年の元旅館を蘇らせた「キュレーションホテル」とは？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
モダン × 伝統の癒し空間 熱海で最初に開発された由緒ある別荘地で、築86年の古民家を再生し、日本で初めての「キュレーションホテル」が誕生した。ロンドンから熱海へ移住した女性が、モダンと伝統を掛け合わせ、瓦解寸前だった「マイナス物件」を、収益物件へと生まれ変わらせたのだ。 手がけたのは、1995年からイギリスで暮らし、うち17年間ロンドンでインテリアデザイナーとして活躍してきた澤山乃莉子だ。彼女は「Forbes JAPAN」が世界を変える30歳未満の30人を選出する「30 UNDER 30 JAPAN 2019」を受賞したアーティスト、リナ・サワヤマの母でもある。 2017年に帰国し、熱海へ移住、キュレーションホテルサロン「熱海 桃乃八庵（とうのやあん）」を手がけ、自身もここで愛犬モモとともに暮らしている。 リビング・ダイニングルームには、最大高さ4メートルの天井に、隆々とした梁がむき出し
起業家が成功する条件は、「粘り強く、しつこくあきらめない」こと | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「粘り強く、しつこくあきらめない」起業家だけが成功する 多くの読者に支えられて、創刊から5周年を無事に迎えることができたForbes JAPAN。6000人以上の経営者を見てきた筆者は、「あきらめない」ことが成功の条件だと説く。 「Forbes JAPAN」が8月で5周年を迎えたそうで、感慨深い。私は創刊号から書いているので、本連載が始まってから5年経ったことになる。その事実にも驚いている。よくこんな駄文を載せていただけているものだ。編集部の懐の深さと、それにも増して読者諸賢に感謝したい。また前職の先輩であり、投資家・起業家・ジャーナリストである本誌の高野真氏（現Forbes JAPAN発行人）には称賛の気持ちでいっぱいである。 継続は力なりというが、それは本当だ。 実際にベンチャー企業においては、起業した会社の7割が3年以内に倒産、もしくは廃業に追い込まれている。起業で一発当てて上場、と
追悼 瀧本哲史さん 30年来の友人が語る「天才の人間性」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
今日は、ある人と私の思い出話にお付き合いいただきたい。8月10日、惜しまれながらも逝去された瀧本哲史君のことである。 彼の業績や、仕事については多くの人が書くであろうし、すでに彼自身が自分の言葉を紡いでいる。であるから、そういうことではなくて、天才だった彼が、人間としていかに大きくあたたかく、やさしい人であったか。彼の性格や人となりについて書きとどめておきたいのだ。 大学3年になる春、マッキンゼーという、当時誰にも知られていない会社で、大学生向けに大変割の良いアルバイトがあった。なんと一週間で10万円もくれるというのだ。その内容は、今でいうインターンで、実は明確に就職活動だったのだが、そんなこととは知らなかった私はのそのそと面接に出かけて行き、無事10万円を手にする権利を得たのであった。 バイトの当日に会社に行くと、6人ほど仲間がいた。そのうちの一人が、発想はぶっとんでいて、発言の切れ味も
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