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2024年1月13日のブックマーク (13件)

  • 起源は《 あんとき 》のストリート!当時を知るスタッフたちが語る ZOZOTOWN 誕生&上場までの知られざるストーリー

    今年、創業25周年を迎えたファッションECサイトの雄、「 ZOZOTOWN ( ゾゾタウン ) 」 を運営する株式会社ZOZO。現在では取り扱い商品にコスメが加わり、老若男女問わず、さまざまな世代のオシャレ好きに幅広いアイテムを届けています。 一見するとストリートカルチャーとは無縁な会社に見えますが、創業期を振り返るとハードコアパンクバンドの輸入CDやレコードをカタログ通販し、その後はシーンのアーティストたちが手がけるアパレルブランドを取り扱うなど、《 あんとき 》のストリートに登場した新興勢力として、強い結びつきを持っていました。 そこで今回の MIMIC では、25周年という記念すべき節目に ZOZOTOWN の歴史を振り返る特別企画を敢行。その長い歴史の中でも、特に《 あんとき 》のストリートとつながりが強かった創業から上場までのステージにフォーカスし、当時を知る4人のスタッフととも

  • 買い逃しても大丈夫。京都駅で買える、“定番じゃない”手土産の最適解 |京都、どこ行けばいい? もしもし京都相談室Vol.3

    HOME > SERIES > Hanako Lab. > 京都、どこいけばいい? もしもし京都相談室 > 買い逃しても大丈夫。京都駅で買える、“定番じゃない”手土産の最適解 |京都、どこ行けばいい? もしもし京都相談室Vol.3 買い逃しても大丈夫。京都駅で買える、“定番じゃない”手土産の最適解 |京都、どこ行けばいい? もしもし京都相談室Vol.3 TRAVEL 2023.11.18 国内外問わず京都にやってくる多くのお客様のご要望に合わせ、様々なスポットやプランを提案し、メジャーどころからニッチな穴場的スポットまで知り尽くしたフリーランスPR中村葵さん。そんな彼女なら、京都に行く時の「困った!」、「知りたい!」の最適解を教えてくれるはず。ということで、中村さんの京都何でも相談室、開室します。「もしもし中村さん、京都駅で買える、お洒落手土産の最適解、教えてください!」

    買い逃しても大丈夫。京都駅で買える、“定番じゃない”手土産の最適解 |京都、どこ行けばいい? もしもし京都相談室Vol.3
    dkoji
    dkoji 2024/01/13
  • 買い逃しても大丈夫。京都駅で買える、“定番じゃない”手土産の最適解 |京都、どこ行けばいい? もしもし京都相談室Vol.3

    HOME > SERIES > Hanako Lab. > 京都、どこいけばいい? もしもし京都相談室 > 買い逃しても大丈夫。京都駅で買える、“定番じゃない”手土産の最適解 |京都、どこ行けばいい? もしもし京都相談室Vol.3 買い逃しても大丈夫。京都駅で買える、“定番じゃない”手土産の最適解 |京都、どこ行けばいい? もしもし京都相談室Vol.3 TRAVEL 2023.11.18 国内外問わず京都にやってくる多くのお客様のご要望に合わせ、様々なスポットやプランを提案し、メジャーどころからニッチな穴場的スポットまで知り尽くしたフリーランスPR中村葵さん。そんな彼女なら、京都に行く時の「困った!」、「知りたい!」の最適解を教えてくれるはず。ということで、中村さんの京都何でも相談室、開室します。「もしもし中村さん、京都駅で買える、お洒落手土産の最適解、教えてください!」

    買い逃しても大丈夫。京都駅で買える、“定番じゃない”手土産の最適解 |京都、どこ行けばいい? もしもし京都相談室Vol.3
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    dkoji 2024/01/13
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  • 13 Advanced SEO Techniques & Strategies for 2024

    13 Advanced SEO Techniques & Strategies for 2024Zach Paruch Jan 16, 202415 min readContributors: Carlos Silva and Christine Skopec Advanced SEO refers to a set of techniques that require a deep understanding of SEO, search engine algorithms, and marketing technology. These tactics go beyond SEO basics and can give you an edge over your competitors. Here are 13 of the most effective advanced SEO te

    13 Advanced SEO Techniques & Strategies for 2024
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    dkoji 2024/01/13
  • 生命保険の魔法の力|小坂 直之 >Naoyuki Kosaka>

    1996年6月に開催されたプルデンシャルの会で、日の代表だった坂口さんの「生命保険の魔法の力」のスピーチはもはや伝説ですが、改めて読み返すことがありましたのでメモ。 「生命保険の魔法の力」。これは何を意味するのでしょうか?そのいくつかを考えてみましょう。例えば・・・ 契約成立と同時に家族に安心感を与え、契約者である人には満足感を与える。つまり家族全員に対して心の平和という満足感を与える。 申込書に署名して初回保険料を支払ったその瞬間から、1億円というような、保険料の何千倍、いやその何万倍もの遺産が突然出現するという不思議な力。 契約者に不慮の死が訪れたとき、遺す家族には経済的苦労をかけずに以前と同様の生活水準を提供する。生命保険にはこんな不思議な力もあります。 生命保険には、ある目的のためにお金を効率よく貯めていくための習慣を提供してくれる魔法の力もあります。例えば、生命保険を通じて退

    生命保険の魔法の力|小坂 直之 >Naoyuki Kosaka>
  • SaaSはキャズムを超えて次のステージに|Next SaaS Media Primary | 運営 早船 明夫

    「企業データが使えるノート」をリニューアル Next SaaS Media「Primary」 過去記事が閲覧可能なメンバーシップも開設! *     *      * データでみる「オワコン」ではないSaaSの現在地は? 2020年3月、Primary(旧:企業データが使えるノート)は、SaaS企業のデータ集計・コンテンツ制作を開始した。 当時、国内上場SaaS企業でARR100億円を超える企業はSansanのわずか1社。 それから3年が経った2023年、Sansan、ラクス、サイボウズ、freee、マネーフォワードなどトップ水準にある企業はARR200億円の時代に突入している。 オンプレミス型からクラウドへの転換、コロナ禍におけるリモートワーク対応、インボイス制度や電子帳簿保存法などの法令対応、そして、労働力減少に向けた効率化など多様な要因が後押しとなり、SaaSの普及が進んでいる。 A

    SaaSはキャズムを超えて次のステージに|Next SaaS Media Primary | 運営 早船 明夫
  • 東京都23区2024年は中古マンション価格下落が濃厚?「目黒区」「品川区」でも売り手の弱気な姿勢が顕在化-不動産投資の調査(不動産投資)物件価格・利回り記事/2024年1月9日掲載【健美家】

    東京都23区2024年は中古マンション価格下落が濃厚?「目黒区」「品川区」でも売り手の弱気な姿勢が顕在化 2023年も、中古マンション価格は高騰を続けた。しかし、在庫価格と新規登録価格は下落傾向が続いている。加えて、23年後半頃から成約価格が新規登録価格や在庫価格を上回るという非常に稀有な状況が見られているのが現状だ。 これらの事象は、成約マンションのエリアや価格帯に偏りが見られていることを示唆しており、もはや「平均成約価格」の上昇はマンション市場の実態を反映していないとも受け取れる。 そこでマンションリサーチは「価格改定数」や「成約に至るまでの価格下落額」という観点から、2024年の中古マンション価格の行方を推察した。 出典:東日レインズのデータよりマンションリサーチが独自に作成コロナ禍では、東京都23区全域で異常なまでの中古マンション価格の高騰が見られた。いまだ平均成約価格は高騰を続

    東京都23区2024年は中古マンション価格下落が濃厚?「目黒区」「品川区」でも売り手の弱気な姿勢が顕在化-不動産投資の調査(不動産投資)物件価格・利回り記事/2024年1月9日掲載【健美家】
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    dkoji 2024/01/13
  • #39 Requests for Startups 2024 / 投資したい問い2024|ナカジ

    *こちらのメルマガからの転載です。 毎年1月にその年にどういう投資領域が注目されるのだろうかということを書いているのだけれども、それもマンネリ化してきたなと思うと同時にふわっと領域っぽく書いても、あんまりおもしろくないなと思いました。 なので、今年は実験的に2024年はこういう領域の会社/こういう問いをもって取り組む会社に投資をしたいっていうテーマで書いてみます。 タイトルからわかるように、Ycomのオマージュです。家は↓ なので、自分が投資をもうしているトレンドなどは省いたりしているかつ、2024年中は、投資したい領域が増えたら、記事のアップデートしていく感じの運用にしてみようかなと思ったり、思わなかったり。(しなかったらすみません) ただ実際に投資に至る場合は自分の机上の空論を超えてくる企業だったりするので、全然あくまでこういうところに興味あるんだぐらいのエンタメとして読んでいただけ

    #39 Requests for Startups 2024 / 投資したい問い2024|ナカジ
  • グロースの逆説 : メルカリで分析とサービスグロースをやる前に知りたかったこと|樫田光 | Hikaru Kashida

    この記事ではメルカリという会社で4年ほどプロダクトやマーケティングの分析、グロースなどをやっていた僕( hik0107 / hikaru )がそこで得た学びをまとめておこうと思います。 金曜の夜だしこれまでの学びをまとめてる。自分がメルカリにはいる前に知っていれば、同じ成果を出すのに20%位の時間で出来たであろう、そんな圧倒的な知見たち。まあ、それを肌身を切って知るということが大事で、はじめから紙の上の知識として知っていても意味はなかったりする側面もあるのですが pic.twitter.com/jV1ZgHr0u5 — hikaru / 樫田光 (@hik0107) December 24, 2021 特に「こうやったらうまく行った」というよくある成功談ではなく、 「これをわかってなかったために時間を浪費した」 「結局の所、これが一番大事という当たり前の結論に達した」 などという"知ってい

    グロースの逆説 : メルカリで分析とサービスグロースをやる前に知りたかったこと|樫田光 | Hikaru Kashida
  • PMF前は起業家にとってプロダクトが全て~ 2023年振り返り ~|堀真輔(ハリー) | Kamilas4am代表

    新年という区切りでもあるので、改めて文章で2023年を振り返って、2024年を迎えようと思う。 これを書く前に4ヶ月前に書いたこちらのブログを見返した。自分でもよくまとまっているなと思えるほど、うまく要約できていたのでこれと同等にこのブログも学びをまとめたい。 2023年は初めて、フルで1年間起業家として過ごした年だった(創業が2022年3月であるため)。 起業家として過ごす1年は濃い。今年を総括すると前半絶好調、後半は苦しんだ。そして今はおそらくどんな起業家もが通る、”PMFまで試行錯誤して恐怖と向き合いながらもがく時期”にいると思う。 こうしてチャレンジができる人生に心の底から感謝しています。 大晦日に自分の手帳をMonthly, Weekly, Dailyで振り返ってみた。数年前から手帳を手書きでつけているから、こうした振り返りの時にその時に感じていること、学んでいることを、その時の

    PMF前は起業家にとってプロダクトが全て~ 2023年振り返り ~|堀真輔(ハリー) | Kamilas4am代表
  • 70歳になった「WIRED」共同創業者の思う「若いころ知っておけばよかった103のこと」

    by Christopher Michel カルチャーメディア「WIRED」の創設に携わった編集者のケビン・ケリー氏が2022年4月28日に70歳を迎え、自身が考える「若い頃に知っておけばよかった知恵」をブログに記しました。 The Technium: 103 Bits of Advice I Wish I Had Known https://kk.org/thetechnium/103-bits-of-advice-i-wish-i-had-known/ ケリー氏は68歳の誕生日に「若い人への68のアドバイス」を、69歳の誕生日には「さらに99のアドバイス」を公開していて、今回はさらに件数が増加しています。なお、「上にあるほど重要」などの区別はないようですが、以下、ケリー氏が挙げた順のまま5つごとに区切りを入れて並べています。 ・約99%の確率で、今こそがそのタイミングです ・あなたほど

    70歳になった「WIRED」共同創業者の思う「若いころ知っておけばよかった103のこと」
  • 栗山英樹 × 柳井正 「世界一を目指す」ためのリーダー論とは | NHK | ビジネス特集

    「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。50年前、山口県の小さな紳士服店からスタートした会社は今、世界で3500を超える店舗を展開し、日を代表するグローバル企業となった。 その経営哲学やリーダー論とは。2023年、日を世界一に導いたWBC前監督の栗山英樹氏との対談で音を語った。 (NHKBS 1月4日午後10時40分~放送「栗山英樹 ザ・トップインタビュー」より) (栗山) 「世界一のロードマップ」。これはものすごく大きなテーマですが、戦略を立てる、世界一に行くためにリーダーとしてまず1番大切にしなければいけないことは? (柳井) 戦略という言葉よりもね、やっぱり世界一になるという覚悟をしないといけないでしょう。 自分はこういう風になりたいっていうんだったら、それになるという覚悟をしないかぎり、それは無理ですよね。 生き方の問題だと思うので、こういうふうに生き

    栗山英樹 × 柳井正 「世界一を目指す」ためのリーダー論とは | NHK | ビジネス特集
  • 結局、東京は不動産バブルなの?バブルを考えてみた|Yuko Kawashima | 川島 優子

    こんにちは、yukoです。 昨年はおかげさまで、不動産売買仲介業を始めることができました。遅ればせながら今年もよろしくお願いします。 家の売買を考える時に、当に今が良いタイミングなのかと悩みますよね。下がりますという人もいれば、これからも上がります!という人もいて、それぞれのポジショントークなんだろうと思うと、結局どう動くのかよくわからない。 今回はUBSのレポートを中心に、そもそも不動産バブルがなにかを考えたいと思います。 私自身のインプットも兼ねて、住宅に関わる色々なトピックをnoteにまとめていきます。今回は第一弾で、この後複数回続く予定です、、!! 不動産の需給を決めるものまずは何が住宅の価値を決めているのかを考えてみます。どんな財の売買も需要と供給の綱引きで価格は決定されますよね。 需要 : 人口動態:人口が増加すると需要アップ 所得動向:経済が好調で所得が増えると、より良い住

    結局、東京は不動産バブルなの?バブルを考えてみた|Yuko Kawashima | 川島 優子
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    dkoji 2024/01/13