「監督のため」結束した侍 左手首痛の中田は強行出場/デイリースポーツ online
「監督のため」結束した侍 左手首痛の中田は強行出場 拡大 「小久保ジャパン戦いの軌跡【１】」 世界一奪回を目指した戦いが終わった。投打の柱に期待していた大谷が故障の影響で大会前に離脱し、メジャー組の参戦は青木１人というチーム編成だった。１次、２次リーグを６連勝で突破したが、米国の壁に阻まれた。小久保監督率いる侍ジャパンはいかに戦ったのか、デイリースポーツＷＢＣ取材班が迫る。 ◇ ◇ 試合後のミックスゾーン。目を真っ赤にして歩く選手の姿があった。「監督を喜ばせたかった」。１人、２人ではなく、多くの選手が口にした。高校野球に似た試合後の雰囲気。１３年１０月、常設化された日本代表監督に小久保監督が就任。「結束」が合言葉だった。 細かな入れ替えはあったが第３回大会終了後、小久保監督はほぼ主力を固定して戦った。青木は日本の強さを聞かれ、「監督が選手を信頼したこと」と即答。下半身の不安で嶋が大会直
なぜ今サーバント・リーダーシップなのか？
どうも、中澤信幸です。 このブログを読まれている方は、サーバント・リーダーシップに関心をもっていらっしゃるようです。 どうして、今サーバント・リーダーシップに関心が集まり、サーバント・リーダーシップが求められているのか、少し考えてみました。 理由? 個人の意識が上がったから 指示する側と指示される側と明確に区別されていたときは、 「こうします」 「こうしてください」 というだけで、 すべてのことがうまくいったようです。 ところが、ひとりひとりの意識が上がった結果、 納得しないかぎり、アクションがおこらないようになりました。 なので、リーダーは筋道たてた説明だけにとどまらず、 なぜそれをするのか、という動機付けも求められるようになりました。 サーバント・リーダーは、ひとりひとりと丁寧に関わりながら、 意識の高くなった個人の能力を最大限に生かすことができるので そういうリーダーシップが必要だと
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