新人の教育係を選ぶ初めまして。元人事部のスコンチョといいます。(^_^) >>どんな人を教育係にしますか？ これは、そのときの方針によって変わってくると思います。 例えば、厳しい営業部門の新人の場合。とりあえず会社の 空気に慣れてもらってから仕事に当たらないと、直ぐに 退職してしまう可能性が高いと考えれば、成績やキャリア ではなく人当たりの良い人に見てもらうことになると思 います。また、専門職でいろいろなノウハウを覚えなければ ならないとき、スキルがエース級の人を当ててもある程度 その新人が育つまでは意味が薄いですよね。この場合は、 入社３年前後の人が、最近通ってきた道を示してあげる 事がベターかと思います。 つまり、新人教育と一言で言っても、ただ預けて育てて くれでは、預けられた担当も困るわけです。まずは、方針 を決める人とよく打ち合わせをされることをお勧めします。 すでに方針が決まっているならば、一番ほ
