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月報に書くべき内容、良い見本を教えてください。
元人事でOJTに関する教育訓練などの制度を数社で企画、導入してきた者に過ぎません。 確かにご質問者... 元人事でOJTに関する教育訓練などの制度を数社で企画、導入してきた者に過ぎません。 確かにご質問者様が報告書の形式や分量などの記録方法が気になる様子は手に取るように理解できます。 これは逆にOJTを実際に行う先輩社員や上司に対する教育研修でやってきたひとつの事例に過ぎないのですが、OJTで大切なことは、「教える側」と「教えられる側」双方がOJTを通じてお互いに成長することも最も大切な目的のひとつかと思います。 それには具体的に教える側が、「何の仕事を」「いつまでに」「どうやって」「どのレベルまで」にといった個々の仕事についてOJTの計画を立てることが職場内教育訓練において一番大切な教える側としての大前提ではないかと思います。 実際にOJTに関するシステムやツールを自社や部署ごとに合うように運用することが大切なのですが、肝心なことは先輩社員やご質問の「代理先輩」がご質問者様の個々の仕事の習熟