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米国におけるレジデントトレーニング (5)
ここで私が体験した痛恨の失敗談をご紹介します。私はトレーニング中のトラブルはしばしば患者との間で... ここで私が体験した痛恨の失敗談をご紹介します。私はトレーニング中のトラブルはしばしば患者との間ではなく、スタッフとの間でおきるという印象を持っています。つまりそれは上司だったり、同僚であったり、場合によっては看護スタッフだったりします。 ある日の当直のことでした。オクラホマ州の精神科レジデントとして、私は3つのERを訪れる精神科の患者のアセスメントをカバーすることになっていました。(3つのERとは、軍人病院、オクラホマ総合病院の成人部門、小児思春期部門の3つのERで、距離的には歩いて4分くらいでつながっています。)通常は当直をすると大体一晩に、2人くらいはアセスメントをしなくてはなりません。運が良ければだれも訪れず、ゆっくり本でも読んで過ごしていられますが、数人の入院などがあれば、ほぼ徹夜になる、という賭けのようなハラハラする夜です。入院が必要な患者のアセスメントは、どんなに頑張っても2時