ゼロから新しいサービスを始めるには？ スケールしないことをやり続ける | MY LIFE LAB

非効率こそ拡大への近道 今朝の日経産業新聞で、サーチマン共同創業者の柴田氏が興味深い事を仰っていた。全文書きたいところだけれど、著作権がーーーーーっ！って怒られると嫌なのでポイントだけ。 シリコンバレーでは創業時に「（最初は）スケール（規模が拡大）しないことをやれ」というアドバアイスを受ける エンジニアが創業者だと、最初からスケールする状態がイメージしやすい事業を選びがちだ、しかし、簡単にスケールしそうなサービスというのは、実は参入障壁が非常に低いのだ。 ユーザーと同じ体験をしてみる。ユーザーとひたすら話をする、これらの行為は一見無駄で非効率に見えるかもしれないが、ゼロから新しいサービスを始めるには不可欠なことなのだ。 と、まぁ、本当は上記ポイントと共に、本文中で紹介されているホームジョイ（カリフォルニア州のベンチャー）の具体例がすごく面白かったのですが、それ引用してしまうと、全文引用に近

[fineday_1979]

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