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ミス防止に根性論を掲げた最悪な結果
http://d.hatena.ne.jp/yamaz/20070812 id:yamazさんの「ミスとかトラブルとか」のエントリーを受けて、... http://d.hatena.ne.jp/yamaz/20070812 id:yamazさんの「ミスとかトラブルとか」のエントリーを受けて、涙流しながら後先考えずにエントリー。 今勤めているところは、中規模工場を持つ製造業会社。 本当は業種まで言えればいいんだけど、工業系でもソフトウェアでもなく、書いてしまうと特定されてしまいそうな業界なので申し訳ないんですが。 今から5年前くらい(私は2年前に入社した)に、製造業によくある話と同じで、人間が引き起こすミスとかトラブルには会社も頭を悩ませていて、それに加えてISO9001(品質)のこともあって抜本的な対策を要したらしい。そこで、約5年前に当時の工場長が、ミス防止対策のためにとを掲げてしまった大看板がコレ。 「ミスを減らせば給料アップ」 当時の工場長は「ミス=怠り」という考えの人で、賃金アップするといえば頑張ってミスが減ると思って安易に発言
2010/01/12 リンク