「率先垂範」に対する誤解が、日本のリーダーを劣化させた。

自己啓発のセミナーや本でよく目にする言葉に、「率先垂範」というものがある。 リーダーであれば、何事も部下の先頭に立って模範を示しましょう、という意味の教えだ。 京セラの創業者で、日本を代表する経営者・稲盛和夫氏もその重要性を繰り返し説いているので、座右の銘にしているビジネスリーダーも多いだろう。 太平洋戦争で連合艦隊司令長官を務めた山本五十六も、 「やってみせ 言って聞かせてさせてみせ ほめてやらねば人は動かじ」 と詠んで率先垂範の重要性を説き、大軍勢を率いる基本として大事にしている。 しかし私はこの言葉ほど、誤解とともに広まり、時に害悪にもなっている教えはないと思っている。 そして実は、その誤解が日本のリーダーたちを劣化させている原因の一つではないかとすら考えている。 それはどういうことか。 「私が指揮官でも同じ判断を下しました」 話は変わるが、私が親交を頂いている知人に、航空自衛隊で空

[ntscp2020hat]

"「率先垂範」とは、手足を動かすことではない"、"課長であれば「課長のしごと」の範を示し、社長であれば「社長のしごと」の範を示すこと"。

[moronbee]

"率先垂範"

[tal9]

ふむ

[hatchyz]

有名な名言は、その後の内容にこそ真髄が隠れている、の典型例かと。目に入った情報だけを鵜呑みにすると、誤った理解のままで、やがていい年ぶっこいたときに若人を苦しめる老害と化す、そんな感じかしら、と。

[akanama]

ちょっと最近「自分の立場だけを守ることに腐心するリーダー」を見る機会が多くて疲れてしまっている。人を育てよう、組織を育てよう、そういう健全で真っ当な志を持つリーダーって、どのくらい居るんだろうか。

[ONOYUGO]

桃野さんの記事が好きなんで週1回くらいは書いてほしいｗ