スペシャリストとジェネラリストのどちらを目指すべきでしょうか？

によれば、 スペシャリスト《specialist》 特定分野に深い知識や優れた技術をもった人。専門家。（大辞林 より） 専門家、エンジニア、デザイナー、マーケッター、プロモーター、ディレクター、営業、経理、法務、研究員 など ジェネラリスト《generalist》 分野を限定しない広範囲な知識・技術・経験を持つ人。（大辞林 より） 役員、マネジメント層、管理職、プロデューサー、総務、人事、事業家、起業家、個人事業主 など とあります。 これを見ると、ざっくり言えば、スペシャリストは技術者や専門家、ジェネラリストは管理職、マネージャという感じでしょうか。 そうすると、「スペシャリストになると管理職になれないのか？」と言う疑問が出てきませんか？ まず、そこのところを考えてみたいと思います。 私がいた会社の開発部門でのケースを例としてお話したいと思います。 スペシャリストからジェネラリストへとい

[shin16884]

“風化していないスペシャルな部分があってこそ”のジェネラリスト。いきなりジェネラリストになるのはただの下手の横好きになりかねない。自分が深く知ってる分野があるからこそ、想像できることってあると思う。