営業も部長も課長もいない売上目標や個人予算なんてクソ食らえ【企業インタビュー：チームラボ編】

シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQ上場に導く。現在は、日米のベンチャー企業への投資育成事業を行う。ハワイ、東京に拠点を構え、年の年の5ヶ月をハワイ、3ヶ月を東京、2ヶ月を日本の地域、2ヶ月をヨーロッパを中心にオセアニア・アジア等の国々を旅しながら、仕事と遊びの垣根のないライフスタイルを送る。これまで訪れた場所は61カ国 211都市を超える。 著書に、レバレッジシリーズをはじめ、「オリジナリティ 全員に好かれることを目指す時代は終わった」等があり、著書累計300万部を突破し、韓国・台湾・中国・タイで翻訳版も発売。 あたらしい働き方 「あたらしい働き方がどんどん出てくる今、なぜまだ昔の基準のまま会社を選ぶのか」著者が、アメリカではパタゴニア、ザッポス、エバーノート、IDEO、スタンフォード大学d.Shcool、日本ではカヤック、スタ

[todesking]

定時出社しない者は何をやってもだめ

[epokhee]

ふむ。チームラボのしくみ

[ni-ten0]

なかの人の話を聞いてみたいなー。

[tokyocat]

《明文化されているルールはありません。出勤時間が決まっているくらい。でも、自由なわけではない。非言語化されているルールが、おそらく他の会社より多いと思います。仕事のプロセスは厳しく管理されています》

[tak4hir0]

営業も部長も課長もいない 売上目標や個人予算なんてクソ食らえ 【企業インタビュー：チームラボ編】｜あたらしい働き方｜ダイヤモンド・オンライン

[hokusin]

チームラボの仕組み

[miragestlike]

チームラボさんだー。あとで読む。

[dubbed_pachi]

タバコ部屋は手持ちぶさたでしょうがなく話すからヒントが見つかる、と。――なるほど、タバコ部屋に関してはこれまでいろいろ考えてきたけど、この部分は考えたことなかった | 営業も部長も課長もいない 売上目標や