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事務分野の生産革新には「設備改善」と「手順改善」の適用先を分けて考えることが重要……なのかもしれない。 - 雑記/えもじならべあそび on blog
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※以下に過去への内部リンクを提示していますが、直接記事に関係するわけではないので無視していただいて... ※以下に過去への内部リンクを提示していますが、直接記事に関係するわけではないので無視していただいて構いません。 (過去:「トヨタ生産方式」=「立ち作業」?) (過去:日本語入力法についても「作業改善が先・設備改善は後」の理屈は通用する……のだろうか。) (過去:納得できない事柄を見かけたときにはどうするべきか。) (過去:入力法に関する「速さ・楽さ」関連メモ。) (過去:仙台市選管の「開票スピードアップ作戦」がOH!バンデスで取り上げられていた。) (過去:「増田式練習法」の本を使う練習法@あすかはいれつ) (過去:読書完了→大野耐一の現場経営) (過去:読書中→トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして。) (過去:「トヨタ式」には「改善【術】」など存在しない!……そして、そこにあるのは「トヨタ式」の「改善【道】」なのかもしれない。) (過去:「キー入力入れ替えソフト」のJIS規格化を目指し