タイム誌にみる企業の“みそぎ研修”: メイのかつおぶし

日本の大企業の後進性や復古主義を象徴するものとして、社員が冷たい川にふんどしひとつで飛び込むという、みそぎ研修を評論家佐高信が激しく批判している。修養団という組織が行っているそうだ。修養団によると、この研修の目的は「こざかしい理屈を捨て、バカになって物事に挑むきっかけを掴ませるのだ」（『日本の権力人脈』p.73）というのが狙いだという。 若手の世代にとっては、上司や取締役が無能で困っているのにもかかわらず、みそぎ研修に参加させられ、何と自分のほうが「バカ」にならなければならないとは、何たることだろう。それはファシズムである。 国際的にはタイムの若手記者がこのみそぎ研修を取材して、1980年代のタイムに記事を掲載していた。タイムは世界各国で読まれているから、アジアのビジネスマンはどんな気持ちでこれを読んだのだろうか？ 日本の侵略主義を、日本企業が復調していると思うかもしれない。以下は私の翻訳