Redmineサーバを止めた理由 - @katzchang.contexts

元請けから切り出された3人編成の要件定義チームなので、 意思疎通は対面で十分に出来る 課題管理の形式が元請けから指定されているので、二重管理になって混乱する。 進捗管理の形式が元請けから指定されているので、二重管理になって混乱する。 MSProjectとの連携プラグインとかあったら使ってみたい…。 要件定義中なので大小の課題が乱立するが、入力に手間がかかる その点、excelはコピペが強く効くので便利。○○予定日とか完了日とか、ダー！って入れたいもんね！！ 慣れの問題もなくはないし、こなれた設定方針を打ち出せれば…というのはあるかも。 どのレベル/種類の課題を投入すべきか、みたいな運用を決める必要があるのかな。 ということで、結局使わなくなってます。 小規模編成ほど、オーバヘッドが気になるというか。継続する保守案件とか、開発案件なら15人規模（=5人編成を3グループ）以上であれば導入すべき

[kanu-orz]

tracならBatchModifyPlugin,ExcelPluginと、TicketClonePlugin、誰かが公開してたvbsで対処できる気がするけど・・・