アップルのイノベーションを支える基本原則とは

どうも、Jack です。 日本経済新聞のサイトにあった、フォーブズの記事です。大変興味深かったので、ここに引用します。 カーマイン・ガロ「ジョブズ氏が言う「つまらないものは捨てろ」の意味 」2011/5/26 7:00 「スティーブ・ジョブズ氏と彼が共同創業者として設立したアップルが、どうやってこれほどの成功を収めたかを多少なりとも理解するのに役立ちそうなエピソードに遭遇した。提供者はナイキのマーク・パーカー最高経営責任者（ＣＥＯ）である。パーカー氏はＣＥＯ就任直後にジョブズ氏と電話で話したという。 「何かアドバイスはありますか」と尋ねたパーカー氏に、ジョブズ氏は「１つだけある」と答えた。「ナイキには世界最高の製品がいくつかある。だれもが絶対欲しいと思うような製品だ。その一方で、つまらない製品もたくさん作っている。つまらないモノは捨てて、優れた製品に集中するんだ」。そこでジョブズ氏はひと呼

[BURN]

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「イノベーションというのは、1000の可能性に『ノー』ということだ」

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「イノベーションというのは、1000の可能性に『ノー』ということだ」

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abworks: 『イノベーションというのは、1000の可能性に『ノー』ということだ』これがなかなかできないんだよね