投資と負債は違うよ(2) - masayang's diary

売り切れました: そりゃ投資と負債は違う id:shivashantiさんからトラックバックをいただいた。 １億円かけてシステムつくれば１億の投資。 運用保守に年間１５００万円で耐用年数５年なら７５００万の負債。 システム導入は投資の結果として負債が手元に残る。 だから導入による効用は投資額＋負債総額を上回るように計画しなくてはならない。 開発費1億円のシステムを5%で5年かけて償却していくと、月額212万7135円 運用保守費年間1500万円=月額125万円 つまり、このシステム投資は月当たり337万7135円以上の付加価値を生まないと「投資に見合った収益がでない」、ということになる。 まあ、普通なら「月に400万円の付加価値を生むシステムを作ろう。そのための投資は月に337万7135円だから、毎月63万円弱の利益が出る」と判断するから、投資に踏み切れるわけで。 で、その開発費分は積んで

[Nagise]

システムの価値。価格交渉の際は相手の懐をうかがう必要があるから、意識しておくといいかもしれない。これだけのメリットがありますよ、という費用対効果を説明できると交渉しやすいかも。

[katzchang]

つまりそういうことでしょ。

[shozzy]

言われてみれば当たり前のことだけど意識してこなかったなぁ。費用対効果だから、定量的にシステム導入効果を算定しないといけない。／しかもそこにアジャイルが効いてくるよという話。要確認だ。

[kakutani]

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