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本:ライフサイクルイノベーション
キャズムの著者、ジェフリー・ムーアの本。三部構成で、一部が製品ライフサイクルモデルの全体の説明、... キャズムの著者、ジェフリー・ムーアの本。三部構成で、一部が製品ライフサイクルモデルの全体の説明、二部がイノベーションのタイプの説明と、ライフサイクルの地点に応じたイノベーションの方法についての詳説、三部は「慣性力」についてと、「コア」へ資源を集中させるための方法論についてです。 本書では、製品ライフサイクルとそれに応じたイノベーションとは何かから始まり、イノベーションを起こすべき「コア」な製品とは何か、コアではない「コンテキスト」な製品(サービス)とは何か、そしてイノベーション(変化)を実行することに対する社内外の抵抗(慣性力)に対して、どのように対処するかというところまで論じています。前著である「キャズム」や「トルネード経営」など概念を包括しており、一貫性のある、広く深い内容となっています。 第八章の「イノベーション選択のプロセス」では、自分たちが「カテゴリー成熟化ライフサイクル」のどこ