THANN

これらのアプローチを組み合わせることで、より効果的な人材育成が可能となっています。 組織のリーダーシップ育成の課題と解決策 私が特に注力してきた分野の一つが、組織のリーダーシップ育成です。 日本企業における最大の課題は、ミドルマネジメント層の育成にあります。 従来の年功序列的な昇進システムでは、真のリーダーシップを発揮できる人材を育成することが困難です。 この課題に対して、私たちは以下のような具体的なアプローチを提案しています。 リーダー候補者には、まず自己認識を深めるためのアセスメントを実施します。 その結果に基づいて、個別の育成プランを策定し、実践的なプロジェクトマネジメント経験を提供します。 特に効果的だったのは、異業種交流型の研修プログラムです。 参加者は他社の同じ立場の管理職と意見を交換することで、新しい視点や解決策を得ることができます。 転職支援の最新トレンドとその実践的アプロ