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「使えない人間などいない」について - wildcatsの日記
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「使えない人間などいない」について - wildcatsの日記
世の中には「使える人間」と「使えない人間」がいると私は思う。 チームの目指しているゴールから見て「... 世の中には「使える人間」と「使えない人間」がいると私は思う。 チームの目指しているゴールから見て「使える人間」と「使えない人間」に分かれるのではないか? 裏を返すと「使える」or「使えない」と言うのは判断する側からの主観である。 コンテキストが異なれば「使える人間」なのかもしれないけど 今回は使えないと言うケースはよくある話だと思う。 もし「チームの視点」に立って「役に立たない」人間がいるのであれば ・「その事実を許容して仕事を続けられるようにチームが何らかの努力をするか?」 ・「その事実をチームは許容できないので続けられないのか?」 のどちらかになると思う。 APM(アジャイルプロジェクトマネジメント)で書かれている規約遵守作業へ配置と言うのも一つの方法だと思う。 もちろんケースバイケース(モチベーションの問題など)にもよるとは思うけど 「使えない人間などいない」と決め付けるのはいかがな