コンサルタントになるには

優れたコンサルタントに必要なのは知力なのか胆力なのか？よくよく考えると大事な要件はある匠と共通していました。 私もかれこれ10年以上コンサルタントの真似事をしていますが、職種としてのコンサルタントはまだまだ人気があるようです。ではどんな能力があればコンサルタントになれるのでしょうか。 以前、所属していたコンサルティング会社の人事制度を作る際に、自分なりのコンペテンシーモデルを構築したことがありました。その前に所属していた大手外資系ファームは40以上の項目があり、プロジェクトによっては発揮できない、または当てはまらない項目も発生し、プロジェクト終了時のコンペテンシー評価の運用が大変困難でした。その後数は大幅削減されましたが、上司が責任を持って見られる数は10個以内だと強く思い、それを目標に考えました。 構築したモデルでは全社員共通が３つ、コンサルタント専用が３つ、管理部門専用が２つ、マネージ