自分ができていないことを部下に教えてはいけないのか？

「言行一致」 リーダーに強く求められる資質の一つだが、実践することは難しい。 かといってそれができるようになるまで、同じことができないメンバーに対して何も言わなくてよいものか？ さて皆さんはこのような問いにどんな回答をするだろうか？ 私ならこう回答するだろう。 「痛みを伴って部下に率直に指摘する」 リーダーとは、つくづくしんどい役割であると思う。 他人を通じてことをなす。これがリーダーの役割だ。 誉めても叱っても、おだててもすかしても思う通りに動かないメンバー。 彼らを何とかして動かしながら目標を達成するのだ。 これがしんどくないはずがない。 しかし、皆さんはわかっているだろう。その先には、苦しさを上回る喜びがあ ることを。メンバーと共に目標を達成し、その行動を通じてメンバーを人間と して成長させていく。この喜びは何物にも代えがたい。だから続けられるのだ。 リーダーのしんどさの一つに、「模