プロジェクト管理ソフトの「3つの落とし穴」

プロジェクト管理ソフトの3つの落とし穴 プロジェクトマネージャーの自己満足に終わる プロジェクトの最初しか使わない メンバーの作業効率化の役に立たない プロジェクトマネージャーの自己満足に終わる プロジェクト管理ソフトの代表的な成果物としてあげられるのが「ガントチャート」でしょう。プロジェクトに関わる複数の作業をガントチャートにプロットしてみることで、スケジュールの全体像を視覚的に把握できます。プロジェクト計画時には特に重要なツールであると言えそうです。 ここでありがちなのが、プロジェクトマネージャーが作成したガントチャートを、メンバーがそのまま理解するのは意外に大変という点です。あまりにガントチャートが複雑になると、作成した本人は満足していても、それを元に作業をする側からすると複雑すぎて役に立たなくなったり、自分の担当の作業がどれか分からなくなってしまったりすることが往々にして存在するの

[raitu]

新しい取り組みを導入するのは、とかく色々大変。

[webmarksjp]

lifehack

[naney]

そうそう

[tolll]

失敗しないプロジェクト3、1.短期ではなく、長期で考える 2.遅い人ではなく、早い人に注目する 3.大きく始めず、小さく始める、管理ツール3、1.プロジェクトマネージャーの自己満足 2.プロジェクトの最初しか使わない 3.メ