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職場で感じる「モヤモヤ」をなんとかしたいあなたへ Vol1.やっかいな課題と向き合っていくには
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職場で感じる「モヤモヤ」をなんとかしたいあなたへ Vol1.やっかいな課題と向き合っていくには
【この記事のポイント】 ・職場で感じるモヤモヤの正体が、「技術的問題」か「適応課題」かを見極める ... 【この記事のポイント】 ・職場で感じるモヤモヤの正体が、「技術的問題」か「適応課題」かを見極める ・「技術的問題」は、問題の原因が分かれば技術的に解決できるもの ・「適応課題」は解決に当事者の痛みや喪失をともない、その状況への適応が求められる ・“適応課題を生じさせているシステムの一部”として、自分自身を客観的に見てみよう リーダーが抱える「モヤモヤ」の正体は何なのか 「上司の言いたいこともわかる。自分の立場上、これに取り組むべきだというだということもわかる。この状況だって、誰かが悪いわけじゃない。でも、よりによってなぜ自分なのか、何か釈然としない」 「なぜ、誰も協力してくれないのか。誰も答えを持っていないのか」 「どうせ状況は変わらないのに焦るばかりで、正直もう疲れている」 研修の現場で、リーダーの方からよく聞く言葉です。彼らの言葉に共通しているのは職場や自分の状況に「モヤモヤ」している