現場の声編「ソフトウェア外注管理の難しさ」｜ソフテックだより｜株式会社ソフテック

2006年の暮れに、お客様から大規模システムの開発依頼がありました。その頃、社員は別案件の開発で埋まっており、「人が足りないだろうな」と思いつつ、見積もってみたところ、指定納期を守るには常時8人以上の参入が必要な開発であることが分かり、明らかに人が足りない状況でした。お客様には仕様の変更や納期の相談を行いましたが、これといった打開策はなく、お客様からは「協力会社を使ってでも、なんとかしてほしい」との要望がありました。社員はほとんど確保できなかったため、開発のほとんどを協力会社にお願いして開発せざるを得ない状況になりました。以前に開発をお願いした協力会社などにあたり、なんとか人が揃い、開発ができる状況になりました。 開発体制は図1のようにしました。管理者である私を含めて社員3名、派遣2名、Y社請負4名、Z社請負1名の10名による開発です。塗りつぶし部分が協力会社です。派遣Cさんには、マイコン