エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
チャレンジしない部下を「マインドチェンジ」するのが上司の責任です - Everything DiSC® × 自分ブランド
記事へのコメント3件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
チャレンジしない部下を「マインドチェンジ」するのが上司の責任です - Everything DiSC® × 自分ブランド
おはようございます DiSCトレーナーの大橋裕志です よく愚痴る管理者の戯言 僕の部下はチャレンジ精神が... おはようございます DiSCトレーナーの大橋裕志です よく愚痴る管理者の戯言 僕の部下はチャレンジ精神がない 新しいことにチャレンジしない 変化を避けて安定を求める これは部下の責任ではなく、上司の責任です。このように考えることが、問題解決の第一歩です。上司が部下のモチベーションをコントロールできなければ、上司としては半人前です。 部下自身が自分をコントロールできるようになっていれば、このような問題は発生しないでしょう! 日本人の特有というか、昭和マネジメントというか、部下が成功しようが失敗しようが叱責する。褒めることはしない。ダメ出しを続けて這い上がってくることを望むマネジメントです。そのことで部下が強く成長するというシナリオです。 このような上司では、部下自身のチャレンジ精神なんて芽生えませんね。そのことに気付けない上司の部下は最悪です。 ここからは解決策の話をしましょう! 部下がチャ