【話の肖像画】原発事故考（下）失敗学会理事長・畑村洋太郎 - MSN産経ニュース

■企業文化が生んだ組織災害 －－想定外を失敗学の視点から捉えるとどうなりますか 畑村 （繰り返すけど）起こると困ることは考えようとしない。（考えないから）それが想定外になる。 －－そうすると、災害対策における重要なことは 畑村 （１）自分の目で見る（２）自分で考える（３）自分で決める（４）自分で行動する。この４つが重要で、第三者が決めたことに従って失敗すると、「自分は悪くない」と言い訳をする。 －－それを東日本大震災の大津波のケースに当てはめると 畑村 三陸海岸では小学校で津波に対する教育や訓練を日ごろから実施していた。しかし、あらかじめ町や村が決めた避難所に逃げたのに津波にのみ込まれてしまった惨事がある一方で、決められた避難所よりもっと高い場所に逃げないと危険だと自分たちで早く判断して逃げて助かった小学校もあった。 －－自分たちで判断するか、判断しないかが明暗を分けたわけですね 畑村 は

[kkbt2]

「起こると困ることは考えようとしない。（考えないから）それが想定外になる」想定外は、能力ではなく、感情の問題ということか。

[miryu2008]

この辺にかみつく人は多そう。 ＞ 「人類は原発を知り尽くしていない。だからこれからも事故は起きるだろうが、事故を克服して原発を使っていくべきだ。」

[hounavi]

"見たくないものは見えない。聞きたくないことは聞こえない。自分たちが困ることは考えないための理由をたくさん並べて結局、考えない。" - MSN産経｜原発事故考 失敗学会理事長・畑村洋太郎 http://j.mp/ihgJga