「作業の詳細化とコミュニケーション」- プロジェクトリーダーが押さえておくべき5つの勘所 #schoo｜U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム

【はじめに】 「KKDは卒業しよう」 KKD=経験、勘、度胸 これは、しっかりとしたプロジェクトマネジメントの体系をバックグラウンドにしてプロジェクトを回していこうという考え方とは対局にある。 論理的なバックグラウンドは無視したやり方。 【PMBOK(R)とは？】 PMBOK(R) →Project Management Body of Knowledge 日本語にすると、「プロジェクトマネジメントの知識体系 」 ・大規模プロジェクトには、とても有効 ・小さなプロジェクトにはOver Spec？ ・使えるところを使ってください！ 「9つの知識エリア」 ・統合マネジメント ・スコープマネジメント ・タイムマネジメント ・コストマネジメント ・品質マネジメント ・人的資源マネジメント ・コミュニケーションマネジメント ・リスクマネジメント ・調達マネジメント 【プロジェクトとは】 ・PMBO

[fumisan]

PMBOKなんてフレームワークでしかない。PMBOKの上にhowtoがないと何もできない。PMBOKを抑えればPMができるなんて勘違いも甚だしいよ。