（ヨーロッパの）紳士はエリートがお好き 後編 | WIRED VISION

（ヨーロッパの）紳士はエリートがお好き 後編 2008年9月22日 社会国際情勢 コメント： トラックバック (0) （これまでの 藤井敏彦の「CSRの本質」はこちら） 2003年秋、ベルギー・ブラッセルの在欧日系ビジネス協議会オフィス： 記者Ａさん「ね、フジイさん、やっぱ、グラスルーツ（草の根）の力ですかね、ヨーロッパのCSRは」 フジイ事務局長「うーん、確かにそうかもしれませんけど、ボクちょっと違うような気がしてるんですよ。。。」 記者Ａさん「でも、じゃなぜCSRがヨーロッパではこんなに盛んなんですか？」 フジイ事務局長「えーと、ちなみにお時間どれくらいありますか？次のアポは？あ、じゃ、手短にお話しますね。」 社会のシステムを大きく変えようとするとき、その時、誰がその責を担って推進役となるか、って問題なんですけどね。選挙で選ばれた政治家ですよね、普通。民主主義社会ですから。当然で

[moronbee]

政治は(好き嫌いとしての)民意を聞かずに進める必要があるという点には同意。//日本に足りないのは政治家のこの部分(日本的な武士道精神)→ "逆説的だけど、欧州委員会は自分に反対してくれるNGOを求めているんですね。"

[stupid_tomato]

やっぱり日本とは成熟度が違うなー。文化の違いではない差もあると思った。

[udy]

"ヨーロッパはね、統合を進めるプロセスを“depoliticize”する、政治的プロセスから切り離すことをどこかの段階で決めたのです。""欧州委員会の仕組み自体はフランスの行政府のコピーなんですが、ヨーロッパの一般の人々

[babayuhei]

CSRは、そういうエリートたちによる政策アジェンダ設定の１つなんです。そもそも若年失業という社会的課題をどうするか、という方法論として出てきたんですよ、CSRは。ね、日本で語られるCSRと随分ちがうでしょ。

[RELHAM]

非常に示唆的だが、では日本でこの様な「エリートNGO」は生まれる余地があるのだろうか？

[hengsu]

欧州統合は、一般大衆の関与できないところで進められていったのです