第12回 持ち味とメンタルヘルスからみた採用選考基準の再構築 - BackNumber ｜ JMAM 日本能率協会マネジメントセンター

我慢強い（ストレス耐性の強い）若者が減っている (株)日本能率協会マネジメントセンター 前田 明秀（Maeda Akihide） 新入社員の採用が難しくなってきたといわれる。 大量採用の時代と違って、現在はどこの会社も、高い採用基準を設け、それ相応のコストと時間をかけ、厳選した人材を採用している。それでもいざ彼らが就職してみると、採用した側の期待は大きく裏切られるというのだ。 採用担当者の声をまとめてみると、おおむね次のようになる。 （1）面接や採用試験の結果はいいのに、実際に働いてみると期待通りに行動しない。 （2）高学歴でありながら、組織の中では通用しない。 （3）新卒で採用した新入社員のうち、約３分の１が３年以内に転職する。 （4）従来型の画一的な指導方法に適応できず、挫折していく若手社員が増加している。 このような状況にあって、採用担当者の悩みは尽きることがない。１つに

[allezvous]

足し算テストだけでこういう結果が出るとは信じがたい。

[yuri_donovic]

若者のストレス耐性が約40年で大きく低下したというグラフ。どういう調査かよく分からない。魚拓：http://megalodon.jp/2014-1126-1348-01/www.jmam.co.jp/column/column10/BackNumber/1188197_4202.html