リクルートと電通の対比論 | Blog | nozomu.net - 吉田望事務所 -

私は今takibiというアカウントプランニング会社の社長をしておりますが、そのパートナーの朝倉さんは、リクルートの出身です。私はマクロミルの創業者の杉本さんと知り合ったときに、同社の優れたホームページ、ロゴ、キャッチを作った人を紹介してほしいと強引に頼み込み、数年前に朝倉さんを紹介してもらいました。 私はそれ以前に、「今後もし広告の仕事をするならば、そのパートナーはリクルート出身者だろう」と勝手に想定をしておりました。それもあって、そのときにすっかり朝倉さんと意気投合して今日にいたっております。 その想定の理由を少しだけ話しますと、私が元いた電通という会社は、過去多くの野人を輩出してこそおりましたが、近年とくに90年代以降、業界が非常に整備され高学歴の人が入るうらやむべき会社（つまりは賤業ではない）になったので、どちらかというと「官僚化」が進んでいるという見方をしておりました。 もうひとつ

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電通とリクルート

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電通は独占産業と非独占産業の仲立ち　リクルートとは宗教である　リクルートのテーゼ　会社の成功は個人の幸せ　日常性・利便性の浸透を考慮　組織・理念は常に合理性をもって改めるべし