大会前の前哨戦では勝ち星から見放され、マスコミからは強いバッシングを受け追い込まれた岡田ジャパンチームに、いったい何が起こったのだろうか？ 本田圭佑のフォワード（FW）への抜擢、阿部勇樹のミッドフィルダー（MF）の底への抜擢。最後の賭けに出たと言われる岡田武史監督の選手起用は、チーム力を変え得る起爆剤になったのだろうか？ キャプテンの影響力もチームスポーツでは1つのカギを握るケースが多い。中澤佑二から長谷部誠へ変更。この影響はあったのだろうか？
W杯サッカー、完璧に近かった日本チーム FFS理論が徹底分析、苦境がチームワークを引き出した | JBpress (ジェイビープレス)
大会前の前哨戦では勝ち星から見放され、マスコミからは強いバッシングを受け追い込まれた岡田ジャパンチームに、いったい何が起こったのだろうか？ 本田圭佑のフォワード（FW）への抜擢、阿部勇樹のミッドフィルダー（MF）の底への抜擢。最後の賭けに出たと言われる岡田武史監督の選手起用は、チーム力を変え得る起爆剤になったのだろうか？ キャプテンの影響力もチームスポーツでは1つのカギを握るケースが多い。中澤佑二から長谷部誠へ変更。この影響はあったのだろうか？
年長者の理解を得て、組織を改革するには：日経ビジネスオンライン
質問1 品川女子学院の学校改革の初期の頃について、お聞きします。漆さんはご自分よりも年上の先生方の意識や既存システムを改革していく時に、どのようにして新しい提案を取り上げ、そして実行していったのかお教えください。 質問2 33歳、私立高校の教員をしています。高校での教員経験は2年目です。私の勤務校は、トップダウン方式というかワンマンで、会議も行われず、すべての指示が上から来ます。このような中で、教員のやる気は徐々に失われています。新しいことにチャレンジしようという仲間もほとんど見あたらず、個人の職域を最適化しようとする動きばかりになりがちです。私は、このような環境を変えていきたいと思っています。仲間づくりや改革へ動き出すためのスイッチについて、お聞きしたいと思います。 質問3 大手企業に勤務し10年目になります。私の会社は、旧態依然、年功序列の典型的な会社です。大きい組織ですが方針が決まっ
asahi.com（朝日新聞社）：本官の本音…「報われる職場」３割だけ 福岡県警アンケ - 社会
本官の本音…「報われる職場」３割だけ 福岡県警アンケ2008年12月19日6時19分印刷ソーシャルブックマーク 能力のない上司とは飲みたくない――。不祥事が相次いだ福岡県警が再発防止の参考とするため警察官らの意識をアンケートしたところ、こんな不満や要望が噴出した。民間のサラリーマンにも通じる本音の数々。県警は冊子にまとめて警部以上に配り、各部署で改善策を検討する。「全職員対象のアンケートは全国の警察でも例がない」（県警監察官室）という。 アンケートは８月、全職員対象に匿名で実施し、約９２％（約１万７００人）から回答を得た。階級などで分けて無作為抽出した７グループ（計４２人）のインタビューも行った。１８日に発表した。 回答によると「誇りを持って仕事に取り組んでいる」と思う職員は７割以上だったが、「努力が報われる職場」と思っているのは約３割だけ。６割以上の警部は「部下の能力を考慮して仕事を割り
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