「すごいですよ、おっさんの嫉妬は！」 夏野剛氏がドコモ社内の縄張り争いを振り返る
実行力があっても時期を間違えると失敗する 米倉誠一郎氏（以下、米倉）：さてさて、じゃあ、夏野さんのもう1回聞きたい。じゃあ、ハイパーネット。あれ副社長だった。結構あれもアイデアは悪くなかったですよね。 夏野剛氏（以下、夏野）：まあ、ちょっと時期がね……。 米倉：早過ぎた？ 夏野：ですから、やっぱりあの時に思ったことっていうのは、実行力とか云々かんぬんあっても、時期を間違えると、やっぱりお金がなくなるわけですよね。 それで、そこで何とかしようと思った時にちょうど97年のいわゆるバブルの崩壊っていうか、山一とか潰れたあのタイミングだったんで、金融機関がみんな引いちゃったので、だから、十分な資金がもう得られなくなっちゃって、もう倒産するしかなかったっていう、そういう状況ですよね。辛いっすよ！ 米倉：でも、そのときの副社長で、担当は何だったんですか？ 夏野：いわゆる戦力とか営業とか。技術側の副社長
［1999年］iモードで携帯とネットを融合，コンテンツ配信の礎を築く
●IEEEが1000BASE-T（802.3ab）を標準化（6月） ●NTTが分割，新グループ体制に（7月） ●NTT東西がADSL接続サービスを開始（12月） 500人以上もの報道陣が，1999年1月25日，東京・渋谷の原宿クエストホールに詰め掛けた。同会場で行われたのは，NTTドコモが同年2月22日にサービスを開始したiモードのCM発表会。報道陣の多さはイメージ・キャラクタのタレント・広末涼子に頼るところが大きかったが，携帯電話とインターネットの融合を図る画期的なサービスとして華々しい登場を飾った。 携帯電話/PHS向けのメールや文字情報サービスは，iモードの登場前からJ-フォン・グループやアステル東京などが提供していた。iモードはこれに加え，携帯電話からインターネット上の任意のWebサーバーにアクセスできるようにしたほか，銀行預金の残高照会や振り込み，航空券やホテルの予約といったiモ
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