Perl はひどく私的なモノだ プログラマの三大美徳 ―― 無精,短気,傲慢 (ラクダ本) 勤勉,忍耐,謙遜 (Open Sources) There's more than one way to do it (ラクダ本) なんとーりでもやり方がある この哲学ゆえに, たとえば Perl は「なんとーりもの書き方」 を許容する言語になっている. 簡単なことは「会話調」で (あれこれ省略・手抜きな) 面倒で複雑な処理は「きっちり」 (``use strict'') なスタイルで書く
個人事業主として、日々一人で働いています。趣味のジョギングも一人で黙々と走っています。 しかし、仕事も趣味も一人でやれることには限界を感じ、ビジネス勉強会に定期的に参加したり、マラソンチームに入っています。 チームにはチームの難しさがあります。チームと個人のあり方について考えてみました。 チームのためであり、個人のためでもあるという矛盾 会社で働いている人は、会社の一員として行動する一方で、個人の実力を自由に発揮したいという思いもあるでしょう。サッカーチームの一員であれば、チームの勝利を目指すと同時に、自分でゴールを決めたい、良いプレーをしたいと考えているはずです。 時として、チームと個人は相容れないことが多いです。自分勝手な行動は、チームのバランスを崩し、パフォーマンスが落ちてしまいます。逆にチームのことばかり考えていると、無難な行動しかできなくなり、チームにとっても個人にとっても損失で
昨日の記事「イーロン・マスクの強みは『ハードとソフトの高度な融合』ができるところにある」に続いて、グーグル創業者のラリー・ペイジがイーロン・マスクをどう評価しているのかについて、『イーロン・マスク 未来を創る男』から抜粋してお届けします。 グーグルの共同創業者でCEOのラリー・ペイジもマスクの熱狂的な支持者のひとりだ。マスクがあちこちのオフィスを飛び回る関係で寝る場所も毎日のように違うことはすでに説明したとおりだ。ペイジの家も、その宿泊先のひとつにされてしまった。 「彼はホームレスみたいなものですよ。本当に面白い。たいていは『今夜泊まるところがないんだよ。行っていい?』っていうメールが来るんです。さすがに鍵までは渡してないですけどね」 次々に世の中をあっと言わせるマスクのプロジェクトには、さまざまなテクノロジー系企業が投資しているが、実は、どこよりも多額の資金を投じているのがグーグルだ。だ
敵はみんなマザコン…だから勝てる!? 投資のプロが語る市場の面白さ カリスマ・ファンドマネジャーによる<投資とお金> 特別講義 #2/3 ひふみ投信のカリスマ・ファンドマネージャー藤野英人氏が新著『投資バカの思考法』の発売を記念して、トークイベントを開催。市場価格が決まるプロセスの面白さと、世の中の動きをどう捉え、どう動くべきかということについて話しました。 世の中の構成員の9割は凡人 藤野英人氏:私が、株式投資がとてもすばらしいと思うのは、たくさんの人が参加してるということです。頭のいい人だけが参加してるわけじゃない。 大体、株式投資は8割から9割がカモなんです。カモになって、欲だけで動いているような人たちが多いです。知識もないし管理もできない、そしていわゆる“普通の人”です。投資をしている人の8割ぐらいは普通の人なんです。 ものすごく優秀で神がかった人もいれば、普通の人もいる。無難にで
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企画募集を行っているページのリンク集です。 新規提案に是非ご活用ください。今後徐々にリンク先を増やしていく予定です。 ※企画募集をされている企業・団体様へ 映像制作の企画募集のお知らせがありましたら、 まずはATP事務局中村宛(03-3582-8520)にご連絡下さい。
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます AmazonをEコマースの会社だと思っているなら、認識を改めた方がいいかもしれない。Eコマースは、インフラを構築し、クラウドサービスとして販売することを正当化する口実のようなものだ。一番おいしい収益を上げているのは、「Amazon Web Services」なのだ。 Amazonの第3四半期の業績がそれを物語っている。実際にAmazonの業績報告を見てみれば分かる。Amazonの総売上高のうち、Amazon Web Servicesは8%だが、営業利益で見ると同事業は52%を占めているのだ。これは、Amazon Web ServicesがAmazonの北米のEコマース事業と同じ額の利益を上げていることを意味する。 これがどういうことか、
14年12月、東証一部に直接上場を果たしたゲーム会社gumi。だが、上場直後に業績予想を赤字に下方修正し、“上場ゴール”と非難を浴びた。騒動から半年、國光社長が現在の胸中をはじめてメディアに語った。 “gumiショック”いま真相を明かす 【田原】まずこの話から聞きましょう。gumiは2014年12月に上場しましたが、3カ月後には業績予想を営業黒字13億円から営業赤字4億円に下方修正した。株価はストップ安になり、ベンチャー企業の新規上場ブームに水を差す形になりました。世間では“gumiショック”と呼ばれていますが、どうしてこうなったのですか。 【國光】無理だと思われるくらいの野心的な目標を掲げて、それに挑戦し、乗り越えていくのがベンチャー企業のやり方です。実際、僕たちも上場前の7年間は厳しい挑戦を重ねてきたし、ベンチャーキャピタルもそのことを評価して投資してくれました。しかし、上場後も同じこ
本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 image via. Sonic Garden blog リモートチームとは、物理的に離れた場所で働きつつもチームワークを発揮して、チームで助け合って成果を出していく働きかたです。私たちソニックガーデンでは、リモートチームを5年以上続けてきました。 この記事では、私たちが経験から学んできたリモートチームを実現するときにメンバーが気をつけておくと良いだろうと思う4つの習慣について書きました。 1)仕事に関する「雑談」をして連帯感を
8月のアクトレ振込み額になります 税抜きで2113万1134円 この時の発生が 2565万273円 成約率が約82%で若干低めかなという感じですが 金融系や季節物を増やしたせいで若干下がりましたが それほど気にするレベルでもないのでまーいいかなという感じです。 よくジャンルを聞かれるのですが、 うちでは特に決まったジャンルはありません。 担当者様の言われるがままのジャンルで勝負し、 おいしそうな隙間キーワードを探してサイトを作成しているだけです。 大きなワードを狙わなくても、数をこなして それを長年続けていればそれなりには積み重なるし、 キーワードの探し方も要領を得てくると思います。 要はどれだけ根気よく続けられるかだと思います。 昨今、アフィリエイトバブルで、 一年で月収7桁、8桁と 到達する億越えルーキーが多数輩出されていますが 大事なのはそれをどれだけ継続できるかだと思います。 ぽー
QREATORS FIREBUGの前身である2015年5月に設立した 「QREATOR AGENT」は、 さまざまな分野で活躍する”クリエイター”の PRエージェンシーとして、 これまで250名を超える”クリエイター”の プロデュースを行ってまいりました。 その才能が世の中に認知され、 目覚ましい活躍を見せる方々も増えてきています。 この世界を”前進”させようと 人生をかけて取り組む人を応援したい。 その人がつくるコンテンツや商品、サービスを 世の中に届けるお手伝いがしたい。 QREATOR = QuantumLeap × Creator QREATORSがいろいろな方とつながることで 世界に新しいワクワクが生まれることを期待しています。
ストリーミング配信の流行と通信費 小林雅氏(以下、小林):残り15分というところで、質疑応答に移りたいと思います。 我こそは質問したい、クレームをしたいでも何でもいいんですが、手を挙げていただけたらと思います。 質問者1:おもしろい話ありがとうございました。鈴木さんに1つ質問があるんですが、動画広告は確かにおもしろいと思うんですけど、「通信費」の問題があって「お金を払って広告を見るってどうなの?」と言う方もいらっしゃいます。その辺について、どう思うかお聞かせください。 鈴木健氏(以下、鈴木):動画なので、ある程度トラフィックを使ってしまうわけですけど、スマートニュースのユーザーの中でもそこに不満を持っている方は若干います。多くはないですが。 それでも、帯域自体がこれから増えていきますから、そういう中でカバーされていくのかなというところと。「見たくない」というときには、ブロックできる機能を提
ソフトウェアのレビュー ソフトウェアの開発において、レビューが品質の確保をするために有効であることは私達は直感的、経験的に理解しています。 人は間違いを犯しますし、間違った本人よりも他人のほうが誤りを見つけ易いものです。 ここまでは、認識を共通できるものでしょう。 しかし、レビューと一言で言った場合に、その実態にかなりのギャップが生じます。 ある人にとっては、気の合う同僚とコーヒーでも飲みながら成果物をチェックしてもらう事かもしれません。 しかし、別の人にとっては会議室で衆目の前で細かい所を吊るし上げられる苦行のことかもしれません。 ある人にとっては、口で簡単に説明するだけかもしれませんし、メールやツールでコメントを書くだけかもしれません。 しかし、別の人にとっては、準備の為に大量の資料を作り、終わった後にも大量の報告書を書く事かもしれません。 プロジェクトを初めて、レビューといった場合、
富山県在住の個人投資家。年収360万円から低位株投資で資金を貯めて、アパート経営を開始。マネー誌などで指南役として活躍中。著書に『年収360万円から資産1億3000万円を築く法』『信用・デイトレも必要なし 低位株で株倍々!』『不動産投資で資産倍々!会社バイバイ♪』『坪30万円からできる デザイナーズ・アパート経営』『年に1度は大噴火! 2倍、3倍当たり前!! 低位株必勝ガイド』『億万長者より手取り1000万円が一番幸せ!!』『一生お金に困らない個人投資家という生き方』『サラリーマンこそ自分株式会社をつくりなさい』『低位株待ち伏せ投資』『人生、楽に稼ぎたいなら不動産屋が一番!』(ダイヤモンド社)、『一生好きなことをして暮らすための「不労所得」のつくり方』(光文社新書)などがある。 サラリーマンこそ自分株式会社をつくりなさい 「会社がつまらない」「手取り金額が少ない」とお嘆きのあなた! それな
スマホ・ビジネスの第一線で活躍する3名が登壇 小林雅氏(以下、小林):みなさん、こんにちは。今回のセッションは、スマホの第一線で活躍するプレイヤーの方々に登壇をしていただいています。 サイバーエージェントの宮﨑さんが役員会が終わり次第合流されるので遅れていますが、3人の方をご紹介したいと思います。私の隣に座っているのは、スマートニュースの鈴木さんです。よろしくお願いいたします。 鈴木健氏(以下、鈴木):よろしくお願いします。 小林:続きまして、メルカリの山田さんです。 山田進太郎氏(以下、山田):よろしくお願いします。 小林:そして、LINEの舛田さんです。 舛田淳氏(以下、舛田):よろしくお願いします。 小林:昨日も「よく旬なところを集めましたね」と言われたんですが、ちょうど今日LINE MUSICの発表をされているんですよね。私はそういうのを全く聞いてなくて、旬なテーマをたまたまIVS
6 月ごろから AWS 認定資格を取るために勉強していました。 AWS は仕事でもプライベートでも利用しており、そのスキルを客観的に証明したいと思ったのがきっかけです。 AWS 認定には 3 つの分野と 2 つのレベルがあり、全部で 5 つの試験があります。 自分は次の順番で受験し、ちょうど 3 か月で制覇しました。 2015/06/25 : AWS 認定ソリューションアーキテクト - アソシエイト 2015/07/23 : AWS 認定デベロッパー - アソシエイト 2015/08/06 : AWS 認定 SysOps アドミニストレーター - アソシエイト 2015/08/27 : AWS 認定ソリューションアーキテクト - プロフェッショナル 2015/09/24 : AWS 認定 DevOps エンジニア - プロフェッショナル 余談ですが、認定証には国ごとの合格者の通し番号が振ら
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