バス係数 | SIBYL System
バス係数とは バス係数とは「プロジェクトメンバーが何人バスに轢かれたらそのプロジェクトが破たんするか」という数値です(Team Geek参照)。実際には病気で倒れたり、急用でお休みする必要が出てきたり、転職で出て行ったりということになります。 このバス係数が高い値であるほどしっかりと丈夫なプロジェクトであると考えられるでしょう。 逆にバス係数が１の場合は、なぜこのような状況になっているのかから真摯に話し合って改善すべきでしょう。 バス係数を高める方法 カヤックさんのこの記事にあるどっきり休暇制度がとても興味深かったのでメモ。 どっきり休暇：前日にいきなり「あなた、明日休んでね」と言われる。「絶対困るよね」「でもそれが大丈夫なチームにしておかないとってことでは？」 まさに書かれている通りで、誰かが欠けても補えるよう冗長化しておくのってきっと大事なはずですよねぇ。ディスクは当たり前にRAID組
なぜプロジェクトは炎上するのか？vol.1～それはスカウターが故障してるから～ - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 私自身これまで複数の開発案件でプロジェクトマネジメントをしてきました（開発もするプレイングマネージャー的な感じで） ※マネジメント規模は数人～60人規模まで様々（システム開発・ソーシャルゲーム開発が主） これまでプロジェクト炎上案件の立て直しを何件も実施してきました（立て直しは一番やりたくない…） 今回は「なぜ炎上するのか・どうしたら炎上しないのか」に焦点を当てて、炎上案件について共通点や回避策など実際の実例を交えて複数回に分けて纏めておこうと思います（※現職がゲーム開発なので、ゲーム開発を例にして記述します） みなさんの周りに何も解決
SQUARE ENIX OPEN CONFERENCEゲーム開発プロジェクトマネジメント講座
ゲーム開発 プロジェクトマネジメント講座 ２０１１年１０月８日 株式会社スクウェア・エニックス CTO 橋本 善久 1 ©SQUARE-ENIX 2011 SQUARE ENIX OPEN CONFERENCE なぜプロジェクトは 失敗するのか？ 2 ©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイント • 見込みより売上が少ない • 計画よりもコストがかかっている • 発売時期が遅れた • 発売に間に合わせるため内容が削られた • ユーザーの評判が悪い • 不具合が発生 • スタッフの満足度が低い、故障者が出た、辞め てしまった • など・・・ 3 ©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイントの分類 • スコープ（コンテンツの範囲）の問題 • 品質の問題 • コストの問題 • 時間の問題 • リソース（人員・環境）の問題 • ビジネスの問題 4 ©SQUARE
［CEDEC 2017］ヘキサドライブが新人教育のために導入した「若手小規模プロジェクト」とは何か
国内最大級のゲーム開発者向けカンファレンス「CEDEC 2017」では，開発技術やノウハウの共有に加えて，人事や人材育成の取り組みなどについても数多くの発表が行われている。 ヘキサドライブは2017年8月31日，同社が行った育成プロジェクトを振り返る講演「『若手小規模プロジェクト』のススメ 〜昨今の業界における若手育成の問題点とその解決方法の提案〜」を行った。 今年で設立10周年を迎えるヘキサドライブは，大阪に本社を置き東京にもスタジオを持つ，主にコンシューマ機向けのゲーム開発を行うメーカーだ。コアゲーマーからは「HD移植の鬼」として言われており，その名前を聞いた読者も多いだろう。 プログラマー中心のエンジニア集団と思われていたが，現在はデザイナーも増えて，プロダクトを受けられる会社になってきたという。 同社では，以前から新人教育に非常に力を入れており，具体的には「合同新人研修」という名前
[意訳]私がGulpとGruntを手放した理由 - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? このポストは、Why I Left Gulp and Grunt for npm Scriptsを筆者の許諾を得て意訳したものです。間違いがありましたら、ご指摘いただけると幸いです。 （以下、訳） 私はGulpとGruntが不要な抽象化レイヤーだと気づきました。npmのscriptsはとても強力で、そっちの方が便利だったりします。 例を挙げましょう 私はかつてはGulpが大好きでした。しかし結局のところ、100行ものgulpfileと大量のgulpプラグインを扱うハメになりました。Gulp上でWebpackやBrowsersync、Mo
![[意訳]私がGulpとGruntを手放した理由 - Qiita](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0621c3c9d0b907a9995f242e813815fc82f9b5f2/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fqiita-user-contents.imgix.net%2Fhttps%253A%252F%252Fcdn.qiita.com%252Fassets%252Fpublic%252Farticle-ogp-background-412672c5f0600ab9a64263b751f1bc81.png%3Fixlib%3Drb-4.0.0%26w%3D1200%26mark64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-dGV4dD9peGxpYj1yYi00LjAuMCZ3PTk3MiZoPTM3OCZ0eHQ9JTVCJUU2JTg0JThGJUU4JUE4JUIzJTVEJUU3JUE3JTgxJUUzJTgxJThDR3VscCVFMyU4MSVBOEdydW50JUUzJTgyJTkyJUU2JTg5JThCJUU2JTk0JUJFJUUzJTgxJTk3JUUzJTgxJTlGJUU3JTkwJTg2JUU3JTk0JUIxJnR4dC1hbGlnbj1sZWZ0JTJDdG9wJnR4dC1jb2xvcj0lMjMxRTIxMjEmdHh0LWZvbnQ9SGlyYWdpbm8lMjBTYW5zJTIwVzYmdHh0LXNpemU9NTYmcz0wOWExMDJhNzUzNjYwYTQ1ZGRkN2MwYTBlMDAzNzBlZg%26mark-x%3D142%26mark-y%3D57%26blend64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-dGV4dD9peGxpYj1yYi00LjAuMCZoPTc2Jnc9NzcwJnR4dD0lNDB0ZW5rZWkmdHh0LWNvbG9yPSUyMzFFMjEyMSZ0eHQtZm9udD1IaXJhZ2lubyUyMFNhbnMlMjBXNiZ0eHQtc2l6ZT0zNiZ0eHQtYWxpZ249bGVmdCUyQ3RvcCZzPWU0ZDBkYTlmMDFjMGU5NTYwNGZlNTcxYTVjMDEyOWI3%26blend-x%3D142%26blend-y%3D486%26blend-mode%3Dnormal%26s%3Dc16c188bed223bc3c3cb38615a4aa3c0)
私たちはなぜReactではなくVue.jsを選んだのか | POSTD
Qwintryチームは最近、既存のすべてのプロジェクトのフロントエンドをVue.jsに移行しはじめました。新しいプロジェクトでもVue.jsを使います。 レガシーなDrupalのシステム（qwintry.com） ゼロから新しく書きなおすqwintry.comのブランチ Yii2で動くb2bシステム（logistics.qwintry.com） その他、比較的小さめのプロジェクト（ほとんどは、PHPとNode.jsでバックエンドを構築しているもの） プロジェクトの規模についていうと、 Qwintry は世界中で約50万人の顧客が使っています。アメリカとドイツに倉庫を持っていて、アメリカ国内 最大の郵送先 のひとつで、東欧や中東への出荷に注力しています。Qwintryは、アメリカのオンラインストアでグッズを購入する人たちのためのツールです。私たちの倉庫に届いた荷物をコントロールパネルで管理で
「僕が夢の仕事をやめて独立した理由」、元『アサクリ』スタッフがAAAプロジェクトに携わる困難さについて語る - AUTOMATON
ホーム ニュース 「僕が夢の仕事をやめて独立した理由」、元『アサクリ』スタッフがAAAプロジェクトに携わる困難さについて語る さかのぼること2005年、Maxime Beaudoin氏はUbisoftにて上司に「10年後お前はどこにいると思う？」と問われることがあった。氏は迷いなく「AAAタイトルに携わることです！」と答えた。それから数年後、氏は大手パブリッシャーUbisoftでソフトウェア設計者として働いていた。昨年には『Assassin’s Creed Syndicate』を開発し、長年望み続けたAAAタイトルに携わり権威ある開発者になるという願望を見事叶えた。しかし、氏は現在Ubisoftにはいない。氏が現在所属しているのはGingear Studioという名の小さなインディースタジオだ。Beaudoin氏に何があったのか。何を想い独立したのか。その胸中をブログで告白している。 AA
マネージャとのつきあいかた - サンフランシスコではたらくソフトウェアエンジニア - higepon blog
今の会社で 7 人のマネージャと仕事させてもらい、自分もマネージャになったこともある。その経験をふまえてマネージャとのつきあいかたを書いてみる。マネージャは日本的な「上司」と若干ニュアンスが違うので注意。上司というよりは役割の異なる同僚。 目的 マネージャとうまくつきあうことで以下を得るのが目的。 困ったときに助けてもらえる。マネージャ自身のマネージャのちから、マネージャの人脈を借りる プロジェクトの進め方、デザイン等。基本的に好きにやりたい。細かく口を出されない。 キャリアプランゴールを共有し助けてもらう 大きな 2 つの方針 初期の段階で信頼関係を築き、以降のつきあいを楽にする バランスのよい情報共有を目指すが over-communication よりにたおす マネージャの視点 マネージャの視点を意識すると何を伝えるべきかが見えてくる。マネージャがあなたについて知りたいのは プロジェ
AI・ビッグデータ求人業界最大級案件紹介サイト 【BIGDATA NAVI】
～個人情報の取り扱いについて～ エッジコンサルティング株式会社（以下「当社」といいます。）における個人情報の取り扱いについて、下記の内容をご確認いただいた上で、個人情報をご提供いただきますようお願いいたします。 個人情報の定義について 個人情報とは、個人に関する情報であって、その情報を構成する氏名、住所、電話番号、メールアドレス、勤務先、生年月日その他の記述等により個人を識別できるものをいいます。また、その情報のみでは識別できない場合でも、他の情報と容易に照合することができ、結果的に個人を識別できる情報も個人情報に含まれます。 個人情報の取得と目的について 個人情報の取得と利用の目的および活用範囲は以下のとおりです。 ①当社による当社サービス提供 ②お問い合わせに対する当社からの回答 ③ご本人の承諾に基づく、当社サービス利用企業への個人情報提供 ④当社が提供するサービスのご案内や資料の送付
最低限おさえておきたいEGitの使い方について - メイクミラクル 〜大逆転〜
最近ソース管理にGitを使うプロジェクトがかなり増えてきました。ソース管理はSVNで十分と思っているユーザもプロジェクトの方針としてGitになった場合、最低限の操作を覚えないと作業に支障をきたしてしまいます。その際にコマンドラインで操作しても良いのですが、今までSVNでSubversiveとかSubclipseなどを使ってきたEclipseユーザは、EclipseからGitを操作したいところです。 そこでEGitを使おうと思ってもEGit自体はそこそこ歴史がある割に意外と情報が少なくて困ってしまった人もいるのではないでしょうか？。 今回はプロジェクトで使うに当たって、最低限知っておけばどうにかなりそうな操作をまとめてみることにしました。構成としては利用者側としてGitを利用することを想定してみました。実際、作業して順番とは違うのでファイルに一部矛盾するところがありますが気にしないでください
【無料】長い夏休みを快適に｜親子で楽しみながら夏休みを攻略できるアイデア満載のサイトまとめ | Dr.Walletナビ
はじめに 7月後半の連休前後から、いよいよ夏休みに突入です。 長い夏休みです。学校生活だけでは味わえない何かを親子で一緒に体験したり、勉強したり、実りある期間にしたいですね。 そして、今年こそ！！「早めに宿題を終わらせてほしいわ…」と思っている保護者の方も多いのではないでしょうか？ そんな方にぴったり！夏休みに重宝するアイデアや無料素材が集まっているサイトをご紹介します。 先手必勝！まずは予定を子どもと一緒に立てましょう 長い夏休みです。勉強だけでなく習い事やお手伝いなどいろいろ目標や予定をあらかじめ立ててからスタートしていですね。 その場合、役に立つのが「夏休みカレンダー」です。 あらかじめ、学校から夏休みカレンダーを配布される場合もありますが、特に学校からの配布がない場合や、兄弟は学校から配布されたけれど未就学の子どもも興味を持っている場合などに活用してみてはいかがでしょうか？ 幼児の
提言: コミットメッセージの一行目には要求仕様を書け - Qiita
これは Git (や Subversion などのバージョン管理システム) にコミットする時により良いコミットメッセージを書くための提言です。この提言は特にメッセージの一行目だけを対象とします。せめて最も重要な一行目だけでも良いメッセージを書いて欲しいからです。提言をズバリ一言で表すと 一行目には要求仕様を書け です。 背景 プロジェクトによっていろいろ慣習の差はあるものの、一般的には「コミットメッセージの一行目は変更内容の要約を簡潔に書け」とされます。特に Git は、各コミットメッセージの一行目だけを取り出してそれを一覧表示するなど、一行目を特別に処理する機能が多いので、一行目にできるだけ多くの情報を凝縮させることは重要です。またメッセージを一行しか書かない不届きな慣習のプロジェクトでは、十分な情報を持たないメッセージは無用の長物と化します。 良くないコミットメッセージ しかし私は、情
KLab株式会社を退職しました - maru source
2月末でKLab株式会社を退職しました。2010/09/01に入社したので3年半働いていたことになります。長いようであっという間でした。プロジェクトも5つほど関わり非常に楽しく働けました。ということで未来の自分に向けた思い出話を書いておきます。 Androidアプリの開発 まだ社内でAndroid/iOSアプリ開発が無い頃に取り組んだもので、入社して初めてのプロジェクトがこれでした。この時に@muo_jpさんと@teru_kusuさんに出会いました。東京に来て初めての会社でこの二人と働くことになったので「東京はこんなスーパーエンジニアばっかりなんか！？やべえええ！！！」ってなったのを覚えています。ということで、この二人を勝手に師匠と仰ぎ、二人を目指しながら働きました。業務や趣味プログラミングで覚えた技術を社内の勉強会で毎月のように発表したりもしました。 そんな感じでがむしゃらに働いたプロジ
技術的負債という(非エンジニアにとっての)隠しパラメータが生産性100倍を起こす - mizchi's blog
元糞コードマイスターとしては、生産性については思うところある。 技術的到達深度が深い人じゃないとそもそもかけないコードってのももちろん存在して、その前提で10倍とか100倍になりうる話をする。 そもそもマイナスになる人がいるって話。 隠しパラメータをモデル化 エンジニアA:「週に10の成果を出して3の負債を生む人」を考える。この人は開発を止めてリファクタリングをすれば10-3 = 7の技術的負債を返却できるとする。 ここで正確には成果10には* aの係数が掛かっている。これはプロジェクト開始時1.0で、技術的負債が貯まるほど0に近づいて行く 次に、エンジニアB:「週に15の成果を出して10の負債を生む人」を考える(これにも係数aがかかる)。この人は見た目上は上の人の1.5倍速く成果を出しているように観測できるが、負債もたまりやすい。リファクタしても綺麗になりにくい。 これは割とエンジニアに
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
従業員を転籍、元の職場に派遣 リンクトブレイン - 日本経済新聞
『けものフレンズ』 がブシモに登場！『けものフレンズ』プロジェクトG 進行中！
IPA、2015年度に未踏スーパークリエータに認定された10名とプロジェクトを発表 
Android StudioでSyncすると、「gradle dsl method not found 'compile()'」エラー - 日々精進
『Silent Hills』開発継続を希望する署名運動が進行中、約7万人が賛同の声寄せる | Game*Spark - 国内・海外ゲーム情報サイト
Amazon.co.jp: Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか: Brian W. Fitzpatrick (著), Ben Collins-Sussman (著), 角征典 (翻訳), 及川卓也 (解説): 本