「Accessの問題」を解決：お客さまのAccessを大切にサポートします。｜バージョンアップ、改修、修正、不具合、バグ、トラブル対応いたします
「Accessの問題」を解決：お客さまのAccessを大切にサポートします。｜バージョンアップ、改修、修正、不具合、バグ、トラブル対応いたします 長年お使いのAccessに お困り事や不安なことありませんか？ Accessを改善したいと思いつつも 古い状態のまま放置していませんか？ 貴社のビジネスに欠かせない、 大切な・大切なAccess これからもずっと長く、 業務を支えられるように改善しませんか？ 思い出の家を 【リフォーム・リノベーション】するように 愛車のハコスカを 【修理・レストア】するように そんな大切な・大切なAccessを 【改修・バージョンアップ】しています。 Accessの改修やバージョンアップが得意です。 なぜなら、Access使用経験30年以上の経験・ノウハウを蓄積しているからです。 これまでに蓄積された経験・ノウハウを活かし Accessの問題を、お客さまと１つず
バックオフイスの業務改善
企業の利益に直接関わる営業やマーケティングなどのフロントオフィス業務を後方からサポートする部署および業務です（具体的には、総務・経理・財務・人事・労務・法務・その他一般事務などが当てはまります）。 バックオフィス業務に携わる人は、企業の大小にかかわらず、パート・アルバイトが多い、このよう方たちは、指導を受けた方法でしっかりと業務ををこなしてくれまが、業務上の不具合に関しては一切口を出しません。故にバックオフィス業務の改善が進まない要因となっています。 バックオフイスの業務改善は全社一丸となって取り組むプロジェクトです。 バックオフィスの業務改善は、組織の効率性を向上させ、業務プロセスの効果を最大化することを目指す取り組みです。 プロセスの自動化: 手作業で行われている繰り返し作業やルーチンタスクを自動化することで、時間とコストを節約できます。自動化は、データ入力、請求処理、給与計算など、多
どうしてますかＩＴ導入。ＩＴ導入の手順
Tweet 昭和時代の小規模事業者は何でも手書き・紙・郵送を行っていました、ＦＡＸを導入して情報交換は少し趣も変化してきました。近年、小規模事業者でもＩＴの導入が必要不可欠な時代になってきています。ＩＴを正しく活用することによって、業務の効率化やコスト削減、新しいビジネスチャンスの獲得などの様々なメリットが得られるからです。しかし、ＩＴ導入には初期費用がかかるため、小規模事業者にとってはどうしても敬遠されがちです。そこで、今回は小規模事業者にとってのＩＴ導入のメリットや方法、注意点について解説します。業務効率化や売上げアップなど、ＩＴ導入によって得られるメリットを理解し、ビジネスの発展につなげましょう。 小規模企業の存在感 小規模企業は下図のような特性があるからこそ社会において果たせる役割があります。 柔軟性と多様性があるから、消費者や労働省の多様なニーズの受け皿になれる。 頑健性と偏在性
どうしてますかＩＴ導入。ＩＴ導入の手順
Tweet 昭和時代の小規模事業者は何でも手書き・紙・郵送を行っていました、ＦＡＸを導入して情報交換は少し趣も変化してきました。近年、小規模事業者でもＩＴの導入が必要不可欠な時代になってきています。ＩＴを正しく活用することによって、業務の効率化やコスト削減、新しいビジネスチャンスの獲得などの様々なメリットが得られるからです。しかし、ＩＴ導入には初期費用がかかるため、小規模事業者にとってはどうしても敬遠されがちです。そこで、今回は小規模事業者にとってのＩＴ導入のメリットや方法、注意点について解説します。業務効率化や売上げアップなど、ＩＴ導入によって得られるメリットを理解し、ビジネスの発展につなげましょう。 小規模企業の存在感 小規模企業は下図のような特性があるからこそ社会において果たせる役割があります。 柔軟性と多様性があるから、消費者や労働省の多様なニーズの受け皿になれる。 頑健性と偏在性
デジタル化に取り組む
Tweet 構造変化への対応 社会やビジネスの構造的な変化に対応することを指します。これには、テクノロジーの進化、市場の変化、競争環境の変化、規制の変化などが含まれます。特に、デジタル化が進展する現代社会では、構造変化への対応は企業にとって不可欠な課題となっています。 デジタル化が進展する現代社会では、企業は様々な変化に対応する必要があります。例えば、オンラインでのビジネスの増加、モバイルテクノロジーの進化、クラウドコンピューティングの普及、人工知能やブロックチェーン技術の台頭などがあります。これらの変化に対応するために、企業は以下のようなアプローチを取る必要があります。 顧客中心のアプローチを取る： 顧客ニーズを理解し、顧客が求めるサービスや商品を提供することが重要です。特に、オンラインでのビジネスが増加する現代社会では、顧客のオンラインでの利便性や体験が求められます。顧客中心のアプロー
情報化 あなたの悩み
あなたの悩みは、ズバリ、 「自社に適した人材がいない、経営者・社員のＩＴ活用能力不足、適切なアドバイザーがいない」ですね。 この問題は中小企業にとって永遠の問題か？ 2021年版 中小企業白書概要より 第3節 中小企業のデジタル化推進に向けた課題 下図は、業種別のデジタル化推進に向けた課題を示したものである。これを見ると、全産業では、「アナログな文化・価値観が定着している」が最も高く、次いで「明確な目的・目標が定まっていない」、「組織のITリテラシーが不足している」となっており、大半の業種における課題として上位を占めることが分かる。 図―１ 図―１では「アナログな文化が・定着している」が情報通信業以外：５０％前後となっています、この考え方を打ち破ることが重要ですね。 「卸売業」や「建設業」では、「長年の取引慣行に妨げられている」、「宿泊業、飲食サービス業」では「資金不足」を回答する企業が3
情報処理コンサルティング：ＯＡコーディネーターズ（中小企業・個人事業主（商店、個人など）の情報化を応援しています)
情報処理コンサルティング：ＯＡコーディネーターズ（中小企業・個人事業主（商店、個人など）の情報化を応援しています) OAコーディネーターズの特色は 専門的な知識と経験:オフィスオートメーション（OA＝IT）に関する専門的な知識と豊富な経験を持っています。ITに関する最新のトレンドやテクノロジーを把握し、クライアントの業務プロセスを改善するための最適なアドバイスを提供します。 カスタマイズされたソリューション: クライアントの具体的なニーズに合わせてカスタマイズされたソリューションを提供します。業務フローの分析や要件のヒアリングを行い、効率化や自動化のための最適なOAツールやシステムを選定し、導入・カスタマイズします。 業務プロセスの改善: クライアントの業務プロセスを詳細に分析し、効率化や生産性の向上を図るための改善策を提案します。ITツールやシステムを活用して、重複作業の削減、タスクの自
WordとExcelで同一文書作成結果の比較
WordとExcelのアプリケーションは、それぞれ得意とする分野が異なるため、適切な方法で使用することが重要です。Wordで数値データを扱ったり、Excelで文章を書いたりすることはできますが、それぞれのアプリケーションの得意分野に合わせた使用方法をすることが望ましいです。 例文（紹介状の文例として） パソコンショップ株式会社 営業部 〇〇 〇〇様 平成〇年〇月〇日 株式会社 ××× システム開発部 ×× ×× パソコン価格問い合わせの件 拝啓 陽春の候、貴社ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。 毎度パソコン情報書をお送りいただきありがとうございます。今回の案 内でペンティアムⅡを搭載した格安の機種を知りました。 当社では、偶然購入を考えておりますところですので、早速お伺いいた したく、下記の条件に合う機種のメーカーおよび価格を至急お知らせくだ さい。価格の安いほうから3種類ほどお願
中小企業への補助金等
小規模事業者持続化補助金;第16回小規模事業者持続化補助金＜一般型＞」の公募を開始 補助対象者： 商工会議所の管轄地域内で事業を営んでいる「小規模事業者」及び、一定の要件を満たした特定非営利活動法人 「令和元年度補正予算小規模事業者持続化補助金＜一般型＞」または「令和２年度補正予算小規模事業者持続化補助金＜コロナ特別対応型＞」において、受付締切日の前の１０か月以内に、先行する受付締切回で採択・交付決定を受けて、補助事業を実施した（している）者でないこと（共同申請の参画事業者の場合も含みます）。 最低賃金引上げに向けた中小企業・小規模事業者への支援事業 厚生労働省は経済産業省と連携し、最低賃金の引上げにより、影響を受ける中小企業に対する以下の支援を実施しています。 人材開発支援助成金 人材開発支援助成金に事業展開等リスキリング支援コースを創設しました 企業の持続的発展のため、新製品の製造や新
生産管理システム
はじめに 高額な生産管理システムを導入しても、“期待した効果はほとんど上がらない”、”生産管理システムの運用自体が膨大な手間とムダ”をなどの 悩み話 をよく聞きます。弊社ではこのシステム導入に関して、きめ細かく、導入から運用までをフォローしています。 下記（図ー１、図ー２）は、当システムの概念＆トップメニューです、下記メニュー（図－２）を大別すると「受注」と「購買」に、分かれていますが、いきなり全ての業務をシステム化を行う必要はありません。（現場の混乱を招きます） 中小企業においては、システム化に対応する人員不足などが懸念されますので、できる事から一歩ずつ（１モジュール）進むことも重要です。システム化を行う前には、必ず業務フローを作成して情報の流れを整理してみましょう。このようなシステムの導入においては、ＩＴ補助金や業務改善助成金が使用できます、補助金・助成金の詳細については中小企業・ＩＴ
小規模企業における始めての情報化
コンピュータ（パソコン）利用による、情報化は事務の合理化、省力化、計数の把握など情報化により計画的な経営が可能となり、その効果も非常に大きいといわれています。このことを、 昨今は、ＩＴ化・デジタル化と言うことも多いが、デジタル化とは、「ITの進化により様々なヒト・モノ・コトの情報がつながることで、競争優位性の高い新たなサービスやビジネスモデルを実現すること、そしてプロセスの高度化を実現すること」と定義され、デジタル技術によって今まで人間が行っていた業務などを効率化したり、新しい付加価値をつけた製品を生み出すなど、様々な企業でデジタル化に取り組んでいます。が、本来は「情報化」なのです。 コンピュータ（パソコン）利用は「物」、「金」、「人」を管理する情報システムの構築にありますが、コンピュータによる情報システムの構築は業務分析、要件定義、プログラム開発、移行・試用、運用と作業が大別されますが、
MicrosoftAccesssでシステム構築
初めに 高額な生産管理システムを導入したいけれど、資金がない。 Excelで伝票処理をしているが手間とムダを生んでいる。 受注システムの構築による業務の効率化による生産性の向上を図りたい。 などで悩んでいませんか？では、Microsoft社のACCESSは、データベースを使った業務用アプリを素早く作成できるソフトですで、 一般的なデータベースを使うシステム開発と比べると、短期間かつ低コストで システムが構築できるメリットがあり、顧客管理、販売管理、請求管理など さまざまな業務の中で活躍します。自社で作製してみてはどうでしょうか？ネット上で“開発された業務システムは属人性が高く、担当者が異動や退職をしてしまうと、途端に誰もシステムの面倒を見ることができなくなる”という事が氾濫しているが、仕様書を作成すればこのようなことは無くなります。 業務フローを作成する システム構築を計画表もなく取り組む
業務改革(BPR):業務フローを作ってみよう（ＤＸ実現の第一歩）
業務改革（BPR）とは？ 業務改革（Business Process Reengineering, BPR）は、企業の業務プロセスを抜本的に再設計し、効率化や生産性向上を図る手法です。具体的には、以下のステップを含みます： 現状分析: 現行の業務フローを詳細に把握します。 課題の特定: 非効率な部分や問題点を洗い出します。 新しい業務フローの設計: 改善策を取り入れた新しい業務プロセスを設計します。 実行と評価: 新しい業務フローを実行し、その効果を評価します。 上記課題について、以下をじっくりとをご覧ください(上覧の目次を参照)。 Ⅰ.「業務の可視化」とは 企業が業務に必要な情報を可視化することにより、業務効率化や問題解決を図る取り組みです。 業務のフローを明確にして課題点を把握し、必要な改善を行うことができます。 業務に関する情報が透明化されるため、顧客対応や社内情報共有もスムーズにな
経営計画を作ろう！
「自社の現状や課題を見極めたい！」 「自社の業績をアップさせたい！」 「自社の経営の向上を図りたい！」 でも、経営革新計画って難しそう・・・と思っていませんか？ 以下は、中小企業庁 小冊子「今すぐやる経営革新」（５７ページ）第一部からの抜粋です。 もくじ 経営計画とは? あなたは会社に対して、どんな「思い」を持っていますか？ あなたの会社の経営資源の現状はどうなっていますか？ あなたが今やってみたいことは、どんなことですか？ あなたの会社の「経営計画」を作ってみましょう！ １． 経営計画とは? 経営計画とは、現状から将来のあるべき姿に到達するための【道しるべ】となるものです。良い経営計画は、会社が現在よりも寄り高い水準の目標を設定し、その目標を実現するために、何をするべきかが明確になっています。それによって自社のあるべき姿を具多雨的に示し着実のその姿に到達するために「経営計画」を作成する必
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ワード（Word）とエクセル（Excel）で事務工数半減