あるＳＥのつぶやき: プロジェクト管理メモ
プロジェクト管理はオンラインの情報だけで学べるものではないとは思いますが、情報がなくならないようにメモしておきます。 ■プロジェクト管理 プロジェクトマネジメント入門：ITpro プロジェクトマネジメント連載記事インデックス プロジェクトマネジメントの理論と実践：ITpro 計画部分を重視したプロジェクトマネジメント連載記事インデックス プロマネ最強マニュアル---目次：ITpro プロジェクトの火消し方法解説記事インデックス プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」---目次：ITpro プロジェクトマネジメントアンチパターン解説記事インデックス なぜプロジェクトは失敗するのか インデックス － ＠IT自分戦略研究所 プロジェクト失敗理由の連載記事インデックス EnterpriseZine：コーナー：実務で役立つプロジェクトレビューの心得 リスク管理などのプロジェクト管理解説記事イ
窓の杜 - 【NEWS】マイクロソフト、カタカナ用語末尾の音引きルールを変更
マイクロソフト（株）は25日、今後提供する同社製品やサービス、ドキュメントで扱う外来語カタカナ用語の末尾の音引きについて、内閣告示第二号をベースにしたルールへと変更すると発表した。これにより、“コンピュータ”は“コンピューター”と、“エクスプローラ”は“エクスプローラー”と表記されることになり、より自然の発音に近い表記へ変わることとなる。 同社はこれまで、カタカナ用語末尾の音引きルールに関して、JIS記述ルールや学術用語に準拠していたほか、『2音の用語には音引きをつけ、3音以上の用語の場合は音引きを省くことを原則とする』というルールを採用してきた。また、これまで多くの用語の音引きをつけなかった理由には、昔はハードウェアやソフトウェアの制限により、文字列の長さを1バイトでも多く削り、メモリ容量を少しでも確保することが大きな課題だったことも挙げられる。 しかし、ハードウェア・ソフトウェアともに
ITExpress
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第4回 着実なPDCAを実現するモニタリング体制と人材育成
ITサービス・マネジメントのPDCAを回していく上で“肝”となるのは、モニタリングだ。組織体制を含め、モニタリングを適切に実施することが、運用品質の向上および維持に直結する。そして、そうした組織や仕組みを支える人材をいかに育成していくかが、ITサービス・マネジメント実現の成否を決める。 東京海上日動システムズ 常務取締役 島田 洋之 同 ITサービス本部 ITサービス管理部長 小林 賢也 システム運用を「ITサービス」としてとらえ、いかにして業務を改善しながらシステム運用力を強化してきたか―。東京海上日動システムズにおける取り組みを紹介してきた本連載では、前回までで何度か「モニタリング」について説明してきた。 このモニタリングこそが、ITサービス・マネジメントを進化させるべくPDCAを回していく上で、最も重要な要素の一つである。そして、モニタリングを常に適切に実施し続けるためには、これを組
第75回 自治体改革を離陸させるコツ--「革命」に学ぶ
多くの自治体が改革に取り組む。なかでも選挙によるトップの交代や不祥事を機に始まった改革には勢いがある。だが改革には失敗も多い。特に持久戦で抵抗勢力に敗れることが多い。筆者は官民さまざまな組織の改革に軍師として関わってきた。そこから得た教訓は「改革の本質は権力闘争であり、内実は革命である」ということである。 改革では前例を打破し、既得権益を剥がし、仕事や事業のパラダイムを変える。この作業には数年を要する。だが最初の離陸過程での“仕込み”がその成否を決める。“仕込み”とは第1に守旧派の権力基盤の破壊、第2に課題の発掘と情報公開、第3に外からの評価の獲得である。 制度改革で守旧派の権力基盤を破壊する 当初は改革者は弱小で守旧派は強大である。改革者は権力を得たらすぐに守旧派の権力基盤の破壊を図る。自治体改革の場合は、制度改革をやる。例えば(1)情報公開条例の内容強化、(2)補助金審査プロセスの公開
本質を学ぶ：経営とIT新潮流
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IPA、ITスキル標準とUISSの新版を公表―評価基準に情報処理技術者試験を活用
独立行政法人情報処理推進機構（以下、IPA）は3月31日、「ITスキル標準V2 2006」の新バージョン「ITスキル標準V3」を、同法人のWebサイト上で公表したと発表した。同時に、「情報システムユーザースキル標準（以下、UISS）」の新バージョン「UISS Ver.1.2」も同じWebサイト上で公表されている。 IPA IT人材育成本部 本部長の松田晃一氏は、今回の取り組みについて、「現在、ITは企業全体の基盤となっており、今後、全産業共通でIT人材の重要性はさらに高まると見ている。IPAでは、ITスキル標準の新バージョンにより、ITスキル標準と情報処理技術者試験との整合性をとり、融合を図ることで、これらをIT人材育成のためにより役立つツールにしていく」と述べた。 今回公表された「ITスキル標準V3」は、2007年にとりまとめられた、「経済産業省 産業構造審議会 情報経済分科会情報サービ
Engadget 日本版 : 最新ガジェットと家電、テクノロジーのニュースとレビュー
Smash Bros-esque fighting game MultiVersus is returning on May 28
御手洗経団連に期待しよう、IT政策の新機軸：すなだかおるの読書&エッセイ：オルタナティブ・ブログ
社団法人日本経済団体連合会（略称：日本経団連）は11月7日、現在の奥田碩会長（トヨタ自動車会長）が来年５月に退任するのに伴い、新会長に御手洗冨士夫副会長（キヤノン社長）が内定したと発表した。IT業界出身では初めての会長就任と話題になっている。 日本経済新聞の社説によれば、経団連会長職は新日鉄、東京電力、トヨタ自動車、東芝など一貫して重厚長大の基幹産業の出身者が占めてきたので、「政治とは比較的縁遠いエレクトロニクス業界から初めての会長になる」点が異色らしい。そして、「ITが世界を覆う時代の動きを反映したもの」だと解説している。 ずいぶん古い体質だなあ。おそらく、この社説を読む限り、そう感じる人が多いのではないだろうか。日本でエレクトロニクス産業が急成長してから30年以上経っているし、最近では「IT業界は沈みゆく船なのか」という不安さえ出ているほどなのだから、経団連会長人事の感覚はちょうど一世
CNET Japan
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当社は1969(昭和44)年4月の 創業以来、 時代の求める商品、 サービスを提供するという 理念の基に お客様のニーズにお応えし、 サービスを追求して 参りました。 土地の仕入れから、 設計、建築、販売、管理まで すべて一貫して手掛ける 総合不動産企業だからこそ、 お客様のニーズに応える 力があります。
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