テレワークのマネジメント課題を解決！成功に必要な環境整備や手法を徹底解説 | iTSCOM for Business
働き方改革の一環や新型コロナウイルス感染症の拡大により、多くの企業がテレワークを導入しています。柔軟な働き方に対応しながらも生産性を高められるテレワークですが、「テレワークでのマネジメントはどのように行えばいいか」「マネジメントの課題点の解決方法は何か」という問題を抱えている企業も多い傾向です。 テレワークでは従業員同士の顔を合わせる機会が減るため、従来のマネジメント方法ではうまくいかない可能性があります。生産性をしっかり保つためには、テレワークに応じたマネジメントを行うことが大切です。そこでこの記事では、テレワークでのマネジメントの課題と対策、具体的な手法を解説します。ぜひ最後までご覧ください。 テレワークの普及とテレワークマネジメントの重要性 働き方改革で推奨されるテレワークは、新型コロナウイルス感染症の拡大によって爆発的に普及しました。ビジネススタイルの変容を余儀なくされた企業が多い
テレワーク中のチームのマネジメント、皆さんどうしていますか？ | Blog Wrike
テレワークの効果に関しては多くの調査が行われていますが、上海で行われた比較実験では、テレワークを行ったチームの方がそうでないチームよりも13％高いパフォーマンス（英語記事）を示したという結果も出ています。また、リモートワークを行う社員１人あたり、11000ドルの費用節減になるとも試算されています。 こうしたメリットも背景に、週１回以上のリモートワークを行っている組織の割合は、世界中で70%に達している（英語記事）ともされています。 こうしたリモートワーク推進の動きがますます加速していくと考えられる中で、マネジメント層にも、リモートチームで成果を出していく方法の習得が求められます。 この記事では、あまり準備態勢が整わない状況でテレワークが導入されてしまった場合も含めて、チームとして、組織としてテレワークで成果を出していくためにマネジメント職の方が行えるサポートについて説明しています。 テレワ
【テレワーク時代】マネジメントの3大課題と、6つの対応方法とは - CXジャーナル
新型コロナウイルス感染症の対策として、日本でも多くの企業がテレワークを導入するようになりました。テレワークによって、時間や場所にとらわれない新しい働き方が広まる一方で、マネジメント職は、従業員の業務管理方法についてニューノーマルな方法を求められています。 本記事では、テレワークにおけるマネジメントの3大課題について、対応策も含めてご紹介します。 課題①：コミュニケーションの不足 テレワークにおいて、最も大きな課題とされるのはコミュニケーション不足の問題です。 オフィスで業務をおこなっていれば、執務スペースで顔を合わせたときや、リフレッシュスペースで休憩しているときなど、気軽にコミュニケーションをとることができます。しかし、テレワークでオンラインでのやりとりがメインとなると、具体的な用件が無い限り、チームメンバーや上司に連絡をとることに心理的障壁を感じてしまいがちです。 そうなると、マネージ
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MITERAS（ミテラス）仕事可視化
テレワークにおけるプロジェクト管理のコツ（Vol.90）
