TOC-CCPM: CCPM導入Tips；Excelで「クリティカルチェーン」を理解する
「クリティカルチェーンって何ですか？」 最初によく聞かれる質問である。 技術用語としての「クリティカルチェーン」について言えば、「リソースの依存性も考慮したクリティカルパス」と言えるだろう。 「クリティカルパス」は、プロジェクトに含まれるすべてのタスクを、”タスクの依存関係”によってつないだときに発生する最も長い経路である。基本的に”リソースの依存関係”は考慮していないものを言う。 すなわち、「（品質や仕様を満たせることは前提として、）リソースを突っ込めるだけ突っ込んだ時、最短でどれくらいで終わるかを示すもの」と言える。 しかし、リソースを突っ込めるだけ突っ込むことを想定することは、計画としては現実的ではない。 多くの場合、リソースは複数のプロジェクトやタスクに関与しており、タスクが要求するリソースを常に供給できるとは限らない。 そのため、リソースの依存関係も考慮した際に発生する
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TOC（制約条件の理論）に基づくプロジェクトマネジメント手法CCPMによるマネジメントの実践ノウハウなどをお伝えする ゴールドラットスクール・ジャパンTOC実践ワークショップ 普段使いのTOC思考プロセス【基礎編】【実践編】 ゴールドラットスクールのワークショップがついに東京地区で開催決定！！！ 詳しくは、下記のHPにて ゴールドラットスクール・ジャパン 案内より 本コースでは、TOCの思考プロセスを日常的に使うための知識の習得だけでなく、その使用場面についても、演習を交えながら実践的に学びます。参加者はコース中に得た知識に基づいて、日常業務の中で抱える問題に対する具体的な対処方法を学びことができ、思考プロセスを日常的に使えるようになります。 桂からのコメント 私も3月に本コースを受講しました。 講師はOded Cohen氏でしたので、基本英語の授業でしたが、今回は日本語です。^^
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