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2013年10月28日のブックマーク (5件)

  • 「もっと早くやっておけばよかった…と思うことは何?」人生を変えるかもしれない経験談いろいろ : らばQ

    「もっと早くやっておけばよかった…と思うことは何?」人生を変えるかもしれない経験談いろいろ 「何かを始めるのに遅すぎるということはない」という言い回しがありますが、もっと早くやっておいたらよかったと実感することだってあります。 「もっと前からこれをしておけばよかった、と思うことは何ですか?」と海外掲示板に質問投稿があり、多くの経験談が寄せられていました。 ●意識的に不満を減らす・やめる努力をすること。気力を消耗させ、機嫌を台無しにすることに気付いた。 今でもたびたび不平は出るが、自分なりに状況を良くする努力をしている。不平を言うことは慢性的に「わぁーーーー」と落ちる、すべりやすい坂のようなものだから。 ●自分がどんな風に見えるかを意識して服を着ること。自信の後押しは、見知らぬ人が自分をどんな風に扱うかを変えてくれる。 ●運転のためにメガネをかけたこと。全てが高画質になった。 ●全ての優先を

    「もっと早くやっておけばよかった…と思うことは何?」人生を変えるかもしれない経験談いろいろ : らばQ
    hate_nao
    hate_nao 2013/10/28
  • 結果を出してない起業家を賛美して何になる?

    に出戻りして不思議だなぁと感じることの1つが、まるで結果を出していない人がなぜか成功者ヅラをしていること。 特に学生に目に付くのですが、学生起業家なんて呼ばれている人が、それだけで「すごいねー」なんて言われてチヤホヤされてたりします。この間、その手の人と会ってしまった時は、何やら女子大生らしき女の子を数人連れてきました。ドン引きです。 中学生起業家、高校生起業家、女子高生起業家なんてのにも数人、不運なことに遭遇してしまった。 スーパー中学生、スーパー高校生なんて呼ばれていて人も満更ではない様子。 お察し通りの鼻高々なご様子で、どこどこで女子高生向けのメディアを作ってるだとか何とかかんとか。父親が誰々でどうのこうの。 知らんがな。笑 興味深いのは、彼、彼女らは特に何も結果を出しているわけではない、ということ。将来的なIPOが視野に入るようなビジネスモデルがあるわけでも、EXITできそう

    hate_nao
    hate_nao 2013/10/28
  • お前ら人生の選択どこで間違った?後輩のために教訓を残そう | ライフハックちゃんねる弐式

    7 : ファイヤーバードスプラッシュ(香川県):2013/10/23(水) 18:06:35.62 ID:SzSdT7Ij0 ハゲが原因。 24でハゲた。 20 : ヒップアタック(関東・甲信越):2013/10/23(水) 18:16:48.40 ID:KUnnvLVCO あの親から生まれたこと 22 : エルボーバット(茸):2013/10/23(水) 18:18:15.99 ID:kfYCqoXb0 過去の自分に伝えたいこと。 「卓球部に入るな」 ここで明らかに方向が変わった。 続きを読む

    hate_nao
    hate_nao 2013/10/28
  • 1日3分でリア充になれる方法教えたる : ライフハックちゃんねる弐式

    2013年10月27日 1日3分でリア充になれる方法教えたる Tweet 117コメント |2013年10月27日 12:30|コミュニケーション|Edit 1 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/10/27(日) 00:43:55.75 ID:VZ3LdC1Y0 聞く? 8 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/10/27(日) 00:45:10.18 ID:QOR3oh3v0 またまた〜3分とか無理でしょ〜 15 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/10/27(日) 00:46:14.68 ID:a8ISSnQp0 教えろぉぉぉぉ!!! 当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。 19 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/10/27(日) 00:46:33.11 ID:7

    1日3分でリア充になれる方法教えたる : ライフハックちゃんねる弐式
    hate_nao
    hate_nao 2013/10/28
  • なぜ上司は「無能」なのか? - 三つ数えろ

    一般論として「上司は無能」である。 職場においてチームに課せられた目標に対し、部下の能力を適性に応じて配分させ、その目標達成に集中することができる環境を、政治的、予算的に整え、またその取り組みの中で部下の自発的な成長を促すことができる有能な上司の下で働けることは、いち労働者にとっては至福と言っていいだろう。しかし、それはかなわない。仕事におけるストレスの大半は無能な上司だ。 なぜ上司はかくも無能なのか。我々はその事実にどう対処すればよいのか。それには次のような答えがある。 ピーターの法則とは 組織におけるあるべき昇格制度とは ピーターの法則とは ピーターの法則をご存知だろうか。Wikipediaから引用してみよう。 ピーターの法則(ピーターのほうそく、英: Peter Principle)とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。する

    なぜ上司は「無能」なのか? - 三つ数えろ
    hate_nao
    hate_nao 2013/10/28