年金以外で老後を乗り切る方法
「老後」が早すぎる？ 公的年金制度だけで生活するというのは今後将来を考えたとき、持続不可能な社会となっていることは間違いありません。 現役時代にたくさんの富を築くことができた、特別な人を除き、私たち普通の人というのは老後を年金だけにたよるというのは事実上不可能だと思います。 たとえば、「老後に必要なお金はいくらかのか？」ゆとりある老後を過ごすために必要なお金は約3000万円と試算しました。 ところが、老後までにそれだけの資金を準備できるという人はごく限られるはずです。じゃあ、どうするのか？ゆとりのない貧乏生活を余儀なくされるのか？という話になってしまいます。 そんなことはありません。そもそも年金というのは、労働市場からリタイヤした人が老後を生活するためのお金です。もし、年金だけで暮らせないというのであれば、定年後も働くという選択肢が残っています。 老後も働かなければならないのか？ そもそも
サラリーマンが副業を始めるメリットって何？
私がサラリーマンの皆さんに副業をオススメするの理由は「多彩な収入源を持ち収入の偏りによるリスクを減らすこと」です。終身雇用や年功序列が崩れた現代社会においては、一つの会社に頼って生きるスタイルは、大きなリスクを抱えていることになります。 最近では、インターネット環境の普及によってネットを使った様々な副業も可能になっています。残業をせずに副業をしましょう。 副業のメリット：多彩な収入源を持ち収入の偏りによるリスクを減らす リスク分散、リスクヘッジという言葉を聞いたことがあるでしょうか？株式投資など投資をしている方はご存知かと思いますが、どんなことにもリスクがあります。投資では、投資先を複数にする（分散する）ことでそのリスクを低減しています。 一方で、労働収入に関しては普通は「一つの勤務先からほぼすべての収入を賄っている」というのが一般的です。 ただし、労働収入に関してもやはりリスクがあります
会社はなぜ「副業」を禁止するのか。その理由。
ある会社で副業についての話が盛り上がっている。 「最近、社員から「副業を認めて下さい」という話がたくさん上がってくるんですよ。」とその経営者はいう。 それを聞いた一人の役員が、 「認めるんですか？」と聞くと 「認めたくないね。なんとかならないかね」と経営者が言う。 役員は「なぜ副業を認めないのですか？」と尋ねた。 「んー、やっぱり本業に影響が出るとイヤというのはあるかな。」 「影響というと？」 「秘密が漏れたり、あとは本業に集中してくれなくなったり、と色いろあるんじゃないか。」 「秘密って、どんなのですか？」 「顧客リストとか、そう言った話だよ。」 「それは、副業を認めるかどうかとはあまり関係なくないですか？名簿を横流しするのは、別に副業に関係なくやる人はやると思いますが……。」 「ま、そりゃそうだが……。キミは一体どっちの味方なんだね。」 「私は客観的に見ているだけです。あと社長、本業に
イオンカードのリボ低額支払いSコースのキャンペーンの注意点｜クレジットカードのブログ
イオンでのお買い物がお得なイオンカードがリボ払いキャンペーンを開始しました。登録で最大1500ときめきポイントがもらえるというものですが、分かってやるならともかく、よく意味を理解しないでやると最悪のケースにつながりかねないコンボキャンペーンとなっているのでお気を付けください。 とにかく、リボ払いは返済に時間がかかり金利（手数料）がたくさんかかる リボ払いの危険性については「リボ払いは借金地獄転落への第一歩」のページでも紹介している通りです。 ・支払いが長期化しやすい ・手数料（金利）は意外と高い ・月々の支払いが定額（固定）なので借金が増える実感がない それで今回のイオンカードのキャンペーン「リボ低額支払いコース Sコース誕生記念！Sコースご登録キャンペーン」についてみていきましょう。 月々の支払い2000円からのリボ払いって返済できるの？ どうやら10万円までの利用なら月々の支払いを20
リーマンショック後、全社一丸でANAがどん底を脱するまで （ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
2010年1月、宿命のライバルであるJALが会社更生法を申請し経営破綻した。だが、会社更生法と併せ、3500億円もの公的資金を投入した支援策は、後に公正取引委員会の指針案「公的再生支援に関する競争政策上の考え方」でも、競合会社との競争環境を歪めると指摘された、著しく不公平なものになった。破綻企業に対する公的支援のあり方に、大きな課題を残すことになった。 【詳細画像または表】 ● 開き直って腹を括った社長就任 私がANAの社長に就任したのは、リーマンショックから半年後の2009年4月。「100年に1度」と言われた経済混乱のなかでの社長就任だった。「最後の社長になるのではないか」。そんな考えがふと頭をよぎるくらいに、状況は危機的だった。 実際、就任初年度である09年度の決算はさんざんだった。売上高はピーク時に比べて2500億円以上減り、営業損益は542億円の赤字、経常損益は史上最悪の863
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労基署が異例の逮捕＝賃金未払いの社長ら―岐阜 （時事通信） - Yahoo!ニュース