スク水洗車 カフェ&撮影会inアキハバラ:Top
れいか「スク水洗車、終わっちゃったねー」 やよ「お客さんたち、すっっっごく楽しそうでした！」 １７号「お客さんたちと色々お話できて私も楽しかった！」 放課後の部室でスク水洗車の思い出を語る部員たち。 しかし顧問の先生は浮かない顔をしてポツリ。 先生「・・・そろそろ我が部も文化祭の出し物を決めないとな。今日が締め切りの。」 一同「忘れてたー！！」 見るに見かねた部長はため息を一つつくと、おもむろに調理実習で使った食器をカバンから取り出し、 部長「（ガサゴソ）せっかくスクール水着も着慣れたことだし、思い切って、スク水カフェやろうよ！」 れいか「うん！撮影会もやってみんなでお祭りを盛り上げようよ！」 一同「ぉぉおおおおー！！」 先生「さすがは百戦錬磨の猛将だな・・・」 幻想（そういえばウチって何の部活なんだろう・・・） かくして、部員たちは再びスクール水着に身を包み、「スク水カフェ&撮影会」に臨
党内運営の諸問題
今回の参議院選挙については当然、様々な議論がなされるべきだが、一つの切り口として、党内運営の問題を挙げることができるだろう。党の指導部が広い意味での経営者として党内組織をまとめ上げることができたか否かが、選挙の結果に大きく作用した。 政党というのは作りたい人が作るものであるから、うまくいかないなら勝手につぶれればよい。しかし、今回の選挙結果から見えてきたのは、もはや、現存する各政党の命運や存続を超えた、日本の政治環境そのものの問題である。然るべき政党がすくい上げるべき票をすくい上げる──そうした当たり前のことが全くなされないという深刻な事態がいま日本の政治環境の中に広がりつつあるように思われる。 党内運営の問題といえば、何よりもまず民主党の名前を挙げねばならない。民主党の党内運営がうまく行っていないことはもう誰の目にも明らかだった。党本部の方針で鈴木寛氏に候補が一本化されたものの、それに反
7.21参院選から考える投票率より大事なもの
今月4日に公示された第23回参議院選挙は21日に投開票が行われ、自民党65議席、公明党11議席で与党合わせて合計76議席を獲得し、2009年9月からの1年弱の期間を除き、実質的に2007年の第21回参議院議員選挙以来6年振りに衆参のねじれ状態が解消されることとなった。同時に、すべての常任委員長ポストを独占できる「安定多数」に必要な70議席を上回る大勝であった。 低調だった投票率 52.61％はワースト3の低さ 一方で、投票率は前回57.92％から5.31％ポイント下回る52.61％と低調だった。歴史的に見ると、参院選で史上最低の投票率44.52％を記録した第17回選挙（平成7年7月23日実施）、それに次ぐ低さの第16回選挙（平成4年7月26日実施）の50.72％に続く、ワースト3位という有り様だった（図1）。
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