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2006年10月4日のブックマーク (7件)

  • Index of /code

    Index of /code NameLast modifiedSizeDescription Parent Directory  - hcalendar/16-Apr-2010 14:06 - hcard/16-Apr-2010 14:06 - hreview/16-Apr-2010 14:06 - lib/30-Oct-2012 21:30 - xfn/20-Aug-2008 18:51 - Apache/2.2.14 (Ubuntu) Server at microformats.org Port 80

  • 大型連休なのでMicroformatについて調べてみた - Randomwalk [ITmedia オルタナティブ・ブログ]

    このところMicroformatという言葉をときどき目にするようになりました。なんだかTechnoratiが推進しているとか、Google Calenderが対応しているとかいないとか、Geek達の話題っぽい。ところが、ざっと調べてみても自分にはいったい何のことだかよく分かりません。そこで、大型連休だし時間をとって調べてみることにしました。 何はともあれ、Googleに“Microformat”とか“Microformats”とか“マイクロフォーマット”とか打ち込んで検索。気になったページをどんどんタブで開いて、分かりやすそうなものから読んでみることにします。 いくつかのページをざっと見て、最初のとっかかりに選んだのは「はてな」のnaoya氏のエントリ。「microformats って一体何だ?」 これが私にとってはいちばん分かりやすい説明でした。で、最初の結論が、 rel="nofoll

    大型連休なのでMicroformatについて調べてみた - Randomwalk [ITmedia オルタナティブ・ブログ]
  • 雑種路線でいこう - 私はなぜ4年たっても会社を辞めないのか

    いまの会社に入って先月末で丸4年が経った。石の上にもというし3年くらいは居ようと思ってはいたが,次第に歳をとったせいか4年なんてあっという間だった。昨日,新しい上司と初顔合わせをしたのだが,彼は僕にとって7人目の上司となる。2回の社内異動は自分から望んでのこととはいえ,1年も経たずにころころ上司が変わるのでは評価もへったくりもない。 若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日の未来 (光文社新書) 作者: 城繁幸出版社/メーカー: 光文社発売日: 2006/09/15メディア: 新書購入: 17人 クリック: 447回この商品を含むブログ (613件) を見る『若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日の未来 (光文社新書)』を読んで,自分が前の会社を辞めたころのことを思い返した。付与された当時は百万長者と煽てられたストックオプションは行使期限がきてみると2桁ほど暴落していたし

  • これはすごい! ブラウザのみでDB連携サイト構築Tuigwaa、話題のSeasarから (1) 簡単Tuigwaa (MYCOMジャーナル)

    9月12日、Ruby言語のサイトがリニューアルされた。それにともなって同サイトの構築に使われているRadiant CMSを【レビュー】と【ハウツー】という形で紹介した。 ここでは簡単にウェブサイトを構築できるシステムとしてRadiantが話題になった。稿では同様の目的を持つJava Webアプリケーションとして「Tuigwaa」を紹介したい。TuigwaaはSeasarプロジェクトの一環として開発されているWebアプリケーションで、Radiant CMSと似たようなCMSを実現している。Radiant CMSと異なりWebからの操作でデータベースの追加なども実施することができる。データベースとの連動がより意識的に操作できる点でRadiant CMSとは性格が異なっており、Webサイトというよりはユーザ手動のWebアプリケーション開発システムといった側面が強い。

  • http://kengo.preston-net.com/archives/002837.shtml

    hideblo
    hideblo 2006/10/04
  • 上流工程の問題解決 要求定義編【前編】:ITpro

    要求定義の手法を見直す動きが活発になってきた。これまでの開発者視点の手法では,社外ユーザー向けのシステムなどが開発しづらくなってきたからだ。旧来の手法で無理に進めれば,使われないシステムや赤字プロジェクトが増すばかり。要求工学,ユーザー中心設計,超上流など,システマティックな手法を取り入れ,いち早く要求定義の問題解決に挑んだ現場から,実践のノウハウを探った。 「システムの利用目的や対象ユーザーが大きく変わった。要求定義の認識を改める必要がある」──。30年間にわたり,情報システム部門,ユーザー,ベンダーと立場を変えながら金融システム開発の現場に携わってきたアイネスの菊島靖弘氏(金融システム部 副部長)は,こう警鐘を鳴らす。 帳票作成などの定型業務をシステム化していた時代,システムの利用ユーザーは発注者そのものであり,きちんと要求を語ることができた。ところが「Webシステム全盛の今は,社

    上流工程の問題解決 要求定義編【前編】:ITpro
  • CNET Japan

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