(追記あり)チケットの価格別販売ができないのはJASRACのせいじゃないと思います - 声優統計
08/25追記： みなさまコメントありがとうございます。 特に、実際に「対価種別の平均」で入場料が算出されていると思われる情報（http://blog.185usk.com/2016/08/post-582195.htm）、大変ありがたいです。 というか、実態についてまったく調査をしなかった部分に関しては、完全に私の落ち度であり怠慢です。 他人のことを言えないですね。 とはいえ、規定を読むと私のように解釈できる余地は十分あるし（私の）常識に照らして私の解釈が正しいという意見は変わらないという部分はあります。 この部分については、規定の解釈が誤ってるのか、JASRACの運用が規定と乖離しているのか、その辺はよく分かりません。 後者なら訴えれば勝てそうですけど、まぁ誰もやらないし、JASRACと話し合って改善する方がいいですしね。 どっちにしろ、実態の話をしているのに規定しか読んでない私の誤り
今はもう食べられない職業、iモードサイト退会遷移複雑化プランナー : 市況かぶ全力２階建
フィル・カンパニー、社会人3年目の広報担当が決算発表日にSNSで無駄に期待を持たせて株価を乱高下させた件でお詫び
【山本一郎】Appleのデジタルコンテンツの方針とモンストBANの現状
【山本一郎】Appleのデジタルコンテンツの方針とモンストBANの現状 ライター：山本一郎 山本一郎です。晴れているから大丈夫だろうと傘を持たずに外出した直後に振り出す雨に，侘び寂びを感じます。人生，そんなもんです。 ところで，先日4Gamerに載せてもらった記事について，いろいろと続報が出てきておりまして，興味津々であります。いやー何なんですかね。 前回記事終了後，ほどなくしてBANから回復して再リスト掲載となり通常運転となった「モンスターストライク」ですが，Apple日本法人が「大人の配慮」をしたことがかえって問題になるのではないかと見られております。 他サイト関連記事：「※重要※友達招待キャンペーン終了について」 http://www.monster-strike.com/news/20150902_2.html というのも，今回のモンストに限らず，いまのゲームアプリシーンではユーザ
「オタク」市場に関する調査結果 2014 - 市場調査とマーケティングの矢野経済研究所
「オタク」市場に関する調査結果 2014 2014年12月09日 （詳細はこちら） 調査要綱 矢野経済研究所では、次の調査要綱にて国内の「オタク」市場に関する調査を実施した。 1．調査期間：2014年8月～10月 2．調査対象： アニメ／漫画（電子コミック含む）／ライトノベル／同人誌／プラモデル／フィギュア／ドール／鉄道模型／アイドル／プロレス／コスプレ衣装／メイド・コスプレ関連サービス（メイド喫茶・居酒屋・マッサージ、コスプレ飲食店、コンセプトカフェ等）／オンラインゲーム／アダルトゲーム／AV（アダルトビデオ・DVD、ダウンロードコンテンツ含む）／恋愛ゲーム／ボーイズラブ／ボーカロイド（関連商品含む）／トイガン関連商品を扱う事業者、及び業界団体等 3．調査方法：当社専門研究員による直接面談及び、電話・FAXによるヒアリング、インターネット調査、文献調査を併用 ＜「オタク」市場とは
ゲーム開発費の内訳例 - REV's blog
http://pie.bbspink.com/test/read.cgi/erog/1116552900/373 （過去ログ倉庫） 571 名前：名無しさん＠初回限定 本日のレス 投稿日：05/03/15 08:31:24 /lK5W4u0 そんな企業秘密、なかなか教えてくれる奴はいないぞ。 でも、おじちゃんがおしえちゃる。 うちは社員を抱えて年3本くらい出すメーカーだ。 シナリオ 120万 原画 150万 CG 200万 背景 30万 ムービー 20万 音楽 35万 歌 20万 プログラム 90万 ここまでが制作費 665万 チラシとポスター 40万 広告３Ｐ 75万 体験版 30万 販促テレカ 9万 ここまでが販促費 154万 デュプリ 200万 ソフ倫シール 5万 送料 10万 ここまでが販促費 215万 会社の賃料他 100万 344 名前：名無しさん＠初回限定 投稿日：2005/
「ラノベ業界って絵描き育ててんの？」に対する反応について - Half Moon Diary＠はてな
一番リファラーが大きかったrefeia氏（※僕は基本的に知り合いでないかたに対する敬称は「氏」で統一してます。「さん」だと馴れ馴れしいと個人的に思うので）をはじめ、いくつかの反応には目を通しました。 とくにrefeia氏にはこんな辺境ブログの疑問に真面目な解説をしていただき恐縮しております。 結局反応をまとめると――僕の理解力が足りなかったら申し訳ないのですが――「社員でない絵描きを育成する義務はラノベ業界にはない」「イラストレーターは自分で育たねばならない」なんですけど。 フリーのイラストレーターさんに対してはそれでいいと思いますよ僕も。 でも、ラノベ業界はゲーム会社所属のイラストレーターさんとかにも平気で声かけるじゃないですか。 Rev氏の下記反応が象徴的だと思うんですけど、「その辺ラノベ編集してる人に聞いてみたくはありますな。」 / とりあえず、絵師を育てるのはケロＱの総帥みた
ラノベ業界って絵描き育ててんの？ - Half Moon Diary＠はてな
某ニコ生で話題に上っていたので便乗してみるわけですが。 新人候補を即売会やらPixivやらで拾ってくるのは漫画もラノベも同じだと思うので、そこはいいんですけど。 漫画編集者はネームの善し悪しとかチェックしてくれて、それはつまり漫画家を育てていることだと思うのです。では、ラノベ編集者は絵描きに対して何かためになることをしているのでしょうか。 文章に関しては、どのレーベルも“基本的に”新人賞から拾っているので（まあ他レーベルで書いてる作家さん引っ張ってくるだけの育成能力なさそうなレーベルもありますが）、そういう意味では育てているんだと思うんですけど、絵に関してはよく分からないんですよね。 というのは、ラノベで描いている絵描きさんのウェブサイトとかPixivを見ると絵自体は既に完成しているように見えるからです。 「こういう作品のこのキャラ描いて」とか「ここはちょっとイメージ違うんで直して」
[雑考] 「アダルトPCゲーム作品の制作期間を作品コンテンツによって相応な期間確保するための経営の在り方」について
年齢の確認 ここから先は、成人向け(アダルト)コンテンツです。 成人向けの言葉や映像が含まれています。 18歳未満の者が閲覧することは禁止します。 あなたは18歳以上ですか？ (自身の居住国や地域社会における規範・法律に従ってください。)
角川GHD、9子会社を吸収して事業会社に 角川書店、アスキー・メディアワークスなど消滅
角川グループの持ち株会社・角川グループホールディングスは3月28日、10月1日付けで9子会社を吸収合併し、社名を「KADOKAWA」に変更して事業会社化すると発表した。6月22日予定の定時株主総会で正式決定する。 今後は「KADOKAWA」が自ら出版・映像・版権・デジタルコンテンツ事業などを展開していく。外部環境に迅速かつダイナミックに対応し、収益力向上、機動的な新規事業の展開を加速させるためにIP（コンテンツ）・ID（顧客）を1つの会社に統合・結集する組織再編が必要と判断したという。 吸収するのは、角川書店、アスキー・メディアワークス、角川マガジンズ、メディアファクトリー、エンターブレイン、中経出版、富士見書房、角川学芸出版、角川プロダクション──の連結子会社9社。各社は吸収合併で解散し、「ブランドカンパニー」（BC）として再編される。
平均年収は300万円以下?! 衰退化が止まらない美少女ゲーム業界の現状 | ビジネスジャーナル
『リトルバスターズ！』『トータル・イクリプス』『恋と選挙とチョコレート』『Fate/Zero』……これらは2012年に放送されたテレビアニメのタイトルだ。アニメファンでなくても、タイトル名くらいは聞いたことがあるかもしれない。 実は、これらのアニメには共通点がある。それは物語の原作が美少女ゲームであることだ。美少女ゲームとは美少女キャラクターが登場し、物語の主軸をなすPCゲームを指す。物語の進行中に18禁要素（性描写などのアダルト要素）を含んでいるのが大きな特徴だ。 美少女ゲーム原作のテレビアニメは2000年代に入ってから増え、有名なところでは『Kanon』『AIR』（Key）、『君が望む永遠』（アージュ）、『School Days』 (Overflow)、『ef』（minori）などがある。特に、事故の影響で記憶を失った主人公の元恋人と現在の恋人との間に起こる葛藤を描いた『君が望む永遠』
オーバーラップ文庫とメディアファクトリーお家騒動 - 主にライトノベルを読むよ＾0＾／
あけましておめでとうございます。新年からこんな記事です 角川がMFを買収したのはまだ記憶に新しいが、こんな面白いことが起きるとは予想外 「角川、リクルート子会社を80億円で買収」へのラ板各レーベルスレの反応 - 主にライトノベルを読むよ＾0＾／ つい先日ISプロジェクトの再起動と共に新レーベル「オーバーラップ文庫」が創刊を発表 オーバーラップ文庫｜OVERLAP.inc 最近のラノベレーベル創刊ラッシュを知っているラノベ読者のみなは「なんだまたどこかの新参会社がラノベ業界に参入してきたのか」ぐらいに思っているだろうが、このレーベルはどうやら他レーベルとは少々成り立ちが違うようだ そしてその発端は一昨年に起きた角川の買収事件なのは間違いがないだろう 株式会社オーバーラップって何？ 公式サイトの事業内容にはこうある 事業内容 ■映像・アニメ事業 ■音楽事業 ■書籍出版事業 ■キャラクター商品事
エロゲメーカーのマーケティング事情
anond:20121206171329 特典商法マンセーの萌えゲーメーカーの中の人だったので「毎月月末に一斉に発売されるゲームメーカーでコミケに毎回申し込むようなメーカー」以外のことはよく知りません。 こんなところで嘘まぜて煽ってもしょうが無いので、自分が知ってる事実を坦々と後世のために残します。 あとは自分がしってるのが少し前の数字なのでいまは違うかも。 （そういう意味だと嘘になっちゃうかもね） ・客観的数字 ここ10年で市場規模半減しています。 http://d.hatena.ne.jp/efemeral/20121016/1350386490] 私もそんな気がする。 ・マーケティングの根拠数字がこない。 いろんな流通とお話させていただいきたいけど、一番隠したい数字みたい。 結局最大に売れるソフマップに頭があがらないのかな？って感じ。 R→V→Hの順番でソフマップシェア率が高いと感じ
エロゲメーカーのお財布事情
自分と同じ人間をださないためにも書いておく。 ・エロゲを売るためには問屋に卸さないといけないけど、大きく3社ある。 V→最大手 R→萌えゲーに強い H→上記2社はソフ倫団体だけど、CSAを審査団体として通せる。 ・エロゲの売上の50%はソフマップグループで売れてるといっても過言じゃない。 一番ソフマップで多く売るのはRで、HとVは同等ぐらい。 問題は、メーカーにどの店舗でどれくらい売れてるかわからない。 なのでマーケティングも糞もへったくれもない。 ・エロゲの仕切り率は48%〜54%。 8800円でうってるゲームをみんながかってもメーカーには4400円しかおちない。 メーカーは8800円で売る製品を製造費込みで4400円でつくらないといけない。 ・製造費は大体1本1000円 プロテクト込みの箱代込みでこれくらい必要。 つまりゲームデーターは3400円が原価になる。 ・特典のテレカイラストや
コンプガチャ規制のパブコメ書いたので意見をください | しっぽのブログ
Tweetar コンプガチャの規制について、消費者庁がパブリックコメント（一般から受け付ける意見書）を受け付けているとのことで原稿を書いてみました。 提出する前にみんなの意見を聞きたいのでブログで公開します。 話によればこのパブリックコメントは、6社協議も読んで参考にするとのことですので、今回の規制対象外や消費者庁の範疇外のことについても言及しています。 あと、いつもの話しかけ口調ってわけにもいかないし、猫もいないので、ちょっと読みづらいと思います。ご注意ください。 添削してやるぜーって人以外は、項目３だけ読んだらいいかもしれない。 １．規制対象について。 電子データ上では様々な手法が考えられるため、コンプガチャという一つの手法ではなく「利用者に景品類（経済上の利益を含む）を約束し、しかしその獲得に支払う金銭総額の、一般消費者の予想と、実際の期待値に大きな乖離が発生するもの」を対象とすべき
恵まれた資本金からクソのような見積もり - やまもといちろうBLOG（ブログ）
「どうしてもやりたい仕事なので、頑張って見積もりを出させていただきます」と元気に宣言した社長がいたかと思えば、出てきた見積もりがクソすぎて泣けるのです。これでお前アジア展開してアプリで儲けるとかいう話なのかよと愚痴のひとつも言いたくなるぐらい、お前らの見積もりは高いです。台湾の業者のざっと三倍とか、何のために東南アジアに開発拠点を設けたのか、喉ちんこの奥まで凝視しながら観察したいと思う本日でした。腸内にEM菌でも飼っているんでしょうか。 確かに、海外のデベロッパーが日本のソーシャルゲーム業界の成功を分析して、見習う動きがあったのは事実です。でもねえ、やはり市場が特殊だったからなんですよ。プラットフォームでDeNAが凄いとかGREEがいいとか言う話も、最近はあまり聞かなくなりました。単純に、海外展開だといっても英語圏の開発スタジオを買い漁る交渉をあちこちでしているから名前を聴く機会が増えたか
音楽業界に辞めてもらいたい、いくつかの売り方［絵文録ことのは］2012/06/27
ダウンロード違法化などの問題で音楽産業・音楽業界のあり方が逆に問われる状況になっているが、今回は個人的に「こういう売り方はやめてほしい」と常々思っていることをいくつか挙げてみたい。これは、周辺的にではあるがアーティストの公式ファンクラブに関わった経験とそのとき観察したことに基づいての思いである。特にここ10年足らずの「CDが売れなくなってきた」時代においてレコード会社としてはやむなく選んだ戦略について、それがまたファンを離れさせる原因にもなっていると感じている。 以下、特に大手レコード会社の方向性としてよく見られるものである。もちろん、「いい音楽をリスナーに届けたい」という思いはすべての業界人に共通しているだろう。ただ、マネタイズの方法に難があるということは伝えたい。 ベスト盤を頻発しすぎ シングル盤とLPアルバムが完全に別のものだったアナログレコードの時代には、アルバムはコンセプトを持っ
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