先日「マーケティング戦略シート日本版・無料ダウンロード」の記事を公開したところ、予想を超える多数の方にアクセスしていただきました。 過去の経験からすると、普段の4倍以上のアクセス数がある時は大抵、ヤフーなど影響力あるポータルサイトで記事が紹介され、その影響でPVが増加するというケースがほとんど。そのため、今回もどこかのサイトで紹介されたのだと思っていたのですが、アクセス解析を調べてビックリ。なんと今回はどこの大手ポータルサイトにも紹介されておらず、アクセス流入元ランキングをみると、ソーシャルメディアである「はてなブックマーク」と「ツイッター」がトップ1・2位を占めているではないですか! ソーシャルメディアのパワーは分かっているつもりでしたが、1日のPV数が20億3000万もある大手ポータルサイトで掲載された時に匹敵、あるいはそれ以上のアクセス数増に影響するとは予想していなかったので驚きまし
「ブログ炎上」というと数年前は「たまに起こる珍しい出来事」でしたが、最近では炎上件数も増えていますよね。 さらに、ネット炎上により解雇されるケースや逮捕されるケース、売り上げが激減するケースなど、現実社会への影響も増大しています。 そんな中、はじめての炎上対策本が出たということで、早速読んでみました。 第1章 ネット時代の新たな危機管理 ・大企業も揺るがす「ネット炎上」の威力 ・「炎上」が刑事事件に ・ICRとは? 第2章 なぜ、「炎上」は起きるのか? ・炎上リスクは避けられない 第3章 「炎上」を鎮火する方法 ・狙われやすいのは誰か? ・その発言が炎上を生む! ・抗議行動はこうしてエスカレートする ・どうすれば「鎮火」できる? ・ネガティブSEOという余波 第4章 「1対1」トラブルの対処法 ・「1対1」のトラブルとは? ・掲示板などオープンな場での攻撃 ・メールによる攻撃 第5章 ネッ
今こそ、社内報の底力を見せる時 2009年06月04日 次週より3回に渡って社内広報の最新データからみえる、社内広報の現状をコラム形式で連載します。 連載を前に、執筆者のナナ総合コミュニケーション研究所 所長 豊田健一さんからのメッセージを紹介します。 新連載コラム 『社内誌白書2009』に見る、社内広報の現状 社内報の世界も厳しい時代を迎えたようだ。 ALL4色からALL1色へ、ページ数の削減、発行回数の削減、などなど。100年に一度の大不況の煽りを受け、社内報も「経費削減」の対象となっている。確かに、人件費にまで手をつけざるを得ない状況では、休刊になったとしても無理ないかもしれない。 社内報の存在が大きく、信頼も得ているある会社では、「あの社内報が休刊になったのだから、私たちも辛抱しなければならない」、という状態もあるそうである。 閉塞感が充満しているこの状況を打開するにはどうしたら
世界的な不況による雇用情勢の悪化、食料自給率の低下・・・そんななか、農業に注目が集まっています。脱サラ、リストラ、派遣切り、様々な理由から農業をはじめる人が、メディアでも頻繁に取り上げられています。 「ノギャル」なる言葉まで生まれました。(ご存知でしたか?!) 一方、農業現場に入ってみると想像とは違っていたというミスマッチが原因で、人材が定着しなかったり、かえって現場が混乱したり、という問題も起こっているようです。 そんななか、株式会社船井総合研究所と鯉淵学園農業栄養専門学校が、共催にて「新規就農ウェブスクール」なるものを開校するようです。(後援:農林水産省) 株式会社船井総合研究所(代表取締役社長小山政彦、東京千代田区)と鯉淵学園農業栄養専門学校は、5月16日(土)から共催にて新規就農ウェブスクールを開校します。(後援:農林水産省) News2u.net 新規就農希望者に新たな道筋 新規
ネットPRの効果測定 2009年05月21日 ネットPRの施策の一つである「ニュースリリース」。その効果測定のやり方がわからない、というご意見をよくうかがいますが、ニュースリリースの効果測定方法がわからなければ、効果測定方法そのものが理解できていないのだと考えた方がよいでしょう。ひょっとするとニュースリリースに対する理解もなされていない可能性もありそうです。 このコラムでは、インターネットにおける企業活動の一つである「ネットPR」についての理解を深めるとともに、ネットPRのPDCAサイクル運用方法への理解を目的に、お話を進めたいと思います。 ネットPRのPDCAは、単純に「ニュースリリースを出しました。さて、何PVだったでしょう?」というものではありません。PDCAのPからじっくり話をしたいと思います。 ネットPR PDCAの「P」 ・マーケティングのセオリーに沿って情報の整理を行います。
株式会社ニューズ・ツー・ユー(東京都千代田区、代表取締役社長:神原弥奈子)が、企業広報とIT利用の現状を把握するために実施した「ネットPR実態調査2008」の結果を公開します。 「ネットPR実態調査」は、当社が2001年から毎年行っている調査(注1)で、今回が7回目、企業の広報体制や活動内容、 IT利用の現状について調査、分析しています。今回は100社から有効回答をいただいています。 企業の広報体制については、広報部署の人員について聞いたところ、20%の企業が15名以上の体制をとっていることが分かりました。その一方で24%の企業が1~2名の少人数で広報業務を担当しているほか、過半数の57%が「他の業務と兼任」している実態でした。 広報業務の内容は、「広告・宣伝」「メディア対応」「ウェブサイト運営」の3つが広報担当者の主な業務になっているなか、広報活動における課題を聞いたところ「全社的広報・
そろそろ新しい採用サイトにリニューアルする企業が増えている時期かと思います。 今年はどんなサイトがでてくるんでしょうか。 採用サイトでは、企業の持ち味や入社後のビジョンを学生に伝えることが大事かと思いますが、なかなか難しいものです。デザイン面でも既成の素材集の利用だけでは企業イメージが出しにくいということもあります。 学生の立場では、 ・何か面白いことが出来そう。 ・自分を認めてくれそう。 というサイト(企業)を探したいと思うのではないでしょうか。 そういった視点から、学生の興味を引きそうな面白いサイトをいくつか集めてみました。 コニシ株式会社 2010年度新卒採用情報 ボンドのチューブから社員がでてくる。 代表商品の特性がいかされています ワイキューブ 新卒採用サイト ・部署と限界を超えたプロジェクト ・上司は引っ込んでろ!!(なかなかすごいタイトルですね) 全てが社員の会話形式になって
コーポレートサイトに製品コンテンツが混在していませんか?分離したほうがいいですよ。 2009年02月12日 長いタイトルですね。このコラムでお伝えしたいことは、タイトルで表現できてしまいます。今回は、その理由をお話したいと思います。 繰り返しになりますが、コーポレート情報(IR情報や会社情報など)と製品やサービス情報がひとつのサイトに集約されている場合、これらを2つに分離することをおすすめします。 会社を設立すると、まずコーポレートサイトを立ち上げるか、逆に製品サイトを立ちあげるか、どちらか一方のケースが多いようです。それは資金や人的リソースの問題、「そこまで気が回らなかった!」など色々な理由があるでしょう。 コーポレートサイトを先に立ち上げた場合、ある程度そのWebサイトが認知されてから製品サイトを立ち上げたとすると、インターネットを活用して製品の問いあわせを増やしたい場合には、それ
ネットPR.JPのエントリーの書き方について、3回目。今回は、エントリー書くときに使っている画像についてです。 エントリーを書くときは、画像を用意するようにしています。百聞は一見にしかず、と言います。画像があると、パソコン上の文章は読みやすくなります。また、エントリーの印象が残りやすくなるような気がします。 とはいえ、ふだん画像加工をしている人は少ないはず。また、画像を集めるのも、作るのも面倒です。ニュースリリースであれば、画像が付いていることも多く、添付されている画像を利用するのが一番楽ですね(ということは、ニュースリリースに画像が付いていると、リリースを紹介する手間が一つ減るわけです)。 画像がない場合は、ブラウザーも含めて画面キャプチャーを撮って利用しています。Windowsであれば、AltキーとPrintボタンを同時に押すとアクティブなウィンドウの画面がキャプチャーできます。こうし
センター試験も終わり、受験生の方々は大学試験の本番に向かっているころじゃないでしょうか。そんななか、大学のウェブサイト総合調査の結果が出ていました。 2009/1/27のディスコの全国大学入試広報WEBサイト総合調査トップ100から。 http://daigaku.shingakunavi.jp/p/contents/dars/ranking.html Insight for WebAnalytics: 中部大学が総合でトップ、大学入試広報WEBサイト総合調査から 大学のウェブサイト全体ではなく、大学入試広報のウェブサイトに特定しているのがポイントです。20位までの順位はこちらに掲載されています。 全国大学入試広報WEBサイト総合調査トップ100 <2009年度版> の冊子に掲載されてるランキングをご紹介いたします。 全国大学入試広報WEBサイト総合調査 | 上位校ランキング:入試広報WE
「戦略からコンテンツにブレークダウン!」の後編は、具体的なコンテンツの企画方法についてご紹介したいと思います。 「誰に」対して、「どうしてほしいのか」、「その人」は「何に興味を持っているのか」「何が知りたいのか」を考えてコンテンツを作ります。 ... "戦略からコンテンツにブレークダウン!後編" の続きを読む
WEBサイトは戦略が命です。 2008年06月26日 今回から約10回に分けて、「正しいコーポレートサイト運営」についてお話しします。時々おすすめの本やトピックなどもご紹介できればと思いますので、お付き合いください。 さて、私は現在様々な企業のIT系マーケティングコンサルを行っていて、その中で色々な商品サイトやコーポレートサイト、サポートサイト、業務管理系システムのユーザーインターフェースなどを見させていただいているのですが、よくあるパターンとして、「まず漠然とWebサイトが存在している」ということです。それってどういう意味?という話になると思いますが、要はWebサイトの目的がはっきりしていないということなのです。 「いや、うちのサイトはインターネットから問い合わせを得るためだよ」という答えはあるかも知れません。では、「誰に対して、何を、どんな風に?」という具体的な問いにはどうでしょうか?
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