Google Analytics を使って外部リンクからの誘導をトラッキングするTips : LINE Corporation ディレクターブログ
こちらデイリー４コマ編集部です。 以前、「Google Analyticsのちょっとしたテクニック」というタイトルで「Google Analytics を使ってサイト内部のクリックを追う Tips」を記事化しましたが(内容は古いトラッキングコードで書かれてますのでご注意ください)、今回お送りするのは第２弾、「外部からの誘導をトラッキングする」話となります。 まずは下記のテキストリンクをクリックしてください。 『妖怪研究家ヨシムラ』のサイン本が欲しい！ 妖怪研究家ヨシムラ (怪COMIC) 著者：室井 大資 販売元：角川グループパブリッシング 発売日：2008-08-18 おすすめ度： クチコミを見る 現在デイリー４コマでは、『妖怪研究家ヨシムラ』の単行本が8/18に発売することを記念してサイン本を30名様にプレゼントするキャンペーンを行ってまして、そのキャンペーンでは上記テキストリンクをブ
40分でできるホームページ運営体制チェック ～40項目のセルフチェックシート | Web担当者Forum
40分でできるホームページ運営体制チェック より良いサイト運営を実現する 40項目のセルフチェックシート［Web担当者編 2008年版］ 好評だった「40分でできるホームページ診断 ～訪問者目線編～」に続き、第2弾のチェックシートをお届けする。今回は、表側には現れない、ウェブサイトの裏側にある運営体制に関するチェックだ。 第1弾の「40分でできるホームページ診断 ～訪問者目線編～」も一緒にどうぞ TEXT：編集部 協力：株式会社 環 今回は運営体制をチェックWeb担では以前に「40分でできるホームページ診断」を掲載し、好評を得たが、前回のホームページ診断では、サイトが訪問者にとってどれぐらい使いやすいかをチェックするための要素に絞っていた。 今回は、企業のWeb担当者が、日々のサイトの運営を行ううえで意識しておかなければいけない点や、企業としてウェブサイト運営をする場合に必要になる要素を対
「統計の嘘」ばかり強調されていてうんざりする
http://d.hatena.ne.jp/dropdb/20080725/1216964939 「統計の嘘」ばかり強調されて、有効に活用することが無視されている。そんなに「統計の嘘」だけが気になるなら、はじめから統計を見なければいいのに。 ・犯罪者の98%はパンを食べている。 ・パンを日常的に食べて育った子供の約半数は、テストが平均点以下である。 ・暴力的犯罪の90%は、パンを食べてから24時間以内に起きている。 ・パンは中毒症状を引き起こす。被験者に最初はパンと水を与え、後に水だけを与える実験をすると、2日もしないうちにパンを異常にほしがる。 ・新生児にパンを与えると、のどをつまらせて苦しがる。 ・18世紀、どの家も各自でパンを焼いていた頃、平均寿命は50歳だった。 ・パンを食べるアメリカ人のほとんどは、重大な科学的事実と無意味な統計の区別がつかない。 こういうコピペを見て「統計は信じ
ケータイサイトの制作と集客、基本を理解しよう - 携帯マーケ入門#2 | 今からでも遅くない！ これから始めるケータイマーケティング入門
はじめてのケータイサイト 制作PCサイトとの違いを把握するケータイマーケティングで最も大きなウェイトを占めるのは、ケータイサイトの構築である。サイトの構築には、PCサイトとは違う、いくつかの注意するべきポイントがある。 1.キャリアによる違い携帯サイトを構築する場合、対応する携帯キャリアによって、仕様が細かく異なっている。キャリア特有の特徴を把握しながら、サイト制作をする必要がある。 2.メーカーや機種の世代による違い同じキャリアの中にも、メーカーごと、機種（の世代）ごとによる違いもある。これらの違いは、たとえば画像の表示の仕方に現れる。キャリアやメーカーによって画面サイズが異なるし、さらにキャリアによって画像フォーマットが異なる。キャリアの違いについては、他にも絵文字形式や動画形式、Flash、アプリなど多岐にわたって考慮することがあるので注意が必要である。 3.情報量の違いケータイとP
2008-07-14
GTDの元祖である、David Allenさんのロングインタビュー。 これはフォトリですまさずにじっくり再度読むべきだと思ったのでメモる。 続きを読む 通常の小規模なアプリでさえだらだらと@RequestParamを書くことはない．つまり使わない． http://d.hatena.ne.jp/shin/20080714/p1 @RequestParamが何故必要なのか、それは非常に簡単です。 フレームワーク外で自動生成による制約をある程度期待しているからです。 つまりT2の上でフレームワーク作る人が強制しやすいようにするためです。 続きを読む ことにした。 続きを読む へー。Javaが1位だけど、緩やかに右肩下がりなのには納得。 しかしJavaも2004年、2005年あたりにガクンと下がっているのはなんなんだろう？もしやEJB？ そこPythonがあがってるのは何か関係あるのかも。 元はこ
今からでも遅くない！これから始めるケータイマーケティング基礎講座 - 携帯マーケ入門#1 | Web担当者Forum
ケータイ小説のヒットや、モバゲータウンの会員数が1000万人を超えるなど、マーケティングの場でも「ケータイ（モバイル）」を耳にする機会が多くなった。本稿では、これから初めてマーケティングにケータイを導入してみたい方から、とりあえずケータイサイトを作ってはみたけれど次の一手が見つからないと悩んでいる方まで、マーケティングにおけるケータイ活用を基本から解説する。 PCの市場に並んだケータイのネット利用携帯電話の契約者数は、2008年3月時点で1億台を突破した（電気通信事業者協会調べ）。そのうち、インターネットに接続できる端末は約8,870万台、高速なデータ通信が可能になる3G端末の普及率は、2007年9月時点で、契約数の約80％に達している。これにより、携帯電話（PHS、携帯情報端末）からのインターネット利用者数は7,287万人に達し、PCからの利用者数7,813万人にほぼ並ぶまでに増加してい
3人に2人が「ポイントカードを1枚にまとめたい」- アイシェア調べ | ライフ | マイコミジャーナル
ブロガー向け情報サイト「ブロッチ」などを運営するアイシェアはこのほど、「ポイントカードに関する意識調査」を行い、調査結果を発表した。同調査は20代から40代を中心とした同社サービス会員491名を対象に、7月2日〜4日にかけて実施された。 同調査でポイントカードの所有枚数を訪ねたところ、「5〜6枚」が27.3%と最も多く、「3〜4枚」が24.4%、「1〜2枚」が11.0%と続き、1枚も所有していない人はわずか3.3%となった。また男女別に見ると、女性は9枚以上所有している人の合計が35%に上っている一方、男性では17.9%という結果に。さらに世代別では、「11〜15枚」ものポイントカードを所有する割合は20代の9.9%が最も高いことから、何枚ものポイントカードを使いこなしているのは男性より女性、年代では20代が多いということが伺える。 また、「ポイントカードが1枚にまとまるとしたらどう思いま
『科学』という迷妄を超えて - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る
■不確実性の時代 ジョン・K.ガルブレイズ氏が『不確実性の時代』*1を出版したのは、１９７８年のことだが、このタイトルは、実際に本に書かれた内容とは関係なく、というより、実際に本を読んだことのない人の心にまで浸透したように思う。ああ、我々は不確実性の時代にいるんだ、と時代の空気の何がしかを感じながら、多くの人がそのように思っていた。時代は、第二次オイルショックの直後で、戦後の安定した経済成長の枠組みが終わりを告げようとしていた。 しかしながら、本格的に不確実性の時代が来たのはいつからか、ということを今にして振り返れば、それは１９９５年以降だと思う。１９９５年と確信を持って言えるのは、この年に起こったことは、その後振り返って見ても、本当にその後の時代を変える出来事だったと思えるからだ。今では多くの人が異口同音に口にするその出来事は、『オウム真理教事件（特に地下鉄サリン事件）』『阪神淡路大震災
ジャンルと文章 - コラム・イナモト
昔から不思議なのだが、クルマの広告やカタログに載っているコピーというのは、驚くほどよく似ている。 SUVや低価格のクルマはちょっと違うのだが、ある程度以上の価格（200万円以上くらいか）の、セダンやスポーツタイプのクルマのコピーは、どれも同じような言葉遣いだ。 試しに、昨日の新聞広告（金曜日はクルマの広告が多い）から、固有名詞を伏せてコピーを抜き書きしてみよう。 躍動美あふれるフォルムに心奪われる。刺激的な走りに心を解き放たれる。 かつてない真のミッドシップクーペとの出会い。五感の全てで感じる○○の真価。 未知なる世界の扉は、一瞬で開かれる。 ○○――瞬時にみなぎる血統。 思想は、受け継がれる。すべての技術は、磨かれる。 そして、自動車の完成度は極められていく。 理想を貫くことでつくられた一台は、 オーナーとの絶対的な信頼関係を築きあげていくことができる。 代わるもののない存在、○○。 ○
あなたの会社の戦略、コモディティ化していませんか？ - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る
■戦略のコモディティ化 私はこれまで３つの企業に勤務し、そのうち２つの会社では、カルチャーがかなり異なる企業の合併を経験した。人間一人一人に個性があるように、企業にも個性がある。日本企業は同質的と言われ、確かにどの企業に行っても、日本企業という枠でくくれる共通の特徴があることも確かだが、業種が違ったり、本社の場所が違ったりすると、これほどの違いがあるのかと驚いてしまうことのほうが多い。同じ会社の中でも、営業と技術、あるいは経理のような管理部署では、独自のカルチャーが出来上がっているケースも多いので、１社しか経験したことのない人でも、想像がつく範囲だと思う。 だが、３つの企業を経験して、もう一つ気づいたことがある。経営戦略、経営企画というような部署が本格的に稼働しだすと、驚くほどどこでも同じような枠組みや言語に支配されていき、大同小異の陳腐な戦略を安易に受け入れて行く傾向があるということだ。
商品プロダクトライフサイクルからの決別 - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る
■商品プロダクトライフサイクル 人生にライフステージがあるように、製品にもライフステージ（ライフサイクル）がある。これを、『商品プロダクトライフサイクル』と言って、特に商品の種類を沢山抱えて、プロダクトポートフォリオが必須の会社では、誰でも一度は聞いたことがあるだろう。今日でもこのモデルは、ポジショニング戦略検討の中核にあると言って良い。 404エラー アクセスしようとしたページが見つかりません - WISDOM もちろん、このように誕生してから、成長期、成熟期を迎えることなく消えてしまう商品やサービスは多いし、このチャート通りになるとは限らないという批判は昔からあった。ただ、自社商品やサービスの競争優位を獲得するための分析ツールとして、また、各ステージで有用とされる策が有効かどうか、有効でないとするとどのような差異が生じているのかということを、詳細に検討していくことで、おおまかにではあっ
インターネット広告用語 超基礎入門 - livedoor ディレクター Blog(ブログ)
こんにちは、櫛井です。 自社で広告媒体を扱っていることもあり、社内では広告用語が頻繁に飛び交っています。今回は、インターネット広告用語を頻繁に使う順に基礎から解説していきたいと思います。超基礎入門ということで、広告について話をする時に用いられる用語についても解説していきたいと思います。 【01】基本的な用語 ■コスト サイト構築に関わる費用全般のことで、人件費・モノや情報の値段などをさす。Web サイト制作では「イニシャルコスト」や「ランニングコスト」などがある。 ■イニシャルコスト 新規でサイトを制作するためにかかるコストのこと。初期投資費用。 ■ランニングコスト サイトの運用をするために必要なコストのこと。運用コストと呼ぶ場合もある。 ■PV（ピーブイ） Page View（ページ ビュー）のことで、ページの表示回数をさす。 広告を掲載するページがどれくらいの規模感なのかという指標にな
iPhoneは日本で売れる？ 売れない？ - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る
■iPhoneインパクト とうとうアップルのiPhone が日本でも発売されることが決まって（というより正式に発表がある前から）、非常に多くの人がこのことを取り上げ、数多くの評価記事や予測記事が出ている。どの記事も、本当に面白くて、中には非常にためになるものも多い。今や、Googleと並んで、世界で最も影響力のある会社の一つと行ってもよいアップルの動向と、過去１０年で日本の市場を劇的に彩って来た携帯電話市場への参入であることが相乗効果となって、特に市場の『イノベーター』や『アーリー・アダプター』たちの盛り上がり方はすごい。 こんなに皆が熱くなっているところに、中途半端なエントリーを上げると、集中砲火を浴びることになりかねないが、せっかくなので発売発表の報道以降の現状について自分なりの感想を書いてみよう。 ■iPhoneは日本市場で売れる？ ニュース記事にしても、多くのブログにしても、『iP
Yahoo!がまとめた「コミュニティにユーザーを参加させる方法」が興味深い件 | IDEA*IDEA
ドットインストール代表のライフハックブログ
過当競争を抜け出るために - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る
■あっという間にコモディテイ 現代のビジネス社会で、いやが上にも直面させられるのは、過剰な参入者（含 海外や異業種からの参入者）との過当競争であり、スピードの早さである。そのスピードの早さを一番思い知るのは、コモディティ化の早さを実感するときだ。必死になってマーケットニッチを探し、やっとの思いでそのニッチ（隙間市場）に差別化商品やサービスを出しても、そこに多少なりのお客様がいて、収益が見込めそうということになると、えげつないほどのスピードで競合他社が押し寄せ、あっという間にラットレースが始まり、投資回収もままならない。特にこれが、IT系、中でもインターネット関連のサービスになると、このマーケットニッチ戦略というのが、根本的に成り立たないのではないかと感じることも珍しくない。ちょうど昨日も書いたが、ビルゲイツ氏の『いかなる競争優位もそれが持続するのはナノセカンド」という発言は実にリアリティが
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