過当競争を抜け出るために - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る

■あっという間にコモディテイ 現代のビジネス社会で、いやが上にも直面させられるのは、過剰な参入者（含 海外や異業種からの参入者）との過当競争であり、スピードの早さである。そのスピードの早さを一番思い知るのは、コモディティ化の早さを実感するときだ。必死になってマーケットニッチを探し、やっとの思いでそのニッチ（隙間市場）に差別化商品やサービスを出しても、そこに多少なりのお客様がいて、収益が見込めそうということになると、えげつないほどのスピードで競合他社が押し寄せ、あっという間にラットレースが始まり、投資回収もままならない。特にこれが、IT系、中でもインターネット関連のサービスになると、このマーケットニッチ戦略というのが、根本的に成り立たないのではないかと感じることも珍しくない。ちょうど昨日も書いたが、ビルゲイツ氏の『いかなる競争優位もそれが持続するのはナノセカンド」という発言は実にリアリティが

[nilab]

「『wii』が成功した本当の理由は、任天堂のソフト体質、もっと言えば、ゲームに取り組む人間研究の結果、『おもしろさ』という不可思議で、普通の人にはよく見えないが、真剣に取り組んだ人には見える何か」

[tinsep19]

同時に顧客が求める機能／要素を加えて初めて顧客に選択してもらえるのだが、決定的に重要なのは、競合他社に見えてはだめだということだ。

[sankaseki]

過当競争を抜け出るために - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る