hiroaki256のブックマーク / 2017年12月21日

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2017年12月21日のブックマーク (3件)

DDDに関する質問にバシバシお答えしました [ドメイン駆動設計] - little hands' lab
先日、メディアマックスジャパン様(以下、MMJ様)にお邪魔してドメイン駆動設計勉強会を開催してきました。そちらで質疑応答セッションがあり、実際にドメイン駆動設計で開発をしだしたタイミングで出てきた具体的な疑問について色々お答えしました。おそらく多くの人が同じような疑問を持たれそうな内容だったので、MMJ様の許可を得てこちらでも紹介したいと思います。コンテキストの分け方について DBを複数コンテキスト共通でつかっていいのか？スキーマわけなくていいのか？コンテキストごとにスキーマは最低限分けることをオススメしています。詳細は以下の記事をご参照ください。 little-hands.hatena blog.com 機能ごとに切る？ユーザ種別ごとにコンテキストわけるべきなのか？コンテキストの切り方が正しいかどうか、どうやって判断すればいいか？コンテキスト設計は、従えば作れるようなフローチャ
hiroaki256 2017/12/21
DDD

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Googleの新マネージャ育成方法
Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド第2版何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...
hiroaki256 2017/12/21
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仕事

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「とりあえずデータ出して上司」が部下を不幸にする（深沢真太郎） @gendai_biz
「とりあえずデータを出して」。そう上司から頼まれた方、あるいは部下にそう頼んだことがある方、ともに少なくないはずだ。ビジネスにおいて、数字はたしかに重要。しかし、この指示ははたして適切か？　「ビジネス数学」の専門家・深沢真太郎氏が、職場における正しいデータの活かし方について語る。「数字で説明しろ」という正論あなたは部下に対して、「それじゃわからない。きちんと数字で説明してくれ」といった主旨の発言をしたことはないでしょうか。ビジネスにおいて数字の重要性は言うまでもありません。ゆえに上述の部下への指示は、まったくもって正しいと言えるでしょう。しかし、正しいことを言っていればビジネスは必ず成功するのかというと、そうではないように思います。たとえば「残業を減らせ」という正論。残業を減らせばビジネスがうまくいくのなら、誰だって残業などしません。しかし現実はそうではない。私がここで申し上げ
hiroaki256 2017/12/21
仕事

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数字
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