asahi.com（朝日新聞社）：地図のゼンリン、北米カーナビむけ事業を一時凍結 - ビジネス
地図情報大手のゼンリン（北九州市）が２日、北米でのカーナビ向け地図情報の新規開発を一時凍結する方針を明らかにした。世界的な景気減速で自動車販売が落ち込んでいるため。この日発表した０９〜１１年度の中期経営計画は、連結売上高を０８年度の５０５億円から、１１年度に約１割増の５５０億円にする目標を掲げた。 昨年４月就任した高山善司社長（４６）が北九州市内で会見した。計画は、カーナビ需要が国内外で一時的に減り、主力の住宅地図の販売も減っているため、０９、１０年度の売上高は５００億円程度で推移すると予測。その間、地図に付帯した生活情報をデータベース化し、携帯電話などへ提供する事業を進め、１１年度の目標達成は可能と説明した。 海外のカーナビ向け事業は欧米合わせて毎年５億〜７億円投資してきた。一時凍結は、北米４０都市で地図や建物を３次元情報化する新規事業を今後１、２年間停止する。今春サービス開始予定の
145億円で「一緒に元気になろーソン」――ローソンのam／pm買収会見を（ほぼ）完全収録
ローソンは2月25日、エーエム・ピーエム・ジャパン（以下、am／pm）を買収すると発表した。買収額は145億円。ローソンはam／pm親会社のレックス・ホールディングスから全株式を買い取り、3月～4月をめどにam／pmを合併する見通し。 債務超過に苦しむam／pmだが、2008年は6億円の営業黒字を出すなど経営再建は順調に進んでいた。しかし、縮小するコンビニ業界の将来を見据えて、ローソンの傘下に入る決断に至った。 ローソンの新浪剛史社長、矢作祥之常務、am／pmの相澤利彦社長、吉本清志常務が参加した会見の様子をお伝えしよう。 新浪 私どもは大阪出身の企業でして、1番人口流入がある東京23区では店舗が大変少なかった。そこでナチュラルローソンを出店したり、（SHOP99を展開する）九九プラス（参照リンク）さんを買収させていただいて東京の店舗数を増やす、また新鮮組（新鮮組）さんを私どもの営業の中に
「ひと言でいうと“タフ”」――伊東孝紳氏のホンダ社長内定会見を（ほぼ）完全収録
本田技研工業（以下、ホンダ）は2月23日、伊東孝紳（たかのぶ）専務が社長に昇格し、福井威夫社長が取締役相談役に退く人事を内定したと発表した。6月下旬に開催する定時株主総会終了後の取締役会で正式に決定する。自動車業界では、1月20日にトヨタ自動車が豊田章男副社長の社長就任内定会見をしたばかり。大手自動車会社2社のトップが6月に交代することとなる。 新社長に内定した伊東孝紳専務は、1953年生まれの55歳。1978年にホンダに入社した後、車体設計を中心に四輪車の研究・開発に従事した。1990年に発売したミッドシップ・スポーツカー「NSX」では、量産車世界初のオールアルミ・モノコックボディの開発を担当。1993年10月に日本で発売したコンパクトセダン「アスコット／ラファーガ」シリーズでは開発責任者を務めた。2003年6月から約2年間、本田技術研究所社長を務め、2007年6月からは専務に就任してい
こんな会社には注意せよ。IRという“ロードショウ”を楽しむ経営者に
こんな会社には注意せよ。IRという“ロードショウ”を楽しむ経営者に：山崎元の時事日想（1/2 ページ） 著者プロフィール：山崎元 経済評論家、楽天証券経済研究所客員研究員、1958年生まれ。東京大学経済学部卒業後、三菱商事入社。以後、12回の転職（野村投信、住友生命、住友信託、シュローダー投信、バーラ、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一證券、DKA、UFJ総研）を経験。2005年から楽天証券経済研究所客員研究員。ファンドマネジャー、コンサルタントなどの経験を踏まえた資産運用分野が専門。雑誌やWebサイトで多数連載を執筆し、テレビのコメンテーターとしても活躍。主な著書に『会社は2年で辞めていい』（幻冬舎）、『「投資バカ」につける薬』（講談社）、『超簡単 お金の運用術』（朝日新書）など多数。ブログ：「王様の耳はロバの耳！」 筆者は、率直に言って、企業がIR（インベスターズリレーション）活動に熱
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Expired：掲載期限切れです この記事は，産経デジタルとの契約の掲載期限（6ヶ月間）を過ぎましたので本サーバから削除しました。 このページは20秒後にBusiness Media 誠 トップページに自動的に切り替わります。
asahi.com（朝日新聞社）：大手電機７社が赤字見通し ＩＴバブル崩壊来の低迷 - ビジネス
大手電機９社のうち７社が、０９年３月期連結決算で純損益が赤字に転落する見通しになった。昨秋までは全社が黒字の予想だった。現時点での９社の純損益の合計額は、ＩＴバブル崩壊後の０２年３月期（約２兆円）に匹敵する赤字に膨らむ見込みで、７年ぶりの低迷になる。 昨年１１月時点までは、９社で５５５０億円の純利益の見通しだったが、その後各社が相次いで業績見通しの引き下げを発表。パナソニックとシャープも週内に赤字への修正を正式発表する見通しだ。この２社を除く７社で、純損益の合計額が１兆４３００億円の赤字になっており、２社分を足すと２兆円近くに膨らむ見通しだ。 ７社の売上高は、当初予想よりも１０％減少。営業損益も当初は合計で１兆３千億円の黒字だったのが、３千億円超の赤字に一転する。 純損益が赤字にならないのは三菱電機と、損益がゼロの三洋の２社だけ。１２００億円の黒字予想だった三菱電機も２日に黒字幅を１
酸化数が攻撃力：「化学の戦闘」カードゲーム、14歳の少年が開発・販売 | WIRED VISION
前の記事 DIYで組み立て、安価でクールな電気自動車『BugE』 ルービックキューブをiPhoneで撮影、最短解法を教えてくれるアプリ 次の記事 酸化数が攻撃力：「化学の戦闘」カードゲーム、14歳の少年が開発・販売 2009年1月29日 Z. 子供たちは、自由な時間と自由な想像力がたっぷりとあるかぎり、何々ごっこや、仲間ルールの野球もどき、とっさに考案する卓上RPGゲームといった、自分たち独自のゲームを生み出すものだ。 Anshul Samar君(14才)はそういった創造的活動を追求し、ついに論理的帰結にまで到達した。化学を基にした独自のファンタジー戦闘カードゲーム『Elementeo』を作り上げたのだ。 [現在24.95ドルで販売している] このゲームは、化学元素、化合物、そして触媒などからなる121枚のカードが基になっている。 各カードには、元素の説明、化合物の用途と化学的性質などが
ソニーが構造改革、ついにメスを入れた一宮/稲沢テックが「聖域」と呼ばれるワケ - 日経トレンディネット
「聖域なき改革を進める」 ソニーが2009年1月22日に発表した経営体質強化施策のなかで、中鉢良治社長兼エレクトロニクスCEOは、こう発言した。 ここでいうソニーにとっての「聖域」とは何か。 それは、この言葉のあとに続けて言及した液晶テレビの国内製造拠点である一宮/稲沢テックの再編を指したものであると言えよう。 昨年12月に発表した構造改革では、エレクトロニクス事業の経営体質強化として、欧州向けの液晶テレビを生産するスロバキアのニトラ工場の投資延期などにより、中期計画から約3割の投資を削減。約16万人のエレクトロニクス事業関連従業員数のうち約8000人を削減することや、商品価格見直しなどで2009年度末までに年間で総額1000億円以上を費用削減できる体制の構築を目指すとの内容だった。 今回の構造改革は、それをさらに進め、国内のテレビ事業の基幹拠点にまでメスを入れたものになっている。
フォーチュン「最も働きがいのある企業」でNetAppが1位に--グーグルは4位
Fortuneの「働きがいのある企業トップ100」（100 Best Companies to Work For）ランキングで、ストレージ製造企業のNetAppが1位を獲得したことが、同誌レポートで米国時間1月22日に明らかになった。これにより、Googleは首位の座を追われる結果となった。 NetAppは全世界で8000人近い従業員を雇用している。同社は「従業員の熱意」が理由で1位に選ばれ、また、1万1400ドル近い養子縁組補助や5日間付与されるボランティア有給休暇などの福利厚生面も選択された理由である。 さらに良いことに、同社はこの景気低迷下で採用を続けているわずかな企業の1つでもある。同社は1月13日現在、55の職種を募集している。 2009年のランキングでは、NetAppは2008年の14位から1位に急上昇した。しかし、これによりGoogleは首位の座から追われてしまった。同社は2
過去最大の赤字から立ち直れるか――ソニーの業績修正会見を（ほぼ）完全収録
ソニーは1月22日、2008年度連結業績見通しの修正を発表した。2009年3月期の連結営業損失（米国会計基準）は2600億円と、過去最大の赤字となる見通しだ。ソニーはなぜこれほどの苦境に追い込まれたのか、そしてこれからどう復活していく道筋を描いているのだろうか。 ハワード・ストリンガー会長、中鉢良治社長、大根田伸行最高財務責任者が参加した業績修正会見の詳細を紹介する。 ネットワーク化を加速 最初にスピーチを行ったのはストリンガー会長。ソニーが今後とるべき戦略について、厳しい表情で語った。 ストリンガー 昨春の経営方針説明会の場で「着実な利益を実現する」と発表しました。その時、「今後の成長と利益を確保するため、3分野に集中する」とお約束しました。「コア事業の強化」「3年以内に全商品の90％をネットワーク化すること」そして「海外、特にBRICsの成長機会をとらえること」でした。 これらのコミッ
フラット化する消費者ニーズ
著者プロフィール：郷 好文 マーケティング・リサーチ、新規事業の企画・開発・実行、海外駐在を経て、1999年より2008年9月までコンサルティングファームにてマネジメント・コンサルタントとして、事業戦略・マーケティング戦略、業務プロセス改革など多数のプロジェクトに参画。 2008年10月1日より独立。コンサルタント、エッセイストの顔に加えて、クリエイター支援事業 の『くらしクリエイティブ "utte"（うって）』事業の立ち上げに参画。3つの顔、どれが前輪なのかさえ分からぬまま、三輪車でヨチヨチし始めた。著書に「ナレッジ・ダイナミクス」（工業調査会）、「21世紀の医療経営」（薬事日報社）、「顧客視点の成長シナリオ」（ファーストプレス）など。中小企業診断士。ブログ→「マーケティング・ブレイン」 2009年の正月で「あけましておめでとう」は空文句。社内景気も街角景気も新聞紙上の景気もまったく良く
日本電産が「脱帽」した最強の中小企業がある：日経ビジネスオンライン
売上高20億円余りの“町工場”なのに経常利益率は40％を超える。 しかも無借金で自己資本比率は90％――。 エーワン精密の業績はさんぜんと輝いている。 完璧に近い結果を出す同社の経営は、非常にシンプルだ。 「コスト管理」「人事管理」「時間管理」に全くムダがない。 この「簡単な経営」はあらゆる中小企業の参考になる。 あの日本電産を率いる永守重信社長が「脱帽」する。エーワン精密はそれほど強い。「何がすごいって、利益率がとんでもなく高い。37期連続で35％を超えてます。何でそんなことが可能なのか。それは圧倒的な短納期という強みがあるからです。よそが1週間から2週間かかるところ、注文を出したら翌日に届く速さやからね。ウチもようけ（たくさん）エーワン精密さんから買うてますが、『ちょっと値段まけて』と言いたくても、よう言えへんのですわ（笑）」（2007年6月、企業家ネットワーク主催の「企業家賞」表彰式
「ジョブズ氏を継ぐ男」ティム・クック氏はどんな人物か | WIRED VISION
前の記事 米大統領を守る？ ガトリング銃を秘かに搭載したSUV：動画 不況が「ロングテール」化を進行させる？：データで検証 次の記事 「ジョブズ氏を継ぐ男」ティム・クック氏はどんな人物か 2009年1月21日 Priya Ganapati Photo: Monica M. Davey/Corbis 大勢いる米Apple社のファンにとって、Steve Jobs氏はかけがえのない存在だ。ただ、そのJobs氏本人が代役を任せるほど信頼する人物を1人挙げるとなると、Jobs氏の副司令官としてApple社の最高執行責任者(COO)を務める、Tim Cook氏その人になる。 Jobs氏は2009年6月まで療養休暇をとるが、その間はCook氏がApple社を率いる。Jobs氏が同社を去る場合には、Cook氏を新しい最高経営責任者(CEO)に指名する可能性が高い。[Jobs氏は肝臓移植手術を受けると報道さ
現場に一番近い社長でありたい――豊田章男氏のトヨタ社長内定会見を（ほぼ）完全収録
記者会見に出席したのは、張富士夫会長、渡辺捷昭社長、豊田章男副社長の3人。冒頭、内定した役員人事の概要を張富士夫会長が説明。その後、新社長に内定した豊田副社長を紹介した。 張 本日、新社長に内定いたしました豊田副社長は、これまでITを活用した販売店業務改革や、車載情報ネットワークG-BOOKの導入など情報事業部門の立ち上げにその手腕を発揮。また、米国NUMMI※の副社長や、多国間で連携するIMVプロジェクト（参照リンク）、昨年70万台を生産販売した中国事業発展の礎を築くなど、豊富な国際経験も持っております。 また、調達部門、品質部門、国内営業部門、商品企画部門など幅広い部分で十分な経験を積んでおります。若いころには生産調査部に入りまして、現場の改革をしていただきました。トヨタ生産方式の考え方をよく理解していますし、それをベースとした営業の改善、販売店の改善なども真っ先にやってくれました。
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asahi.com（朝日新聞社）：トヨタ、新年度生産６２０万台に 採算ライン目標も割る - ビジネス
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asahi.com（朝日新聞社）：トヨタ、販売台数４％減…でも「世界一」確実 ０８年 - ビジネス
http://www.yukan-fuji.com/archives/2009/01/post_16702.html